《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略淺析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略淺析摘要：木文簡單的介紹建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性，分析現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問題，并且針對(duì)這些問題提出有效的改善措施，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理刖S伴隨著我國社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的進(jìn)程，我國的建筑業(yè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。而在建筑領(lǐng)域中建筑施工管理的好壞成了建筑企業(yè)的命脈。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工的管理對(duì)于建筑工程總體流程中的管理是具有不容小覷的作用，同時(shí)它也與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著密切的關(guān)系。1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在施工的過程中會(huì)包含多方面的工程,包括軟土地基處理、建筑防水施工、電氣接地施工，而這些工程

2、施工技術(shù)難度系數(shù)較高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境和施工人員技術(shù)都有很高的要求；如果施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序混亂，施工人員的技術(shù)沒有保障，這些工程在施工時(shí)都會(huì)受到一定的阻礙，為了避免這些問題的出現(xiàn)，我們就需要營造良好的施工環(huán)境和穩(wěn)定的施工秩序，還要保證施工人員的技術(shù)，從而為這些工程的施工提供良好的基礎(chǔ)。由此可見建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都有一定的影響，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理也就成為建筑發(fā)展的必然選擇。2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的常見問題2.1對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不夠重視建筑工程屬于大型的工程，施工的工序比較復(fù)雜，施工的難度較大，為更好的解決繁雜的施工工作，就需要大量的施工人員；然而這些施

3、工人員的技術(shù)和思想上都存在一定的差異，如果沒有進(jìn)行很好的溝通和交流，在施工過程中就會(huì)因?yàn)槔砟畈煌?、方法不同而產(chǎn)生一定的矛盾，影響施工的秩序，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂；這些施工人員雖然有不同的施工技術(shù)，但是在整個(gè)工程建設(shè)中，他們屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，管理人員在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有扮演好領(lǐng)導(dǎo)角色，不僅沒有組織施工人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，在處理與施工人員的關(guān)系吋也有一定的欠缺，施工人員對(duì)管理層產(chǎn)生反感，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)處于不和諧的狀態(tài)，影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，所以要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2.2材料選用不夠合理材料是整個(gè)工程的物質(zhì)保障，在施工過程中起著不可替代的作用，但是目前的施工現(xiàn)場(chǎng)很多事故都是由于材料選用合理導(dǎo)致

4、的。在材料選用的吋候，沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和施工的要求進(jìn)行現(xiàn)則，施工材料運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后管理人員忽視了對(duì)材料的檢查，一些沒有質(zhì)量保證的材料投入使用，造成一定的安全隱患；在使用的時(shí)候，由于施工人員的粗心和管理人員的失職，出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)膯栴}，出現(xiàn)問題后管理人員也沒有要求改善，對(duì)工程的施工質(zhì)量造成很大的損失；在施工前沒有按照規(guī)定的方法和手段對(duì)材料進(jìn)行安置，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、水泥這類材料較多，如果沒有合理的安放，受到環(huán)境的影響后鋼筋容易受到腐蝕，水泥容易受到損毀，這些都是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體布置進(jìn)行有效控制而引發(fā)的一系列問題。2.3對(duì)工程建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量要

5、求不高嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)可以有效的控制工程的質(zhì)量，但是我國0前的工程質(zhì)量管理對(duì)施工的質(zhì)量要求并沒有很高，從而導(dǎo)致施工人員的技術(shù)松懈和管理人員的放松管理。尤其是建筑工程的施工工序較為復(fù)雜，一旦降低施工的質(zhì)量要求，施工人員在技術(shù)的控制上將會(huì)降低要求，忽略一些細(xì)節(jié)問題，其次管理人員也會(huì)降低工程質(zhì)量的要求，對(duì)施工人員的技術(shù)審核，對(duì)材料的檢查都會(huì)松懈，如果每一個(gè)環(huán)節(jié)都用最低的質(zhì)量要求進(jìn)行施工，最終的建筑工程的質(zhì)量就達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于社會(huì)來說是一種不可挽冋的損失。2.4缺乏安全意識(shí)安全問題一直是工程建筑所關(guān)注的焦點(diǎn)，包括工程的安全和施工人員的安全，工程的安全性直接影響居民的生活和社

6、會(huì)的發(fā)展，而施工人員的安全問題在多的施工過程中都沒有受到足夠的重視。（1）施工人員在施工前沒有進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，造成施工人員的安全意識(shí)淡?。唬?）沒有給施工人員配備施工所需要的安全設(shè)備，比如說安全帽的配發(fā)，安全網(wǎng)的設(shè)立不符合規(guī)定等等這些都給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來一定的安全隱患。3提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略和方法3.1建立健全相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)通常是由安全、材料、進(jìn)度以及質(zhì)量等組成。所以，建立健全相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度是十分有必要的?，F(xiàn)場(chǎng)的人員、施工設(shè)備、施工材料與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，專業(yè)的設(shè)備檢修人員配合上嚴(yán)格的材料檢測(cè)驗(yàn)收制度，將會(huì)

7、對(duì)建筑工程總質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。施工單位要圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的管理手段，要不斷建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)相關(guān)技術(shù)管理責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序有條不紊的進(jìn)行。同吋，還應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)施工檔案，整理和保存技術(shù)資料，對(duì)日后的索賠或者其他問題有著重要的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。所以，建筑施工文檔在建筑施工管理過程中起著重要的作用。做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的前提是，明確相關(guān)人員的職責(zé)，要對(duì)人力資源進(jìn)行合理的調(diào)配，做到人人都有事做。因此，建立健全相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度是十分有必要的。3.2合理的進(jìn)行人員安排建筑工程屬于大規(guī)模的工程，需要大量的、不同技術(shù)的施工