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    從工程結(jié)算的剖析談?wù)型稑斯こ痰脑靸r管理

    從工程結(jié)算的剖析談?wù)型稑斯こ痰脑靸r管理

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    時間:2018-03-21

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    1、一個工程結(jié)算的剖析談?wù)務(wù)型稑斯こ痰脑靸r管理摘要:通過一個工程的結(jié)算情況剖析,對建設(shè)市場工程招投標、工程實施管理某些現(xiàn)狀進行分析,以引起市場各方主體對造價行業(yè)的重視,發(fā)揮工程造價專業(yè)在工程實施各個環(huán)節(jié)應(yīng)有的作用,從前期工作抓起,全過程予以進行動態(tài)管理,避免靠事后咨詢、審核來控制造價,以真正發(fā)揮工程招投標實施效益。關(guān)鍵詞:招投標、合同、造價專業(yè)、全過程參與管理隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,怎樣真正發(fā)揮和提高合同制度、招投標制度的效益,將是每一個投資主體在參與市場交易的運作過程必須認真考慮的,而招投標工程的造價管理與確定,則關(guān)系到市場主體的直接利益。因我國的建設(shè)市場是在短時期內(nèi)從計劃分配模

    2、式向市場交易模式轉(zhuǎn)變過來的,也因著社會管理在某些方面還有待完善,雖然招投標法實施已有四年,但一些工程的發(fā)承包還是停留在為“形式”而招投標,反映在具體工程合同的履行和合同價格的實施方面,還應(yīng)加大“工程造價管理”專業(yè)的參與程度。筆者根據(jù)某招標工程的結(jié)算資料,對該工程在招投標環(huán)節(jié)及工程實施過程的造價運行狀況和理解作一淺略剖析,以引起市場各方主體對造價行業(yè)的重視和造價行業(yè)對招投標工程造價管理的業(yè)務(wù)探討。一、工程概況:某體育館、運動場、游泳池的建筑、安裝工程,房屋建筑面積7410m2、場地19600m2。工程結(jié)算造價如下表一序號項目經(jīng)審核的結(jié)算造價(表一)工料機成本費用合計1中標造價59

    3、6.737049.2630646.00002調(diào)增項目603.061559.4188662.48033調(diào)減項目-269.7123-31.9588-301.67114增加項目282.896447.5982330.49465增加造價616.245675.0582691.30386合計1212.9826124.32121337.3038二、工程招標和合同制訂工作中的有關(guān)問題招標工程在前期有關(guān)工作不到位,合同簽訂過程沒有結(jié)合投標報價的確定和招標文件有關(guān)實質(zhì)條款制訂或補充,為后續(xù)工程實施造價的調(diào)整和控制造成了一定難度,主要有以下一些主要問題(一)、招標前對工程設(shè)計了解不充分,造成了工程招標

    4、、投標合同價額度與最終結(jié)算差額較大(見上述表一)。其中:1、設(shè)計圖紙不完善和不到位,造成工程有相當部分沒有列入報價,最后結(jié)算增加工程造價330.4946萬元,是中標造價的51.16%。2、設(shè)計圖紙修改內(nèi)容造成造價調(diào)整幅度較大,調(diào)整內(nèi)容增減造價凈增360.8092萬元,是中標造價的55.85%。(二)、招標文件中存在的問題,是造成業(yè)主投資控制難度增加的因素。招標文件的編制沒有完整考慮工程造價計價規(guī)則及可能沒有專業(yè)人員的參與,造成計價概念的混亂。如:對當?shù)卦靸r計價規(guī)則不熟悉,有關(guān)條款造成了業(yè)主的損失。如招標文件規(guī)定材料按造價信息計價,又規(guī)定施工單位用水電按預(yù)算價結(jié)付。投標單位按市場

    5、價格計算了水電市場價差,卻按預(yù)算價結(jié)付,實際造成了投標單位多算少還,造成業(yè)主將少收回施工用水電費10多萬元。業(yè)務(wù)概念不明確,文件條款自相矛盾。如:招標文件規(guī)定了投標企業(yè)可結(jié)合市場情況和企業(yè)自身實力,自行確定優(yōu)惠浮動幅度,確定投標總報價,并采用“固定價格、一次性包干”的合同類型,但又在相應(yīng)條款規(guī)定“材料及人工價格按省、市造價管理部門發(fā)布的價格或指數(shù)及諸方法調(diào)整合同價格”。該工程結(jié)算中較多價格不同的調(diào)整內(nèi)容不能說不是此條款造成的主要原因。所以,招標文件如果僅僅機械地使用示范文本、通用格式,而對其中的有關(guān)條款不經(jīng)造價業(yè)務(wù)人員參與共同來制訂,就會因招標文件的編制質(zhì)量問題,給招標工程的造

    6、價調(diào)整留下一定缺口,給業(yè)主投資控制增加了難度。(三)、補充合同的簽訂沒有考慮投標報價時采用的計價依據(jù)及其有關(guān)標準和規(guī)則,規(guī)定的計價規(guī)則與中標報價口徑不相符合,為后續(xù)的造價調(diào)整留下了缺口。該工程補充的招標文件(招標答疑)規(guī)定了部分內(nèi)容暫不列入報價,但沒有再補充規(guī)定該部分項目的結(jié)算口徑,因此可以理解成該“暫不列入的部分”計價口徑應(yīng)根據(jù)招標文件中對設(shè)計變更內(nèi)容的計價口徑,即“原中標單位、費率計算”。而工程后來增加的補充合同規(guī)定未列入造價及有關(guān)投標內(nèi)容中的設(shè)計變更“按投標費率計算,管理費及部分利潤下浮17%”。但報價時是按建筑的總額比例下浮而不是按17%下浮的。(四)、評標過程對投標報

    7、價的內(nèi)涵沒有分析或不能理解報價的實質(zhì)性問題,對后續(xù)的合同和補充合同的簽訂造成一定影響?,F(xiàn)將該工程的投標預(yù)算中標和報價有關(guān)數(shù)值分析如表二:表二造價費用項目單位建筑工程安裝工程合計一投標預(yù)算情況1工料機成本萬元608.473242.5772651.05042綜合費用186.775610.8066197.58223工程造價795.248853.3838848.63264費用占造價的比例%23.4920.2423.28二投標報價情況1降價額度萬元-189.8859-12.7467-202.63262

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