資源描述:
《決策與決策方法習(xí)題》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、決策與決策方法習(xí)題一、填充題1、決策被定義為管理者()的過程,或者管理者()的過程。2、決策的主體是()。3、管理者既可以單獨(dú)做出決策,這樣的決策被稱為();也可以和其他管理者一道共同做出決策,這樣的決策被稱為()。4、決策的目的是()或()。5、決策遵循的是()原則,而不是()原則。6、()是決策的依據(jù)。7、古典決策理論是基于()假設(shè)提出的。8、西蒙在《管理行為》一書中提出()標(biāo)準(zhǔn)和()原則。9、行為決策理論認(rèn)為人的理性介于()和()之間。10、決策過程的第一步是()或()。11、執(zhí)行方案的過程中,管理者要明白,方案的有效執(zhí)行需
2、要足夠數(shù)量和種類的()作保障。12、在環(huán)境比較復(fù)雜的情況下,決策一般由組織的()進(jìn)行;而在環(huán)境劇烈變化的情況下,決策一般由組織的()進(jìn)行。13、壟斷程度高容易使組織形成以()為導(dǎo)向的經(jīng)營思想。14、激烈的競(jìng)爭(zhēng)容易使組織形成以()為導(dǎo)向的經(jīng)營思想。15、在賣方市場(chǎng)條件下,組織所做的各種決策的出發(fā)點(diǎn)是()。16、在買方市場(chǎng)條件下,組織所做的各種決策的出發(fā)點(diǎn)是()。17、信息化程度對(duì)決策的影響主要體現(xiàn)在其對(duì)()的影響上。18、如果決策涉及的問題對(duì)組織來說非常緊迫,則這樣的決策被稱為()決策。19、如果決策涉及的問題對(duì)組織來說不緊迫,組織
3、有足夠的時(shí)間從容應(yīng)對(duì),則這樣的決策可被稱為()決策。20、人們對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度有三種類型:()、()和()。21、組織中的任何決策既有()成分,也有()成分。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL
4、/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations22、個(gè)人價(jià)值觀通過影響決策中的()來影響決策。23、決策的本質(zhì)是一個(gè)()。24、在保守型組織文化中,人們傾向于()。25、在進(jìn)取性組織文化中,人們傾向于()。26、決策問題的性質(zhì)包括()和()。27、程序化決策涉及(),非程序化決策涉及()。28、從環(huán)境的可控制程度看,可把決策分為:()、()和()。
5、29、組織面對(duì)壟斷程度高的市場(chǎng),容易形成()導(dǎo)向的經(jīng)營思想。30、組織面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)程度高的市場(chǎng),容易形成()導(dǎo)向的經(jīng)營思想。31、收集信息時(shí)要進(jìn)行()分析。32、根據(jù)決策者風(fēng)險(xiǎn)偏好特征,可以把決策者分成()、()和()三種類型。33、在計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用之前,人們常用定性與定量相結(jié)合并以()分析為主的決策方法。34、頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是倡導(dǎo)()。時(shí)間一般在()小時(shí),參加者()人為宜。35、在集體決策中,如果大家對(duì)問題的性質(zhì)了解程度有很大差異,或意見有較大分歧,直接開會(huì)討論效果并不好時(shí),可以采?。ǎ?6、集體決策方法主要有()、()和()三
6、種。37、管理者有時(shí)需對(duì)企業(yè)某部門的經(jīng)營活動(dòng)方向進(jìn)行選擇,可采用()和()兩種方法。38、經(jīng)營單位組合分析法認(rèn)為,在確定某個(gè)單位經(jīng)營活動(dòng)方向時(shí),應(yīng)該考慮它的()和()兩個(gè)維度。39、對(duì)于“瘦狗”型的經(jīng)營單位,企業(yè)應(yīng)該采?。ǎ┑膽?zhàn)略。40、政策指導(dǎo)矩陣法從()和()兩個(gè)維度分析企業(yè)經(jīng)營單位的現(xiàn)狀和特征。41、定量決策方法主要有()、()和()三種。42、()是最基本也是最常用的一種數(shù)學(xué)規(guī)劃。43、線性規(guī)劃的模型報(bào)刊()和()兩大部分。44、常用的解決不確定型決策問題的方法有()、()和()。45、解決風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法主要有()、()
7、和()。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelect
8、ricpowerconstructionsupervisionregulations46、解決風(fēng)險(xiǎn)決策常用的一個(gè)目標(biāo)是()。47、在面對(duì)多階段的風(fēng)險(xiǎn)決策問題時(shí),人們經(jīng)常采用()方法。48、模擬是一種通過產(chǎn)生()的實(shí)驗(yàn)來求解隨機(jī)問題的技術(shù),又稱()方