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1、創(chuàng)建學習型組織標兵團隊匯報材料近年來，我行法律合規(guī)部按照上級行對開展創(chuàng)建“學習型組織標兵團隊”活動的要求，堅持“抓班子帶隊伍、以學習促工作、以工作促學習”的工作思路，始終把不斷學習和敢于創(chuàng)新作為檢驗工作的標尺，把比學幫超作為倡導的作風，把從大處著眼、小處著手作為處事的原則，把構(gòu)建學習型組織、打造創(chuàng)新型團隊作為共同的追求，通過建立健全制度，不斷創(chuàng)新手段，構(gòu)建了創(chuàng)建工作長效機制，全方位、多層次地開展創(chuàng)建學習型組織活動，學習型團隊建設(shè)取得豐碩成果。一、抓制度，積極構(gòu)建創(chuàng)建活動長效機制（一）完善領(lǐng)導機制，加強創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導

2、。法律合規(guī)部高度重視“創(chuàng)爭”活動，從治行興行的戰(zhàn)略高度把“創(chuàng)爭”活動納入本本部門工作目標，擺上重要議事日程，成立了由部門主要負責人為組長的“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導小組，并指定專人具體負責創(chuàng)建工作，在部門內(nèi)部形成了共同參與、群創(chuàng)群建的良好局面。（二）完善運行機制，加強創(chuàng)建工作的過程管理。按照銀行黨委關(guān)于《深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》，法律合規(guī)部明確了“創(chuàng)爭”活動的指導思想、工作目標和具體的措施等，制定遠期與近期學習規(guī)劃，布置各個時期的學習重點。建立了領(lǐng)導干部講黨課、專題講座、學習交流、每月思想政治學

3、習等一系列制度，努力實現(xiàn)創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化，保證創(chuàng)建活動深入有效開展。始終把創(chuàng)建過程管理作為工作重點，把對部門創(chuàng)建工作管理作為搞好全行創(chuàng)建工作的細胞工程來抓，確保創(chuàng)建活動取得實際效果。第6頁（三）完善激勵機制，加強人才隊伍建設(shè)。建立人才激勵機制，在本部門積極倡導“學習是業(yè)績”的新觀念，把學習培訓當作是職工的最大福利，鼓勵支持廣大職工加強在職學習，并對通過業(yè)余學習，獲得社會認可的各類專業(yè)技能證書，如各類外語、計算機等級證書、與央行業(yè)務相關(guān)的各類注冊師資格等，給予必要的獎勵。二、抓學習，激發(fā)團隊活力第6頁一是研究政策

4、、整章立制。規(guī)章制度是銀行經(jīng)營管理活動指南和操作行為規(guī)范，為了便于各級管理人員查閱、學習、貫徹、執(zhí)行，提高堅持制度、按章辦事的自覺性和有效性，法律合規(guī)部對現(xiàn)有的各類內(nèi)部制度進行了一次全面疏理。經(jīng)過全體部門干部員工的共同努力，法律合規(guī)部將本行20**年**月至20**年**月末的所有規(guī)章制度，按董監(jiān)事會、綜合管理、人事教育、授信業(yè)務、零售業(yè)務、會計結(jié)算財務、資金業(yè)務、風險管理、稽核監(jiān)察、科技信息等十大類編排，匯編成冊，并印發(fā)給全行關(guān)鍵業(yè)務崗位。通過對規(guī)章制度的系統(tǒng)梳理和匯編，我行已初步形成一個科學、嚴謹、完整、操作性強的

5、制度框架體系，以進一步規(guī)范業(yè)務經(jīng)營管理，發(fā)揮制度在提升合規(guī)管理中應有的作用，形成了規(guī)范自律的長效機制。二是幫帶結(jié)對，共同提高。法律合規(guī)部有一個不成文的規(guī)矩，任何一個人的工作凡是遇到難以解決的困難和問題都要大膽提出來，發(fā)揮大家的智慧解決，不明白之處共同學文件、找依據(jù)，想辦法解決；部門負責同志常常利用業(yè)余時間組織大家?guī)е鴨栴}學習、帶著疑問研究。爭論的時候也曾面紅耳赤，心有靈犀的時候，大家異口同聲。這已成為部內(nèi)的一道風景，一種集體習慣，成為推進大家學習、解惑釋疑、推動工作、增進感情的有效手段。**年*月，分行黨委從新招聘入行

6、的研究生中安排新人充實法律合規(guī)部的力量。在人員增加、工作任務更加艱巨的情況下，為了盡快體現(xiàn)整體合力，讓新人快速成長，成為骨干，部內(nèi)提出了更加嚴格的標準：思想上求先，觀念上求新，業(yè)務上求精，紀律上求嚴，工作上求實，構(gòu)建敢打硬仗、善打勝仗的戰(zhàn)斗集體。部內(nèi)采用幫帶結(jié)對、學干結(jié)合、互相激勵的辦法，明確每個老員工，帶一名新員工，在學中帶、在學中干、在干中學，針對每個人的工作情況和存在的問題，提示改進，給予激勵，在部內(nèi)營造了互助互愛，團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。三是苦練內(nèi)功，進取爭先。法律合規(guī)部業(yè)務面廣、行業(yè)復雜、政策性強。在時間緊、工作

7、節(jié)奏快的情況下，為了擴大大家知識面，提高政策水平，增強綜合素質(zhì)，法律合規(guī)部不斷豐富學習形式：對于有關(guān)政策和制度，一人上網(wǎng)下載政策文件，大家傳閱共享；一條相關(guān)政策出臺，大家及時通報提示；一項工作成果，大家相互借鑒提高；一個好的建議意見，大家共同討論改進。就是靠著這四個“一”成就了法律合規(guī)部這個集體的進步和榮譽。大家還通過訂閱手機短信息等多種方式及時了解掌握政策信息、經(jīng)濟動態(tài)、學習英語，充實自己。第6頁四是是組織培訓，提高素質(zhì)。為進一步提高合規(guī)風險管理意識，快速提升我行合規(guī)管理人員的專業(yè)技能，有效推進“主動合規(guī)，全員合規(guī)”

8、主題活動的開展，法律合規(guī)部根據(jù)全年合規(guī)培訓計劃，在全行開展了**次合規(guī)培訓與教育。組織各業(yè)務條線及經(jīng)營機構(gòu)合規(guī)管理員，進行了合規(guī)風險管理培訓，學習合規(guī)風險管理的相關(guān)文件、合規(guī)問題管理系統(tǒng)的操作、合規(guī)風險講評報告撰寫要點等；組織全行客戶經(jīng)理等信貸從業(yè)人員，舉辦法律事務培訓，培訓主要內(nèi)容為合同文本的使用與填寫，合同相關(guān)案例的分析與剖析