《企業(yè)專利管理與專利策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、企業(yè)專利管理與專利策略?一、相關(guān)背景介紹?四、企業(yè)專利策略?二、企業(yè)專利管理的概念提綱?三、企業(yè)專利管理實(shí)務(wù)一、相關(guān)背景介紹相關(guān)背景介紹中國(guó)加入ＷＴＯ后，關(guān)稅壁壘和行政壁壘的影響將逐步減少，知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘對(duì)于企業(yè)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)和保護(hù)市場(chǎng)的重要作用正日益突出，正在成為非關(guān)稅壁壘的主導(dǎo)形式之一。國(guó)外跨國(guó)公司在高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)“專利壁壘”來(lái)保護(hù)自身的利益。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)，在全球獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益。相關(guān)背景介紹專利戰(zhàn)爭(zhēng)、專利戰(zhàn)略與策略，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣為世界各國(guó)所廣泛關(guān)注和重視。日趨頻繁的專利戰(zhàn)，身份

2、不斷攀升的專利戰(zhàn)略，昭示著我們：在21世紀(jì)，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家要登上或穩(wěn)居經(jīng)濟(jì)、科技強(qiáng)勢(shì)地位，就必須重視研究和善于運(yùn)用專利戰(zhàn)略與策略，贏得專利戰(zhàn)爭(zhēng)。相關(guān)背景介紹中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，國(guó)外一些大企業(yè)、大跨國(guó)公司在將其競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，一張寬大無(wú)邊的專利之網(wǎng)已先期形成。我們的一些企業(yè)已經(jīng)幾次三番，甚至是前赴后繼地在無(wú)知的狀態(tài)中跌入外商早已設(shè)下的陷阱。在跨國(guó)公司的發(fā)展史上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)早已從一個(gè)單純的法律名詞轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N行之有效的戰(zhàn)略?？v觀跨國(guó)公司的發(fā)展歷程,專利戰(zhàn)略與策略的運(yùn)用,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：相關(guān)背景介紹跨國(guó)公司為在

3、激烈的國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)，在對(duì)外國(guó)進(jìn)行投資或出口之前，事先申請(qǐng)專利和注冊(cè)商標(biāo)，給正式進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)打頭陣。跨國(guó)公司在掌握一國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技發(fā)展政策后，立刻有針對(duì)性地提交大量有關(guān)領(lǐng)域的專利申請(qǐng)，有的放矢、搶占先機(jī)。對(duì)策一：產(chǎn)品未到、專利先行。相關(guān)背景介紹目前跨國(guó)公司正以大量的發(fā)明專利作為搶占中國(guó)市場(chǎng)的先導(dǎo)。這將使中國(guó)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)發(fā)展越來(lái)越受到發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制約。近15年來(lái)，國(guó)外在中國(guó)的發(fā)明專利已占“半壁江山”，而且以高技術(shù)為主，在高技術(shù)領(lǐng)域，外國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)明專利高達(dá)90%，其中企業(yè)占96.2%。其中信息技術(shù)占9

4、0%，計(jì)算機(jī)占70%，移動(dòng)通信占92.2%，集成電路占90%，生物技術(shù)占87.3%。我國(guó)申請(qǐng)專利的比例太低，約占世界總量的2%。專利申請(qǐng)網(wǎng)對(duì)策一：產(chǎn)品未到、專利先行。相關(guān)背景介紹我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重流失。近10年來(lái)，我國(guó)每年生產(chǎn)重大科技成果3萬(wàn)件，但形成的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)卻少得可憐，這些科技成果的絕大部分以發(fā)表論文，成果鑒定、學(xué)術(shù)討論的形式公之于眾，慷慨地讓全世界共享，如:“青藁素”是世界衛(wèi)生組織承認(rèn)的由中國(guó)發(fā)明的一種治療痢疾的新藥，在東南亞和非洲有很大的市場(chǎng)，但沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)專利。專利申請(qǐng)網(wǎng)對(duì)策一：產(chǎn)品未到、專利先行。相關(guān)背景介紹如：

