《注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理分類模擬題戰(zhàn)略分析(四)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理分類模擬題戰(zhàn)略分析（四）一、單項選擇題K某跨國公司在A國的子公司成本控制的績效菲常突出，該跨國公司具他子公司紛紛向A國的子公司學(xué)習(xí)，這屬于oA.內(nèi)部基準(zhǔn)B.競爭性基準(zhǔn)C.一般基準(zhǔn)D.顧客基準(zhǔn)2、某企業(yè)通過分析，發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)信息化上落后于競爭對手，遂決定加大信息化投入，這屈于價值鏈屮的oA?內(nèi)部后勤B.人力資源管理C.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施D.技術(shù)開發(fā)3、企業(yè)更愿意將其作為企業(yè)能力和核心競爭力基礎(chǔ)的資源是。A.有形資源B.無形資源C?流量資源D?短周期資源4、A公司與國內(nèi)以武術(shù)著名的寺廟甲合作成立了旅游管理有限公司，希望將其打造成為世界唯一的武術(shù)旅游風(fēng)景區(qū)，這種企業(yè)行為

2、依據(jù)的是寺廟甲屬于。A?稀缺資源B.不可被模仿的資源C.不可替代的資源D.持久的資源5、在產(chǎn)品生命周期階段屮。利潤最高出現(xiàn)在oA?導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期6、在產(chǎn)品生命周期各階段中，比較容易預(yù)測現(xiàn)金流量的是。A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期7、波士頓矩陣中，決定整個業(yè)務(wù)組合中的每一業(yè)務(wù)所應(yīng)當(dāng)奉行戰(zhàn)略的兩個基木參數(shù)是市場增長率和A.相對市場占有率B.產(chǎn)業(yè)規(guī)模C.市場經(jīng)濟(jì)D.競爭程度8、下列關(guān)于波士頓矩陣屮問題產(chǎn)品的表述，正確的是oA?問題產(chǎn)品是指市場增長率較低、和對市場占有率較低的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流B.問題產(chǎn)品是指市場增長率較低、相對市

3、場占有率較高的產(chǎn)品，I大I此企業(yè)通常都會實施多元化戰(zhàn)略去獲取更高的利潤C(jī)?問題產(chǎn)品是指市場增長率較高、相對市場占有率較高的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都會把其問題產(chǎn)品淘汰D.問題產(chǎn)品是指市場增長率較高、相對市場占有率較低的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流9、問題類業(yè)務(wù)要成為明星類業(yè)務(wù)，應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是oA.發(fā)展B.收割C.保持D.放棄10、能夠創(chuàng)造大量凈現(xiàn)金流入，為企業(yè)其他業(yè)務(wù)單位的發(fā)展提供資金支持的業(yè)務(wù)是。注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理分類模擬題戰(zhàn)略分析（四）一、單項選擇題K某跨國公司在A國的子公司成本控制的績效菲常突出，該跨國公司具他子公司紛紛向A國的子公司學(xué)習(xí)，這屬于oA.內(nèi)

4、部基準(zhǔn)B.競爭性基準(zhǔn)C.一般基準(zhǔn)D.顧客基準(zhǔn)2、某企業(yè)通過分析，發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)信息化上落后于競爭對手，遂決定加大信息化投入，這屈于價值鏈屮的oA?內(nèi)部后勤B.人力資源管理C.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施D.技術(shù)開發(fā)3、企業(yè)更愿意將其作為企業(yè)能力和核心競爭力基礎(chǔ)的資源是。A.有形資源B.無形資源C?流量資源D?短周期資源4、A公司與國內(nèi)以武術(shù)著名的寺廟甲合作成立了旅游管理有限公司，希望將其打造成為世界唯一的武術(shù)旅游風(fēng)景區(qū)，這種企業(yè)行為依據(jù)的是寺廟甲屬于。A?稀缺資源B.不可被模仿的資源C.不可替代的資源D.持久的資源5、在產(chǎn)品生命周期階段屮。利潤最高出現(xiàn)在oA?導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期6、在產(chǎn)

5、品生命周期各階段中，比較容易預(yù)測現(xiàn)金流量的是。A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期7、波士頓矩陣中，決定整個業(yè)務(wù)組合中的每一業(yè)務(wù)所應(yīng)當(dāng)奉行戰(zhàn)略的兩個基木參數(shù)是市場增長率和A.相對市場占有率B.產(chǎn)業(yè)規(guī)模C.市場經(jīng)濟(jì)D.競爭程度8、下列關(guān)于波士頓矩陣屮問題產(chǎn)品的表述，正確的是oA?問題產(chǎn)品是指市場增長率較低、和對市場占有率較低的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流B.問題產(chǎn)品是指市場增長率較低、相對市場占有率較高的產(chǎn)品，I大I此企業(yè)通常都會實施多元化戰(zhàn)略去獲取更高的利潤C(jī)?問題產(chǎn)品是指市場增長率較高、相對市場占有率較高的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都會把其問題產(chǎn)品淘汰D.問題產(chǎn)品是

6、指市場增長率較高、相對市場占有率較低的產(chǎn)品，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流9、問題類業(yè)務(wù)要成為明星類業(yè)務(wù)，應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是oA.發(fā)展B.收割C.保持D.放棄10、能夠創(chuàng)造大量凈現(xiàn)金流入，為企業(yè)其他業(yè)務(wù)單位的發(fā)展提供資金支持的業(yè)務(wù)是。A.明星業(yè)務(wù)B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)C?問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)11＞在產(chǎn)品生命周期各階段屮，對其戰(zhàn)略描述正確的是A.導(dǎo)入期應(yīng)集屮于成木控制B.成長期市場擴(kuò)張，市場營銷是關(guān)鍵C.成熟期應(yīng)集中于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)D.衰退期要力爭保持市場份額12.甲公司是一家大型農(nóng)貿(mào)集I才I企業(yè)，通過詳細(xì)分析，總結(jié)出了產(chǎn)業(yè)存在如下特征。在這些特征中,不會造成同業(yè)競爭激烈的情況是

7、oA.產(chǎn)業(yè)增長緩慢B.產(chǎn)品差異化明顯C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高D.存在過剩生產(chǎn)能力13、2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)，波及屮國大部分金融金業(yè)。在此期間，國外投行K預(yù)計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權(quán)益類投資，并逐漸降低對客戶的理財產(chǎn)品的收益率。投行尺對甲銀行進(jìn)行的上述分析屈于oA.財務(wù)能力分析B.快速反應(yīng)能力分析C.成長能力分析D.適應(yīng)變化的能力分析14、卜?列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是A.波士頓矩陣B.通用矩陣