《知識(shí)管理部的個(gè)人知識(shí)管理.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫(kù)。

1、個(gè)人知識(shí)管理WhyisPKMissoimportant?WhatisPKM?HowtodoPKMwell?Dreams、Objects……HowWhywhatWhy知識(shí)工作者做的90%的所謂“創(chuàng)新工作”是重復(fù)工作，因?yàn)檫@些知識(shí)已經(jīng)存在（存在于組織內(nèi)部或組織外部）。知識(shí)工作者1/3的時(shí)間用在了尋找某些他們永遠(yuǎn)沒有找到的信息上。——IDC研究報(bào)告效率尋找知識(shí)更有效率溝通和協(xié)作更有效率減少重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省作業(yè)時(shí)間提升學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)提高個(gè)人技能實(shí)現(xiàn)個(gè)人規(guī)劃What->How3.快速學(xué)習(xí)2.環(huán)境管理4.文檔管理5.總結(jié)分享1.時(shí)間管理Atnotes、outlook獲取

2、-吸收-改造-應(yīng)用TotalCommander、GoogleDesktop人人都是管理者Spaces、內(nèi)部講師、暢享網(wǎng)時(shí)間管理ManageyourtimeManageyourKnowledgeManageyourlife定位目標(biāo)心態(tài)TheFreedomtoChoose防火重于救火不要重新發(fā)明輪子適當(dāng)?shù)膱?jiān)持彈性應(yīng)變冷靜從容游刃有余統(tǒng)籌兼顧時(shí)間管理-七種武器環(huán)境管理積極主動(dòng)知彼解己environment雙贏思維快速學(xué)習(xí)單環(huán)學(xué)習(xí)觀察行動(dòng)反思決定雙環(huán)學(xué)習(xí)重塑架構(gòu)新的指導(dǎo)方針重新思考基本假設(shè)和結(jié)論重新連接新的觀點(diǎn)行動(dòng)反思文檔管理總結(jié)分享個(gè)人知識(shí)管理實(shí)施方法知識(shí)管理部的知識(shí)

3、管理部門工作產(chǎn)品管理每周部門例會(huì)VS自由分享個(gè)人自發(fā)總結(jié)平時(shí)的知識(shí)傳播與分享知識(shí)管理部-工作產(chǎn)品管理知識(shí)管理部-每周例會(huì)及分享輪流主持、記錄經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，問(wèn)題討論詳實(shí)記錄，總結(jié)回顧知識(shí)管理部-總結(jié)知識(shí)管理部-傳播與分享君子曰：學(xué)不可以已。青、取之于藍(lán)，而青于藍(lán)；冰、水為之，而寒于水。木直中繩，輮以為輪，其曲中規(guī)，雖有槁暴，不復(fù)挺者，輮使之然也。故木受繩則直，金就礪則利，君子博學(xué)而日參省乎己，則知明而行無(wú)過(guò)矣。吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也。吾嘗跂而望矣，不如登高之博見也。登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?。假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟

4、楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。積土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，圣心備焉。故不積蹞步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。螾無(wú)爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。蟹八跪而二螯，非蛇蟺之穴，無(wú)可寄托者，用心躁也。——荀子·勸學(xué)謝謝！