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    黃河下游淤背區(qū)開發(fā)存在的問題及對策

    黃河下游淤背區(qū)開發(fā)存在的問題及對策

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    時間:2018-08-27

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    1、黃河下游淤背區(qū)開發(fā)存在的問題及對策  簡介:隨著放淤固堤工程的逐年增多,淤背區(qū)的開發(fā)利用也經歷了幾個階段。80年代初期,為保持工程完整,封沙造林,由集體統(tǒng)一管理,但由于土壤貧瘠,保水性差,樹木生長較慢,經濟效益很低。關鍵字:黃河下游淤開發(fā)存在的問題及對策  一、淤背區(qū)開發(fā)現狀  隨著放淤固堤工程的逐年增多,淤背區(qū)的開發(fā)利用也經歷了幾個階段。80年代初期,為保持工程完整,封沙造林,由集體統(tǒng)一管理,但由于土壤貧瘠,保水性差,樹木生長較慢,經濟效益很低。80年代中后期,逐步認識到淤背區(qū)是重要資源,進行了包邊蓋頂,提出了“安全,效益,多種經營”的措施,在淤背

    2、區(qū)內育苗,種植農作物、蔬菜等,管理上仍為統(tǒng)一管理經營,對部分淤區(qū)承包給職工或當地群眾,但經濟效益仍然不高。90年代以來,提出了“種、養(yǎng)、加”結合的措施,大力發(fā)展綠色產業(yè),加大投資力度,增加包邊蓋頂面積,對部分淤區(qū)進行水利設施配套,不斷調整種植結構,逐漸形成了林、糧、果、菜、經濟林等種植、養(yǎng)殖全面發(fā)展的局面,經濟效益有所提高。在管理模式上有了以下幾方面的改變:一是河務段統(tǒng)一管理,收入歸河務段;二是職工個人承包,交足承包費后,收入歸個人;三是租給當地群眾,收取一定的租金?! 《?、目前淤背區(qū)開發(fā)取得的成績和經驗  山東河務局非常重視淤背區(qū)土地開發(fā),始終把淤

    3、背區(qū)土地開發(fā)作為經濟工作的重點,20年來對土地開發(fā)進行了多方面的探索,近幾年來,圍繞“讓淤背區(qū)綠起來,實現生態(tài)、經濟和社會效益相統(tǒng)一”的目標,按照“以提高經濟效益為中心,以規(guī)模加特色經營為方向,注重與工程管理相結合”的原則,大力發(fā)展林果、育苗業(yè),逐步確立了“高、大、強、外”的淤背區(qū)開發(fā)思想,經濟效益顯著提高?!  案摺保褪歉咂瘘c、高科技、高附加值。凡是淤背區(qū)開發(fā)比較好的單位均調整了產業(yè)結構,以發(fā)展林果業(yè)為主,減少一般用材林,逐步取消糧食種植。為提高科技含量,他們先后與林業(yè)局、農科院、果樹研究所等有關單位建立了合作關系,積極走向市場,搜集信息,本著1

    4、0年不落后的原則,種植了名、優(yōu)、稀、特品種,做到“你無我有、你有我優(yōu)”,提高競爭力,同時經常請專家現場指導,傳授種植管理技術,提高管理人員的技術素質。例如鄆城河務局種植的黃金梨、凱特杏,鄄城河務局種植的壽桃和速生柳苗,都帶來了較好的經濟效益?!  按蟆保褪且?guī)模要大。只有擴大規(guī)模,才能適應市場經濟,提高知名度,增加經濟效益。濟陽河務局種植了三倍體毛白楊78.5hm2、育苗13.3hm2、用材林70.3hm2、杜仲和銀杏等經濟林26.7hm2、名優(yōu)果園林93.3hm2?!  皬姟保褪菑娀A設施,強化管理。淤背區(qū)土層薄、漏水跑肥、容易干旱。利津河務局

    5、投入資金數百萬元,對133hm2土地進行了全面整平和土壤改良,并進行了水利設施配套,基本達到了田成方、渠成網、澇能排、旱能澆的標準。為克服“重開發(fā)、輕管理”的思想,在管理方式上,各單位都根據各自的實際情況制定了管理辦法,歸納起來有以下幾點:  一是縣局成立領導組織,具體負責土地開發(fā)工作,提供產、供、銷等信息服務工作,創(chuàng)造良好的外部條件?! 《墙M織承包淤背區(qū)的職工外出參觀學習,聘請專家授課?! ∪侵贫钫?,對率先承包淤背區(qū)的職工,采取各種優(yōu)惠政策,使他們免去后顧之憂,由過去的“要他干”變成“他要干”,由“跟著干”變成“自覺干”,引導鼓勵職工一心

    6、一意搞開發(fā)。歷城區(qū)河務局還注冊成立了濟南市黃河園藝場,實行股份制管理,把土地的產權和使用權分離出來?!  巴狻保褪且允袌鼋洕鸀橹笇?,向外開拓市場,把銷售作為一項關鍵環(huán)節(jié)來抓。利用一切機會宣傳推銷產品,廣泛搜集供求信息,采取靈活多樣的形式進行促銷。利津河務局結合西部大開發(fā),赴大西北做宣傳和推銷,簽定了聯(lián)合開發(fā)苗木的協(xié)議,使市場不斷擴大。齊河河務局發(fā)展訂單農業(yè),根據市場需求和用戶需要制定種植計劃,以銷定產,甲乙雙方簽訂供銷合同,雙方風險共擔,利益共享,并加強產前、產中服務指導,違約罰款,實現有效市場鏈接。他們先后與棉麻公司、種子公司簽定了繁育優(yōu)良棉種和

    7、玉米良種的合同,較好地實現了土地開發(fā)與市場的連接,解決了銷售問題,取得了較好的經濟效益?! ∪?、存在的問題 ?。保俦硡^(qū)開發(fā)管理機構和管理制度不健全  目前淤背區(qū)開發(fā)還沒有出臺行之有效的管理制度,大多是縣局和基層河務段根據實際情況,臨時制訂一些承包管理措施。作為基層河務段,本來就存在人員少、年齡偏大、文化水平低等問題,又肩負著防汛、防洪工程施工、工程管理等工作,事務性工作太多,從精力、時間上都不能做深入的調查研究,人力、財力、物力等基礎又較薄弱,工作無法較好地開展,管理粗放,制度上比較雜亂。河務段統(tǒng)一管理,治黃與經營兼顧,不利于調動積極性,容易吃“大

    8、鍋飯”,效益低下;職工個人承包雖有積極性,但是分散經營,信息不靈,承擔市場風險的能力較弱;租給當地群眾種植,

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