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《注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理分類模擬題戰(zhàn)略分析(二)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理分類模擬題戰(zhàn)略分析(-)一、單項選擇題1>2007年上半年,屮國廣大地區(qū)的豬肉價格大幅度上漲,其屮部分原因來自于養(yǎng)殖成本大幅上升。為此,一些地方政府開始給予養(yǎng)豬企業(yè)貸款和補貼,這種補貼行為對養(yǎng)豬行業(yè)的影響屬于oA.經濟環(huán)境B.技術環(huán)境C.政治和法律環(huán)境D.社會文化壞境2、甲公司是一家軟件企業(yè),產品為財務系統(tǒng)軟件,主要客戶是小小企業(yè)。最近該公司在為一?家印度客戶提供產品時,由于系統(tǒng)內使用了未經授權的其他公司產品,而遭到印度相關部門的高額罰款。從企業(yè)環(huán)境來講,這屬于oA.政治和法律環(huán)境B.經濟環(huán)境C.社會文化壞
2、境D.技術環(huán)境3、下列關于購買者議價能力的說法錯誤的是oA.購買者所購買的產品或服務容易被替代,其議價能力弱B.購買者轉換其他供應者購買的成木較低,其議價能力強C.購買者從供應者所購產品山供應者年銷售量的80%,其議價能力強D.購買者擁有足夠資源進行后向一體化,其議價能力強4、波特教授針對行業(yè)競爭格局,提出了五力模型。下列選項小,關于五力分析模型說法錯誤的是A.五力模型中的五力不包括政府力量B.五力模型可以動態(tài)的反映環(huán)境的變化C.產業(yè)中的所有公司都必須面對產業(yè)利潤的威脅力量D.公司可以利用成本優(yōu)勢或差異優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離5、
3、在相似產品、市場類別中遵循相似戰(zhàn)略的一組金業(yè)稱為戰(zhàn)略群組。下列關于戰(zhàn)略群組的選項中說法錯誤的是oA.行業(yè)內執(zhí)行相似戰(zhàn)略的企業(yè)構成戰(zhàn)略群組B?行業(yè)中有多少企業(yè)就會有多少戰(zhàn)略群組C?確定戰(zhàn)略群組時需要考慮產品的相似性D.通過戰(zhàn)略群組分析可以找到適合企業(yè)的''藍海戰(zhàn)略〃6、在行業(yè)吸引力矩陣中,如果是處于左上方三個方格的業(yè)務,應釆取的對策是oA.增長與發(fā)展戰(zhàn)略B.停止戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.撤退戰(zhàn)略7、乙公司主業(yè)為化纖原料生產及成衣制造。企業(yè)領導人近幾年發(fā)現,消費者回歸自然,關注健康的消費理念FI益普及,各種純天然的成衣大量涌入市場,使得整個化纖
4、成衣的市場明顯萎縮,很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足,大量設備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產規(guī)模,甚至轉產。這種情況表明化纖原料及成衣制造行業(yè)開始進入。A.導入期B.成長期C?成熟期D.衰退期8、甲公司是一家汽車零部件生產金業(yè)。2008年,受經濟危機的影響,該公司業(yè)務量出現下滑。公司領導人經過思考后,決定進入餐飲行業(yè),以分散風險。下列各項中,不屬于決定進入餐飲行業(yè)壁壘高度的因孝是。A?八現有餐飲企業(yè)以連鎖形式經營,分店數量較多B.現有餐飲企業(yè)的反應c?行業(yè)屮存在過剩的生產能力D.擁有主要客戶的信任9、甲公司是-?家傳統(tǒng)家電
5、零售金業(yè),在最近幾年的經營屮,發(fā)現越來越多的消費者開始在網上購買家電,這一趨勢已經給公司營業(yè)造成了影響。對此,甲公司決定實行線上線下同步走的策略。根據以上信息口J以判斷,甲公司在進行戰(zhàn)略分析時主要關注的是。A.消費心理B.價值觀A.生活方式D.技術進步10.企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進入、潛在替代產品的威脅、供應者議價能力、購買者議價能力、行業(yè)的競爭對手五種因素決定的觀點的提出者是oA.邁克爾?波特B.安索夫C.明茨伯格D.加里?哈梅爾11>甲公司是一家知名的工T企業(yè),主耍業(yè)務為硬件生產和"服務。2002年,該公司敏銳地發(fā)在互聯網快速發(fā)
6、展的背景下,電子商務會有很好的前景。決定進行業(yè)務全面轉型,出售碩件業(yè)務,變身為電子商務整體解決方案提供商。下列選項屮,屬于該公司進行決策吋考慮的宏觀環(huán)境因素是oA.政治和法律因索B.經濟因索C.技術因素D.產業(yè)因素12.卬國目前投資渠道單一,購買基金成為中小投資人選擇Z—。該國對基金公司的成立實行政府監(jiān)管,必須報有關證券監(jiān)督管理委員會進行批準,基金公司牌照成為一種能夠帶來巨大冋報的稀缺資源。A公司是該國-?家合資基金公司,在對整個基金行業(yè)進行分析吋根據這一情況得出結論:該國基金行業(yè)進入壁壘較高。下列選項中,能夠支持這一觀點的依據是。A
7、.結構性障礙B.進入對方領域C?行為性障礙D.規(guī)模經濟13.甲公司是一家運動用品企業(yè)。該公司為了更好的應對競爭,明確競爭目標。根據產品的相似性、而對市場的差異、所采取的戰(zhàn)略類型等標準將自身所面對的競爭對手區(qū)分為不同類別。這些被區(qū)分出來的企業(yè)稱為OA.企業(yè)集團B.細分市場C.戰(zhàn)略群組D.戰(zhàn)略聯盟14.丁公司是一家飲料公司。公司創(chuàng)始人希望進入商業(yè)地產行業(yè),以進一步提高企業(yè)整體盈利。在下列選項屮,不能構成商業(yè)地產產業(yè)進入壁壘的是oA.現冇商業(yè)地產商將租金下調B.商業(yè)地產投資巨大C?客戶對現冇商業(yè)地產開發(fā)商比較認同B.鋼鐵企業(yè)提高鋼材價格二.
8、多項選擇題15.當產業(yè)走過它的生命周期時,競爭的性質將會變化。下列選項屮,屬于產業(yè)生命周期階段的是A?介紹期B.成長期C.導入期D.成熟期16.甲行業(yè)是一個資本密集型行業(yè),產品的生產需要使用一種特殊的設備,該行業(yè)現有企業(yè)