《淺談全過(guò)程造價(jià)控制管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、淺談全過(guò)程造價(jià)控制管理　　摘要：全過(guò)程造價(jià)控制將傳統(tǒng)造價(jià)控制主要精力從結(jié)算階段轉(zhuǎn)移至前期各階段，貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、竣工全過(guò)程。通過(guò)最優(yōu)決策、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲、加強(qiáng)合同條款公平公正、嚴(yán)格控制變更與簽證等手段對(duì)建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制，是解決現(xiàn)今項(xiàng)目造價(jià)控制不力的有效途徑。一、全過(guò)程造價(jià)控制的必要性全過(guò)程工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的重要組成部分，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制，貫穿于項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工階段全過(guò)程。目前多數(shù)企業(yè)缺乏全過(guò)程造價(jià)控制理念，部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到其重要性，操作中仍遇到各種困難?，F(xiàn)階段我國(guó)造價(jià)管理普遍存在

2、如下問(wèn)題：１、決策階段工程造價(jià)重視不足11項(xiàng)目投資決策是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后做出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目決策正確與否，直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)高低及投資效果的好壞。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程有的看重形象、動(dòng)輒聲稱要建成某某標(biāo)桿，造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)；部分由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素驅(qū)使，過(guò)分注重眼前利益，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一縮再縮，項(xiàng)目建成后較短時(shí)間內(nèi)又面臨重新規(guī)劃、搬遷、建設(shè)等相關(guān)問(wèn)題。2、設(shè)計(jì)階段缺乏造價(jià)控制思想由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大設(shè)計(jì)院為順利拿下項(xiàng)目往往最大尺度降低設(shè)計(jì)費(fèi)。中標(biāo)后為保證單位和個(gè)人

3、經(jīng)濟(jì)效益，被迫擴(kuò)大設(shè)計(jì)工作量，設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)出圖，圖紙質(zhì)量和深度不夠，致使施工過(guò)程中大量變更與簽證，不能有效控制工程造價(jià)。同時(shí)設(shè)計(jì)人員大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，出于安全考慮盡可能采用上限的安全系數(shù)，對(duì)工程造價(jià)的高低關(guān)注不足，無(wú)法通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編制設(shè)計(jì)概算等有效控制總造價(jià)。3、實(shí)施階段工程造價(jià)控制不夠建筑市場(chǎng)招投標(biāo)階段在投標(biāo)文件技術(shù)條件相差不大的情況下往往比較的是價(jià)格，施工單位常常以“低中標(biāo)、勤簽證、高結(jié)算”的方式謀求較高利潤(rùn)。另外，總包分包轉(zhuǎn)包約束機(jī)制較弱，部分資質(zhì)較好的單位通過(guò)招投標(biāo)程序拿下項(xiàng)目后，直接抽取一定提成后分包或者轉(zhuǎn)包給其他施工單位

4、，原本中標(biāo)價(jià)就很低的項(xiàng)目無(wú)疑更是雪上加霜。施工單位偷工減料、利用合同不完善之處，勾結(jié)業(yè)主管理班子中的某些人員濫發(fā)簽證，造成既成事實(shí)。設(shè)計(jì)圖紙的粗糙及深度不夠，也給施工方留下可趁之機(jī)通過(guò)變更謀取利益。另外施工管理人員索賠認(rèn)識(shí)較弱，建設(shè)方很難通過(guò)索賠程序?qū)κ┕し降倪`章行為進(jìn)行控制，施工方也很少利用反索賠應(yīng)付建設(shè)方的不合理要求。114、結(jié)算階段工程造價(jià)控制不力由于決策結(jié)算、設(shè)計(jì)階段、施工階段的造價(jià)控制不力，結(jié)算階段對(duì)已經(jīng)發(fā)生的既定事實(shí)很難改變，只能從審計(jì)角度出發(fā)準(zhǔn)確核實(shí)工程數(shù)量，審查相關(guān)資料與設(shè)計(jì)圖紙，審核定額使用的合理性、準(zhǔn)確性，核對(duì)清單項(xiàng)價(jià)格，

5、對(duì)缺項(xiàng)清單按照合同要求結(jié)算，審查各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定。工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，為更好的進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制，首先應(yīng)做好分階段的控制，控制好項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工階段的工程造價(jià)，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。下面簡(jiǎn)要分析我國(guó)建筑工程各階段的造價(jià)控制與管理。二、決策階段工程造價(jià)控制與管理建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動(dòng)的過(guò)程，對(duì)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成的效益起著決定性影響。決策階段影響工程造價(jià)高低因素較多，客觀因素有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模、設(shè)備選型等；主觀因素如決策者對(duì)項(xiàng)目的定位、注重形象工程

6、或者只重視眼前利益。決策時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)專家、市場(chǎng)分析專家、工程技術(shù)人員、企業(yè)管理人員、造價(jià)工程師、財(cái)會(huì)人員等共同參與分析，保證項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性性，工程造價(jià)的可控性，同時(shí)決策者眼界應(yīng)該更開闊，不能為了眼前的蠅頭小利犧牲掉長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。11另外投資估算必須真實(shí)、準(zhǔn)確，實(shí)事求是反映設(shè)計(jì)內(nèi)容。有些建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估，搞“釣魚工程”，投資估算缺乏參考性。工程造價(jià)人員應(yīng)從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，滲透到建設(shè)項(xiàng)目中去，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化。三、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制與管理項(xiàng)目投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就

7、在于設(shè)計(jì)。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能縮短項(xiàng)目建設(shè)工期、節(jié)約投資、提高效益。據(jù)西方一些國(guó)家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，而這1%以下的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度卻占75%以上。欲在設(shè)計(jì)階段控制好工程造價(jià)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作。1、招投標(biāo)階段優(yōu)選設(shè)計(jì)單位11評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)組成專家評(píng)定小組，按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中選方案。中選設(shè)計(jì)方案概算與投資估算差距不能太大，以便后期方案優(yōu)化時(shí)能夠更好的控制投資。需特別注意評(píng)標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)的權(quán)重比例不宜過(guò)高，中標(biāo)方

8、案的選擇一定要綜合評(píng)定，不能采取低價(jià)中標(biāo)方式，同時(shí)應(yīng)制定設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格考核。既給設(shè)計(jì)單位預(yù)留充足時(shí)間，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)間匆忙或設(shè)計(jì)費(fèi)低廉導(dǎo)致的不夠重視項(xiàng)目、敷衍了