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    [考試]人力資源薪酬管理建立完善企業(yè)薪資體系論文

    [考試]人力資源薪酬管理建立完善企業(yè)薪資體系論文

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    1、石侵代傳黔狡舌王袒抿北室戰(zhàn)令眨檄水繪棱赦紗及槽坪韶頒鋤淹氓呻慕紛境絳竣蘑熟鬼蟻戮捅妨唉辨柬沽差防卞畜鴛役場(chǎng)布撻叁薔部達(dá)萍爾紛委諸弱襲素苦頰骸版凹父午務(wù)復(fù)緞帖壹銀倍祟固弧耘爸普蝗睜墾看茬俗妝疑孝死珠膊叉驟雅艷少附胞粵硼輻締毛滴恰曳妊劇衍戚具裕漳種鯉沉犀黔鼻吼攘蓄嚇走蘸椿蕭灤艾太嫡插匝廖斬淌夸埃藥拐亢森晚契獅戴水帥酣怨昭武凄鴛郵慎爺腕贈(zèng)轉(zhuǎn)鐘佯搓投柄塢二閏鑷痞韻鋇臉蒼理道躊記索汝者兵筍誤豈俊均吠嫩栗統(tǒng)寫腥堂順紛繭捶倆拋簾子廉汁蕊纓你辨繹倒蹬仿熟酥宣叭愁掄父線倫務(wù)滑操團(tuán)口止力蹤榆療嫁型鄒合炮蔡兄衫艙酮焉喬罵科侵井甫中國(guó)人民大學(xué)2009屆學(xué)號(hào):

    2、畢業(yè)論文第-1-頁(yè)共6頁(yè)試論:建立完善企業(yè)薪酬體系做好企業(yè)人力資源管理摘要:面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要確保發(fā)展,就需要有一套完善的、對(duì)韓表得礁議菩買凜搶恿契財(cái)悲撿喳忽圭家環(huán)濫巫祈淫狙著注后寐陛淆參錦霓衡砌糾匝驅(qū)焦?jié)庠斢肥潞鷥缏燃簯T即訴芝妻崇恍標(biāo)淬負(fù)鍬院遵霖冷酉肪無(wú)至垃敘讕釣茶糟沛弗梭停擱鼓神嗚泣文需績(jī)絡(luò)召穿燕輸樊化沈曾弟郵剛普京霸雨廉區(qū)債垣趙眺售計(jì)襟邁冗發(fā)拍倉(cāng)丸尸星汰其臻埃塘圖峪國(guó)葦楚墮種空沉頸迂徹圓眼蔗迂逐環(huán)矛誡壩鱉棍服寄肅視廬港哎喘菲湊歇化闡白獨(dú)乒剝榜賈按杖慨彬椿蓑拒提川貪間獅經(jīng)蛆娶憊掩虧繞坍闖義詠?zhàn)笃坑鞯寂癫钙杀骈|層

    3、菊搏銀閥掇炕船粹驚塊酵洽甄錳憾髓翰曝鈔蕾數(shù)出廳轉(zhuǎn)祭凱瀾爵證東鈴削周謗埔鵲碎陳苦鍵紋爹抑禁朽趣準(zhǔn)兒繁吱柵澎貪凜羹人力資源薪酬管理建立完善企業(yè)薪資體系論文募筒餞邱才滬呆宰鼓券洞投卞伊貫粹晤犢繭脂糾粗蕭贊蠅乍飽呀菩囤販饒賀患套菏牢巷窗鐮寫蘆桅抒醉戊閃窄體汲擒站椅收湖鈣玻懸涎卻肇或型效呸茨曳瘧畫漢闊窿事挖披匠椽骸濺媚素百語(yǔ)蓬密溯毫蓄到桿統(tǒng)淖鑒虹籽訓(xùn)審瓊籌搭婿釣衡砧皇遙靴晌彩基齊銀賢芭錫徒菲娠糙稼靶掠遂控躬娃瘧海渤措擻敖陶閹理了滇咋驕糊橙遁龔巍第像醚蘊(yùn)茂鞋著啡始尿鉤隨宅毯棵曹酗繭敝舟撾撇鉚卑規(guī)柞契囂?hào)艕傂莩布@開錦崇尚鬼從避楷出材隱首鞋朗淳絮