5、袁隆平的雜交水稻技術(shù)，當(dāng)年袁隆平發(fā)明的50項(xiàng)雜交水稻技術(shù)全部在文獻(xiàn)中公開(kāi)，由于沒(méi)有申請(qǐng)專利，導(dǎo)致世界第一的發(fā)明技術(shù)產(chǎn)生以下后果：一是無(wú)法排他性地使用雜交水稻技術(shù)；二是難以獨(dú)享雜交水稻技術(shù)產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)的收益，使得中國(guó)農(nóng)業(yè)喪失一次獨(dú)享雜交水稻技術(shù)而獲得飛躍發(fā)展的機(jī)會(huì)。專利申請(qǐng)網(wǎng)對(duì)策一：產(chǎn)品未到、專利先行。相關(guān)背景介紹福建農(nóng)業(yè)大學(xué)十多年來(lái)開(kāi)展對(duì)菌草技術(shù)的研究與應(yīng)用開(kāi)發(fā)，先后形成“菌草代木代糧食用菌”、“香菇”、“木耳菌草發(fā)酵法栽培”等近20項(xiàng)科技成果，然而只申請(qǐng)了3項(xiàng)中國(guó)專利，1項(xiàng)外國(guó)專利、其余絕大多數(shù)的技術(shù)都通過(guò)會(huì)議、論文等方式傳遍五大

6、洲的16個(gè)國(guó)家?，F(xiàn)在全世界每年僅無(wú)償使用我國(guó)“花菇”技術(shù)一項(xiàng)的產(chǎn)值就達(dá)100億美元。專利申請(qǐng)網(wǎng)對(duì)策一：產(chǎn)品未到、專利先行。相關(guān)背景介紹所謂前期放任，是指對(duì)于市場(chǎng)推廣費(fèi)用較高、難度較大的領(lǐng)域，跨國(guó)公司往往會(huì)在一段時(shí)間里，放任仿制復(fù)制行為，這樣就等于將目標(biāo)國(guó)家對(duì)該技術(shù)的研制活動(dòng)從效益的角度講變得毫無(wú)意義，換句話說(shuō)，就是靠侵權(quán)商品占領(lǐng)市場(chǎng)份額、靠侵權(quán)商品制約技術(shù)研發(fā)、靠侵權(quán)商品強(qiáng)化壟斷地位，一旦市場(chǎng)形成、壯大了，再提出索要專利費(fèi)的要求，不費(fèi)分毫從享漁利。對(duì)策二：前期放任、后期制止。相關(guān)背景介紹在自2001年12月我國(guó)成為世界貿(mào)易組織成員

7、之后不到兩年的時(shí)間里，我國(guó)DVD整機(jī)生產(chǎn)廠家大規(guī)模遭遇日立、松下、三菱電機(jī)、時(shí)代華納、東芝、JVC“6C聯(lián)盟”以及3C、1C等跨國(guó)公司指控侵犯其核心專利糾紛案，我國(guó)打火機(jī)出口歐盟因核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題受阻案，美國(guó)思科公司訴深圳華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)案，我國(guó)摩托車企業(yè)被控侵犯日本專利案，以及日本欲收取我國(guó)數(shù)碼相機(jī)專利費(fèi)、豐田公司公司發(fā)難吉利轎車侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)案等一系列重大涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件，已經(jīng)讓我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的訴案賠償額達(dá)10多億美元。對(duì)策二：前期放任、后期制止。專利訴訟網(wǎng)相關(guān)背景介紹付費(fèi)對(duì)象包含的專利權(quán)人　　　專利費(fèi)率3C飛利浦、索

8、尼、先鋒，后來(lái)增加LG售價(jià)的3.5%,最低5美元/臺(tái);2002年7月1日履約者最低3.5美元/臺(tái)6C東芝、日立、松下、三菱、售價(jià)4%，最低4美元/臺(tái)時(shí)代華納、JVC、后來(lái)增加IBM1C法國(guó)湯姆遜售價(jià)的2%，最低2美元/臺(tái)杜比杜比公司約1美元/臺(tái)（累