《街道智慧治理工作情況匯報(bào)全文.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

街道智慧治理工作情況匯報(bào)全文近年來(lái)，**街道堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，理清了工作思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以智慧治理為抓手，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)賦能基層治理，改進(jìn)傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗(yàn)慣性的工作方式，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升基層治理研判感知，全面提升基層治理效能，初步形成多元聯(lián)動(dòng)、多方融合的街道治理新格局，有效破解“資源整合不到位、拆遷安置矛盾多、企業(yè)訴求辦結(jié)少”等治理難題。一、亮點(diǎn)工作一是因地制宜搭建服務(wù)載體，變資源分散為合力下沉。健全工作機(jī)制。建立健全“資源共享+反饋溝通”等機(jī)制，歸集整合市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、醫(yī)保、行政審批等30個(gè)縣級(jí)部門(mén)相關(guān)資源，組織開(kāi)展政策進(jìn)企業(yè)、資源進(jìn)街道、服務(wù)進(jìn)家庭“三進(jìn)”活動(dòng)*余次，幫助居民足不出戶辦成事、解煩憂。集聚人才力量。街道牽頭搭建“百事通”資源供給平臺(tái)，將黨代表、能工巧匠、專業(yè)社工等納入“人才超市”，集中開(kāi)展“法制課堂”“二十大宣講進(jìn)院壩”等公益課堂，全面促進(jìn)街道內(nèi)居民思想共融、行為共通。盤(pán)活閑置資源。盤(pán)活閑置資產(chǎn)，開(kāi)設(shè)“流動(dòng)書(shū)屋”“潮汐廣場(chǎng)”，為居民提供閱讀空間和辦理壩壩宴場(chǎng)所，組織街道民樂(lè)協(xié)會(huì)和夕陽(yáng)紅舞蹈隊(duì)開(kāi)展“文藝匯演進(jìn)街道”系列活動(dòng)，有效改善居民生活質(zhì)量和水平。 二是數(shù)字賦能升級(jí)服務(wù)平臺(tái)，變復(fù)雜審批為一網(wǎng)通辦。增設(shè)服務(wù)事項(xiàng)。堅(jiān)持“智能共享、精準(zhǔn)服務(wù)”的工作思路，以“家門(mén)辦”為載體，增加“水電氣網(wǎng)聯(lián)辦、人才（零工）招引、金融服務(wù)供給”等“企能辦”高頻服務(wù)事項(xiàng)*項(xiàng)，構(gòu)建互聯(lián)互通的一體化政務(wù)服務(wù)智慧平臺(tái)。優(yōu)化工作流程。啟用“行政審批（服務(wù)專用章）”和街道電子章，將辦理事項(xiàng)減至“受理即審查、審核即審批”兩個(gè)環(huán)節(jié)，合理下放企業(yè)服務(wù)與管理權(quán)限，簡(jiǎn)化辦事流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事即來(lái)即辦、一次辦好。遠(yuǎn)程在線辦理。將*個(gè)社區(qū)一體化平臺(tái)統(tǒng)一納入街道總管理平臺(tái)，開(kāi)通“全域共聯(lián)”遠(yuǎn)程協(xié)助服務(wù)專線，實(shí)現(xiàn)線上申請(qǐng)、在線辦理。三是功能融合創(chuàng)新服務(wù)特色，變單一受理為多樣服務(wù)。融合特色功能。建立“**街道智慧治理平臺(tái)”，設(shè)置智慧黨建、基層治理、數(shù)字勞務(wù)等*大版塊*個(gè)子欄目，配套完善對(duì)應(yīng)APP，累計(jì)收集辦結(jié)居民“微心愿”“微訴求”*余個(gè) 。常態(tài)靠前服務(wù)。依托街道“紅色助企站”，開(kāi)展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解難”“企聲響應(yīng)”等多項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)企業(yè)定期開(kāi)展上門(mén)走訪。分類辦結(jié)處理。精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)政策要求，梳理企業(yè)發(fā)展硬性指標(biāo)“藍(lán)色清單”，建立企業(yè)福利政策“紅色清單”，按照職能職責(zé)，找準(zhǔn)責(zé)任單位，限時(shí)辦結(jié)處理，累計(jì)幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理員工戶籍管理、子女上學(xué)、就醫(yī)等業(yè)務(wù)*余項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)用地糾紛、居民涉企投訴等*余件次。二、存在問(wèn)題及意見(jiàn)建議（一）數(shù)據(jù)鴻溝制約基層智慧治理創(chuàng)新。經(jīng)走訪調(diào)研，居民對(duì)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的智慧化、便民化呼聲很高，普遍希望街道開(kāi)發(fā)的軟件APP能夠兼容一些高頻的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，但區(qū)上使用的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)是統(tǒng)一的上級(jí)平臺(tái)，暫未向基層開(kāi)放接口，直接削弱了居民對(duì)基層智慧治理建設(shè)成果的興趣。區(qū)級(jí)層面想要建立本級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，需要重復(fù)錄入，導(dǎo)致工作量翻倍。希望區(qū)上能夠協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)加快數(shù)據(jù)端口開(kāi)放。（二）缺乏專業(yè)力量導(dǎo)致數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)揮“資本”功效。由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等工作的專業(yè)性非常強(qiáng)，現(xiàn)有體制內(nèi)人員不足以支撐，同時(shí)，街道財(cái)政壓力大，希望區(qū)上能夠在人才、資金上強(qiáng)化支持。（三）智慧治理系統(tǒng)功能布局不全和項(xiàng)目碎片化的情況依然存在。各“條條”上的“智慧化”建設(shè)缺乏系統(tǒng)性布局，呈局部化、碎片化狀態(tài)，導(dǎo)致智慧治理核心系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)揮居中調(diào)度、相互連通、應(yīng)用場(chǎng)景拓展等的作用，希望區(qū)上強(qiáng)化指導(dǎo)，全面提升我街道智慧治理系統(tǒng)的后援支持能力、分析研判能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。