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1、２０１５年第１６期（總第１６９期）江西建材工程管理建筑工程現(xiàn)場施工管理探析■王繼紅■焦作建工集團(tuán)有限公司，河南焦作４５４０００摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，建筑工程的數(shù)量［３］。量也在不斷的增加，與此同時，建筑工程施工的安全性以及質(zhì)量也受到其次，應(yīng)加強(qiáng)對施工材料存放的管理。通過以上分析我們了解到，人們的關(guān)注。因此，需要在建筑工程現(xiàn)場施工中做好相應(yīng)的施工管理工建筑工程施工過程中涉及到大量的施工材料，對這些施工材料的存儲作，以此來確保建筑工程施工的安全和質(zhì)量，從而保證建筑工程

2、施工的也將是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要組成部分。對施工材料的存放管順利進(jìn)行。理，要先了解各項施工材料的各項特征，尤其是材料在什么因素的影響關(guān)鍵詞：建筑工程現(xiàn)場施工施工管理下會產(chǎn)生質(zhì)變問題。因此，要全面掌握各項施工材料的基本特性，并根據(jù)材料的各項特征來對其進(jìn)行管理，同時要做好材料存放過程中的保建筑工程現(xiàn)場施工管理是一項綜合性極強(qiáng)的管理系統(tǒng)，主要是通護(hù)措施，進(jìn)一步保障建筑施工材料存放的安全性、可靠性，避免材料受過科學(xué)的管理方式，來保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。當(dāng)然，在此過程到環(huán)境的影響而出現(xiàn)質(zhì)變的現(xiàn)象，

3、從而有效的提升建筑現(xiàn)場施工的管中，需要對現(xiàn)今建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的幾方面問題進(jìn)行改進(jìn)理效果。和創(chuàng)新，對此，本文主要對建筑工程現(xiàn)場施工管理進(jìn)行分析。再次，應(yīng)加強(qiáng)對投入施工的材料進(jìn)行管理。以往有很多材料在采１當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工管理中常見的問題分析購時質(zhì)量達(dá)標(biāo)，而在施工時卻出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此，為了避免這類問題１．１對施工材料管理缺乏合理性的發(fā)生，必須對投入施工的材料進(jìn)行質(zhì)量管理，確保材料的質(zhì)量，從而眾所周知，建筑工程施工的過程中，會涉及到大量的施工材料，而保證建筑工程施工的質(zhì)量。另外，要加強(qiáng)對施

4、工的材料的控制，避免出對這些施工材料的管理也將成為建筑工程現(xiàn)場施工管理重點(diǎn)工作內(nèi)容現(xiàn)材料浪費(fèi)或丟失的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表所需要的材料數(shù)量進(jìn)［１］之一。然而，當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工材料的管理工作做的卻并不行控制，將材料的效能充分的發(fā)揮出來。好，主要表現(xiàn)在以下幾方面：①缺乏對材料采購階段的重視，致使采購２．２加強(qiáng)工程現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體系的完善材料中包含大量的質(zhì)量不合格材料，而且，還可能會存在一些采購型號對于建筑工程來說，進(jìn)行現(xiàn)場施工監(jiān)督尤為重要，是確保建筑工程誤差的材料，這些都將會影響到建筑工程施工

5、的質(zhì)量；②施工材料進(jìn)入施工順利進(jìn)行，確保施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)鍵。而通過以上的分場地存放的不合理，建筑工程中涉及到的材料種類較多，其中有很多材析了解到，當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體系的不完善將會影響到料在受到外界環(huán)境的影響會產(chǎn)生質(zhì)變的現(xiàn)象，會影響到材料的性能，例建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督效果，對此，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體系的完如，水泥、鋼筋等材料，在遇水或是受潮的情況下，會對材料的質(zhì)量帶來善。極大的影響；③施工材料投入到施工中管理不得當(dāng)，未能對投入到施工首先，應(yīng)結(jié)合建筑工程實際的施工情況，制定一個工

6、程質(zhì)量目標(biāo)，中的材料質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制，一方面會導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格并嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，確保建筑工程現(xiàn)場施工管理監(jiān)督的的施工材料出現(xiàn)在建筑工程施工現(xiàn)場，對工程的質(zhì)量以及安全帶來影有效性［４］。另外，在整個項目進(jìn)行的過程中，現(xiàn)場的施工監(jiān)督，應(yīng)嚴(yán)格響，另一方面對材料的使用缺乏管理，經(jīng)常出現(xiàn)材料浪費(fèi)、丟失的現(xiàn)象。落實質(zhì)量目標(biāo)，并不斷的對運(yùn)行的工程現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體系進(jìn)行完１．２建筑工程現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體系有待完善善，要將現(xiàn)場監(jiān)督體系的作用充分的發(fā)揮出來，這樣才能有效的提升建為了提升建筑工程

7、現(xiàn)場施工的管理工作效率，都會結(jié)合建筑工程筑工程現(xiàn)場施工管理的效率。的實際施工情況，對其施工現(xiàn)場的監(jiān)督體系進(jìn)行完善，通過合理的監(jiān)督其次，應(yīng)不斷的完善現(xiàn)場施工管理監(jiān)督的責(zé)任制度。落實各個監(jiān)［２］來提高施工的效率。但是，就現(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場施工管理的情況督環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，而且，每個監(jiān)督環(huán)節(jié)的責(zé)任都應(yīng)嚴(yán)格落到實處，避調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程現(xiàn)場監(jiān)督體系并不完善，在不同的監(jiān)督環(huán)節(jié)監(jiān)督不免出現(xiàn)以往流程化管理的現(xiàn)象。同時，為了提升現(xiàn)場監(jiān)督的有效性，應(yīng)夠全面。而且管理人員的監(jiān)督意識也較為薄弱，導(dǎo)致建筑工程施工過提高管理

8、人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決程中面臨著安全風(fēng)險，不利于建筑工程施工順利的進(jìn)行。問題的能力，有效的規(guī)避建筑工程現(xiàn)場施工中潛在的質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)１．３管理人員工作能力有待提升險，從而保證建筑工程現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行。在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，需要將管理人員的綜合能力充分的２．３全面提升建筑工程現(xiàn)場施工管理人員的綜合素質(zhì)發(fā)揮出來，然而，現(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場施工管理人員的綜合能力卻存在通過以上的分析了解到，管理人員綜合素質(zhì)偏低，將會直接影響到一定的不足，尤其是在思想政