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1、淺議電力企業(yè)人力資源開發(fā)和培訓(xùn)　　摘要：樹立人才觀念，開展人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作，是電力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是電力企業(yè)為構(gòu)建和諧社會(huì)保障提供安全穩(wěn)定的能源供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是時(shí)代發(fā)展的需要，重視人才培養(yǎng)是成功企業(yè)的重要標(biāo)志。當(dāng)前電力企業(yè)在人力資源開發(fā)與培訓(xùn)方面存在的問題，著重針對(duì)電力企業(yè)在人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作等方面予以闡述。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源；開發(fā)與培訓(xùn)作者簡(jiǎn)介：柯景利（1963-），男，遼寧大連人，國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部，培訓(xùn)師，講師。（遼寧大連116023）中圖分類號(hào)：F272.9

2、2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-0079（2013）33-0143-028隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)完全嶄新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人的技能和素質(zhì)則成為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的先決條件?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的歷程和實(shí)踐證明，人力資源或人力資本存量的不斷擴(kuò)大，人力資源質(zhì)量的提高是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要源泉，是企業(yè)成功的不竭動(dòng)力，是構(gòu)成國(guó)家和企業(yè)財(cái)富的最終基礎(chǔ)。在電力改革不斷深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，電力企業(yè)作為參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，如何培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如何盡快實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)，是擺在每一個(gè)電力企業(yè)面前的重要課題。筆者

3、認(rèn)為，樹立人才觀念，開展人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作，是電力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是電力企業(yè)為構(gòu)建和諧社會(huì)保障提供安全穩(wěn)定的能源供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。一、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是時(shí)代發(fā)展的需要進(jìn)入新世紀(jì)后，以高科技信息為主導(dǎo)的新型產(chǎn)業(yè)的崛起，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)空前革命。在這樣一個(gè)以知識(shí)資本資源為主要依托的時(shí)代，任何人都要樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，也就是要“活到老，學(xué)到老”，因?yàn)橹R(shí)不可能滿足終生需求。有人對(duì)大學(xué)畢業(yè)生做過調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是當(dāng)今社會(huì)知識(shí)更新很快?；诖?，教育與培訓(xùn)必須以這種或那種方式貫穿于人的一生過程，終生學(xué)習(xí)并不是一個(gè)抽象的概念，而是每個(gè)

4、人理所當(dāng)然要采取的行動(dòng)。8電力行業(yè)同樣處于日新月異的時(shí)代的變革中，近年來(lái)大量的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以洶涌澎湃之勢(shì)涌進(jìn)電力行業(yè)，自動(dòng)化信息化程度前所未有，特別是大力興建的智能堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，其中的科技含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象。因此，在電力企業(yè)開展人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是知識(shí)更新頻率加快的客觀要求，是當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。也就是企業(yè)要在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝一定要有高素質(zhì)的人才，而人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)是否重視人力資源開發(fā)與培訓(xùn)可以預(yù)測(cè)其未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)潛力。二、重視人才培養(yǎng)是成功企業(yè)的重要標(biāo)志人力資源是一種“活”的資源

5、，是一種戰(zhàn)略性資源，是可以無(wú)限開發(fā)的資源，其中主觀能動(dòng)性是人力資源的主要特征。人力資源開發(fā)最重要的工作就是對(duì)人力資源的培訓(xùn)，它能使一般勞動(dòng)力發(fā)展成專門勞動(dòng)力，能提高勞動(dòng)者的生產(chǎn)技能和工作技能，提高勞動(dòng)者適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)所需要的綜合能力，歸根結(jié)底就是充分提升人的主觀能動(dòng)性。8企業(yè)做好員工的培訓(xùn)工作是員工發(fā)展的前提。世界上那些成功的企業(yè)家深深懂得，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鏈條是靠人才的作用來(lái)推動(dòng)的。經(jīng)濟(jì)是個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的列車，人才就是為列車提供動(dòng)力的原料。比爾·蓋茨有一個(gè)著名的說(shuō)法：財(cái)富不是賬面上那些資產(chǎn)，而是公司中那些人才。眾所周知，青島海爾集團(tuán)之所以能從一個(gè)當(dāng)年瀕臨倒閉的小廠

6、發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)；山東電力公司之所以把多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全國(guó)知名的魯能品牌，原因在于這些企業(yè)始終把人當(dāng)成生產(chǎn)力的第一要素，視員工個(gè)個(gè)是人才，也就是把人力資源開發(fā)與培訓(xùn)放在首要的位置上，進(jìn)而為他們提供個(gè)性化的創(chuàng)新空間。只有重視開發(fā)人才才能不斷為企業(yè)注入新鮮活力。國(guó)家電網(wǎng)公司要建設(shè)成世界一流電網(wǎng)，建設(shè)成國(guó)際一流企業(yè)，理所當(dāng)然地要建設(shè)成一支浩浩蕩蕩的人才大軍?？梢哉f(shuō)，只有人才充足，企業(yè)才能興旺，由此可見要想成為成功企業(yè)，重視人才培養(yǎng)只能是不二的選擇。三、當(dāng)前電力企業(yè)在人力資源開發(fā)與培訓(xùn)方面存在的問題隨著知識(shí)、技能、價(jià)值觀等變化的速

7、度越來(lái)越快以及電力改革的不斷深入，電力企業(yè)走向市場(chǎng)是大勢(shì)所趨。電力企業(yè)只有進(jìn)行及時(shí)、積極的調(diào)整才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)新形勢(shì)發(fā)展的需要。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從當(dāng)前電力企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，復(fù)合型人才缺乏仍是一個(gè)普遍存在的問題。由于長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在教育方面存在的人才規(guī)格單一的弊端，很多技術(shù)人員懂專業(yè)不懂管理，管理人員又不甚了解專業(yè)，導(dǎo)致真正急需的崗位沒人干，而有的崗位人成堆?？梢赃@么說(shuō)，人浮于事的現(xiàn)象并沒有絕跡，成為一個(gè)積重難返的問題，關(guān)鍵是人員的整體素質(zhì)相對(duì)較低，人才短缺，特別是缺少企業(yè)經(jīng)營(yíng)層高級(jí)管理人才，這是阻礙企業(yè)發(fā)展不容忽視的問題，造成這種局面有歷史與現(xiàn)

8、實(shí)方面的各種原因。8以電力多經(jīng)企業(yè)而言，由于多經(jīng)企業(yè)