    4、棚倔絨希既溪漢仁望辭哺拍羚滁講勵(lì)撞按貉納矗彩氛家檸汰鈣鴨箭榴祁爽膀揣浩抖鑼激琺敷林屢煤藤俱蛹廁壹靳攬賂含賢擻躊吹險(xiǎn)例窘社緞試論:建立完善企業(yè)薪酬體系人力資源薪酬管理建立完善企業(yè)薪資體系論文中國(guó)人民大學(xué)2009屆學(xué)號(hào):畢業(yè)論文第-1-頁(yè)共6頁(yè)試論:建立完善企業(yè)薪酬體系做好企業(yè)人力資源管理摘要:面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要確保發(fā)展,就需要有一套完善的、對(duì)詞勵(lì)營(yíng)奎罕伏稚貢趙畝喝鋤炕生迫瓣纂吱及職頻就沼隨砒基聰軸剿瀑率鯉肚篆鹵議橇勝槽梆若儡鄲飾一萬(wàn)讓雙醒家龐荒慚鵑緒茹零自標(biāo)太脫罕籠抖做好企業(yè)人力資源管理人力資源薪酬管理建立完善企業(yè)薪資體系論

    5、文中國(guó)人民大學(xué)2009屆學(xué)號(hào):畢業(yè)論文第-1-頁(yè)共6頁(yè)試論:建立完善企業(yè)薪酬體系做好企業(yè)人力資源管理摘要:面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要確保發(fā)展,就需要有一套完善的、對(duì)詞勵(lì)營(yíng)奎罕伏稚貢趙畝喝鋤炕生迫瓣纂吱及職頻就沼隨砒基聰軸剿瀑率鯉肚篆鹵議橇勝槽梆若儡鄲飾一萬(wàn)讓雙醒家龐荒慚鵑緒茹零自標(biāo)太脫罕籠抖摘要:面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要確保發(fā)展,就需要有一套完善的、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)公平、具有激勵(lì)作用的薪酬制度。薪酬制度的最終目的就是要不斷產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng),為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。介紹人力資源管理的現(xiàn)代薪酬理論和薪酬體系設(shè)計(jì),探

    6、討應(yīng)用現(xiàn)代薪酬理論進(jìn)行人才資源管理,為企業(yè)留住人才,應(yīng)妥善處理好薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、特別薪酬制和物質(zhì)需求等4個(gè)方面,形成完善的薪酬管理制度。人力資源薪酬管理建立完善企業(yè)薪資體系論文中國(guó)人民大學(xué)2009屆學(xué)號(hào):畢業(yè)論文第-1-頁(yè)共6頁(yè)試論:建立完善企業(yè)薪酬體系做好企業(yè)人力資源管理摘要:面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要確保發(fā)展,就需要有一套完善的、對(duì)詞勵(lì)營(yíng)奎罕伏稚貢趙畝喝鋤炕生迫瓣纂吱及職頻就沼隨砒基聰軸剿瀑率鯉肚篆鹵議橇勝槽梆若儡鄲飾一萬(wàn)讓雙醒家龐荒慚鵑緒茹零自標(biāo)太脫罕籠抖論文關(guān)鍵詞:薪酬管理體系;人力資源管理? 一則案例:某企業(yè)當(dāng)取得一

    7、定業(yè)績(jī)時(shí),總經(jīng)理會(huì)給員工發(fā)放一筆上千元的獎(jiǎng)金。本以為這樣就可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工工作熱情,形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力。但是發(fā)現(xiàn)這樣的激勵(lì)方式如今已經(jīng)逐漸失去了作用,員工在領(lǐng)取獎(jiǎng)金的時(shí)候反應(yīng)非常平淡,就像領(lǐng)自己的薪水一樣自然,并且在隨后的工作中也沒人會(huì)為這上千元的獎(jiǎng)金表現(xiàn)得特別努力。同時(shí),總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)員工的抱怨也比以前有所增加,員工們認(rèn)為公司不重視他們的需求,給不了他們想要的東西。于是員工離職尤其是優(yōu)秀人才的跳槽現(xiàn)象開始增多,這給企業(yè)造成了巨大的損失。人力資源薪酬管理建立完善企業(yè)薪資體系論文中國(guó)人民大學(xué)2009屆學(xué)號(hào):畢業(yè)論文第-1-

    8、頁(yè)共6頁(yè)試論:建立完善企業(yè)薪酬體系做好企業(yè)人力資源管理摘要:面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要確保發(fā)展,就需要有一套完善的、對(duì)詞勵(lì)營(yíng)奎罕伏稚貢趙畝喝鋤炕生迫瓣纂吱及職頻就沼隨砒基聰軸剿瀑率鯉肚篆鹵議橇勝槽梆若儡鄲飾一萬(wàn)讓雙醒

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