《企業(yè)專利管理略論》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、企業(yè)專利管理略論一　　企業(yè)專利管理是企業(yè)專利管理機構(gòu)與專利管理人員，在企業(yè)相關(guān)部門的配合和支持下，為在企業(yè)貫徹國家專利制度、促進企業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新、促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益而對專利事務(wù)進行的戰(zhàn)略策劃、規(guī)劃、監(jiān)督、保護、組織、協(xié)調(diào)等活動的總稱，包括企業(yè)專利事務(wù)的管理、專利信息管理、專利法制管理等內(nèi)容。企業(yè)專利管理也是一種市場行為，是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標志?！　∑髽I(yè)專利管理在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)著重要地位。企業(yè)開展專利管理，可以促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，合理配置企業(yè)的科技資源，促進企業(yè)經(jīng)濟與科技的緊密結(jié)合。同時，有效的專利管

2、理是提高企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)外向型發(fā)展的重要保障。企業(yè)的競爭在某種意義上是專利技術(shù)的競爭。專利管理能引導(dǎo)企業(yè)采取積極的策略促使企業(yè)專利在數(shù)量和質(zhì)量上提高，從而能提高企業(yè)的競爭力，為實行國際化經(jīng)營戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。　　企業(yè)專利管理是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的重要分系統(tǒng)。這一分系統(tǒng)是以主管和統(tǒng)籌企業(yè)專利工作的主要負責(zé)人為龍頭，以企業(yè)專利管理部門為依托，以企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷、法律事務(wù)為支撐的一個有機體系。企業(yè)專利管理水平也是衡量其經(jīng)營管理狀況的重要標準。企業(yè)應(yīng)定期估算企業(yè)專利資產(chǎn)，并將其納入企業(yè)核算管理體系，作為

3、企業(yè)經(jīng)營決策依據(jù)。　　　　二　　　　企業(yè)專利管理工作是圍繞企業(yè)專利的申請、授權(quán)、保護、利用等方面所進行的工作，如專利申請、專利權(quán)的許可與轉(zhuǎn)讓、專利信息收集與利用、專利戰(zhàn)略研究與運用、專利權(quán)的保護、專利糾紛的處理等事項。從內(nèi)容上看，則涉及專利管理機構(gòu)的建立與專利管理人員的確定、專利規(guī)章制度建立與完善、專利產(chǎn)權(quán)管理、專利信息管理、專利利益分配與獎勵等內(nèi)容?！　?．企業(yè)專利管理機構(gòu)與專利管理人員。一般地說，企業(yè)專利管理的核心工作是建立企業(yè)專利管理體制。在企業(yè)專利管理體制中，企業(yè)專利管理部門的設(shè)立和企業(yè)專利活動的有關(guān)

4、規(guī)章制度又是主要內(nèi)容，其中專利管理部門的建立是企業(yè)專利管理體制建立的關(guān)鍵。原因在于，企業(yè)專利管理的基本事項都是由其承擔(dān)的?！　?．企業(yè)專利管理規(guī)章制度建設(shè)。規(guī)章制度建設(shè)是企業(yè)開展專利管理工作的制度保障。盡管企業(yè)專利管理的各個方面都有相應(yīng)的國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，但這些規(guī)定在企業(yè)中的貫徹仍需要以企業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度形式加以體現(xiàn)和細化。為此，企業(yè)需要有針對性地制定專利管理的有關(guān)制度，如《企業(yè)專利申請與審批制度》、《企業(yè)職務(wù)發(fā)明獎酬條例》、《企業(yè)專利實施基金管理辦法》、《企業(yè)專利信息管理規(guī)定》等。如海爾公司以集團最高級

5、程序文件形式制定并頒發(fā)了《專利管理規(guī)定》，由各下屬單位參照執(zhí)行。這類規(guī)章制度為公司專利工作的開展發(fā)揮了重要作用?！　?．企業(yè)專利產(chǎn)權(quán)管理。根據(jù)《企業(yè)專利工作管理辦法》的規(guī)定，企業(yè)專利產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容包括：（1）專利技術(shù)開發(fā)；（2）專利申請、維持、放棄的確定，職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明的審查；（3）專利評價、評估；（4）專利資產(chǎn)運營，包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可貿(mào)易、運用實施，專利作價投資，專利權(quán)質(zhì)押等；（5）企業(yè)技術(shù)活動中形成的與專利申請相關(guān)技術(shù)檔案的管理及對技術(shù)人員業(yè)務(wù)活動的規(guī)范；（6）對涉及專利技術(shù)開發(fā)權(quán)益的流動人員相關(guān)活動

6、的規(guī)范；（7）專利權(quán)保護,包括專利侵權(quán)監(jiān)視、專利訴訟及專利權(quán)邊境保護等；（8）其它企業(yè)專利產(chǎn)權(quán)管理事項。以下對企業(yè)專利產(chǎn)權(quán)管理的一些重要內(nèi)容進一步闡述?！　。?）專利申請管理。專利申請管理的要點是保證企業(yè)符合專利條件的、適宜申請專利的發(fā)明創(chuàng)造及時申請專利并獲得專利權(quán)。①專利申請管理的一般要求。應(yīng)建立職工發(fā)明創(chuàng)造、申請專利的申報與審查制度，制訂具體申報、審查程序和辦法。對做出的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)進行分析評價，凡應(yīng)該申請專利的，及時申請國內(nèi)外專利。對符合申請專利的發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)先提出專利申請，取得專利申請日后，再進行科技評

7、價、評估、評獎、產(chǎn)品展覽與銷售等會導(dǎo)致技術(shù)發(fā)明公開喪失新穎性的活動。對于不適于申請專利的發(fā)明創(chuàng)造，一般應(yīng)將其納入企業(yè)技術(shù)秘密保護范圍，從本企業(yè)專利戰(zhàn)略及經(jīng)營實際出發(fā)需要公開的除外。大中型企業(yè)可在基層技術(shù)單位（項目組）及其它必要的企業(yè)基層單位指定兼職專利聯(lián)絡(luò)員，由專利聯(lián)絡(luò)員配合企業(yè)專利工作機構(gòu)或企業(yè)專利顧問開展發(fā)明創(chuàng)造、申請專利的申報等工作。②企業(yè)職務(wù)與非職務(wù)專利申請管理。企業(yè)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造在申請專利前，有關(guān)人員應(yīng)對該發(fā)明創(chuàng)造保密。企業(yè)職工調(diào)離、離退休，或者外來學(xué)習(xí)進修、臨時工作人員在離開企業(yè)前，應(yīng)將其從事、參與

8、企業(yè)技術(shù)工作的技術(shù)資料交給企業(yè)，并承擔(dān)保密義務(wù)。未經(jīng)企業(yè)許可，不得擅自發(fā)表涉及應(yīng)予保密內(nèi)容的文章，不得將屬于企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造申請個人專利。企業(yè)職工將其非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利，企業(yè)應(yīng)予支持，不得壓制和侵犯其專利申請權(quán)和專利權(quán)。需要企業(yè)出具證明的，由企業(yè)審查確認后，出具非職務(wù)發(fā)明證明。③企業(yè)向國外申請專利的管理。對需要向國外申請專利的項目，企業(yè)應(yīng)進行可行性論證，主要應(yīng)從競爭戰(zhàn)略、市場、法律、技術(shù)本身等角度