《衛(wèi)生院平安醫(yī)院建設(shè)工作自查報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

衛(wèi)生院平安醫(yī)院建設(shè)工作自查報(bào)告衛(wèi)生院根據(jù)衛(wèi)健委相關(guān)要求深入開展平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善衛(wèi)生院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，形成各個(gè)科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我院自查自糾情況總結(jié)如下。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)健全衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃，成立了以趙德杰院長為組長，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手主管，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機(jī)構(gòu)。認(rèn)真制定工作計(jì)劃，定期召開會(huì)議研究創(chuàng)建工作，確保衛(wèi)生院創(chuàng)建工作取得實(shí)效。二、強(qiáng)化宣傳，制度健全結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際，認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃，定期舉辦“三基”知識(shí)考試、臨床醫(yī)療護(hù)理知識(shí)講座、消防安全培訓(xùn)等，不斷提高醫(yī)院員工安全意識(shí)，在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時(shí)，我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《消防安全巡查制度第5頁

1》等制度。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平，打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。三、查找問題、強(qiáng)化措施、確保成效（一）不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者，理解患者，主動(dòng)為患者著想。開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施，提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開展延伸服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。（二）有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。衛(wèi)生院著重加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制，定期排查，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。建立有效的監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。（三）完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安，落實(shí)人防、物防、技防措施，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí)，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。1、衛(wèi)生院定期開展消防安全培訓(xùn)以及應(yīng)急演練，并制定具體的改進(jìn)措施。第5頁

21、衛(wèi)生院完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，加大衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急救援能力培訓(xùn)，大大提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。2、衛(wèi)生院加大與公安部門的聯(lián)動(dòng)，消除了治安隱患。3、衛(wèi)生院加強(qiáng)醫(yī)院保安人員管理，實(shí)行24小時(shí)值班制度。（四）建立健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳，杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度、醫(yī)務(wù)公開制度。完善單病種限價(jià)管理制度，嚴(yán)格實(shí)施“三合理”規(guī)范。（五）強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，認(rèn)真執(zhí)行“九不準(zhǔn)”、“五項(xiàng)禁令”規(guī)定診療規(guī)范，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。1、經(jīng)常組織警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督力度。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)一些苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。第5頁

32、建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度，及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題，主動(dòng)接受行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督，表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，樹立正面教育。3、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念。（六）疫情防控常態(tài)化。衛(wèi)生院嚴(yán)格按照上級(jí)部門關(guān)于疫情防控相關(guān)要求開展疫情防控工作，落實(shí)疫情防控25條規(guī)定，做到疫情防控常態(tài)化。1、衛(wèi)生院定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控督導(dǎo)，對(duì)存在問題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)指出問題，并要求立即整改，督導(dǎo)工作每周至少1次，杜絕違規(guī)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。2、衛(wèi)生院嚴(yán)格按照衛(wèi)健委要求開展工作，在醒目位置粘貼“請(qǐng)自覺間隔一米”的標(biāo)語、陳列“安康碼”展架，對(duì)進(jìn)出衛(wèi)生院的人員測體溫、掃安康碼、詳細(xì)登記進(jìn)出衛(wèi)生院人員信息，并要求佩戴口罩，對(duì)未佩戴口罩的人員禁止入內(nèi)。3、衛(wèi)生院利用LED屏、展架等途徑宣傳疫情防控知識(shí)，大大的提高了轄區(qū)內(nèi)居民疫情防控知識(shí)以及自我防護(hù)意識(shí)。4、在門診科室醒目位置粘貼“一室一患”第5頁

4的標(biāo)語，并要求醫(yī)生、患者嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，對(duì)就診患者及時(shí)詳細(xì)的登記相關(guān)信息、對(duì)住院患者及陪護(hù)嚴(yán)格按照要求開展核酸檢測。5、每天按照區(qū)衛(wèi)健委要求，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)信息，做到不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)、不誤報(bào)。6、衛(wèi)生院根據(jù)日常防疫工作需求，定期對(duì)防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)、并及時(shí)補(bǔ)充缺少的物資，以備不時(shí)之需。四、存在的問題（一）衛(wèi)生院監(jiān)控設(shè)施覆蓋不全，有監(jiān)控死角；（二）衛(wèi)生院安保人員力量薄弱，有待加強(qiáng)。衛(wèi)生院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作在各級(jí)各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了較好的成績，組織機(jī)構(gòu)逐漸健全，全院員工意識(shí)得到增強(qiáng)，硬件設(shè)備不斷完善，各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后，我院將繼續(xù)在區(qū)衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，打造“和諧醫(yī)患”關(guān)系，構(gòu)架“和諧醫(yī)院”而努力。第5頁