《（全國職業(yè)技能比賽：高職）GZ048智慧物流(學生賽)賽題第6套含基本數(shù)據(jù).docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

全國職業(yè)院校技能大賽智慧物流賽項賽題(學生賽) 模塊一1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試一、判斷題(每小題1分，共20小題，共20分)1.【判斷題】建立健全安全生產(chǎn)管理體系是安全生產(chǎn)基本方針的重要措施之一。()A.對B.錯2.【判斷題】人力作業(yè)的總體安全要求中，盡可能采用人力機械作業(yè)。()A.對B.錯3.【判斷題】手表、耳環(huán)、耳釘?shù)葌€人飾品可以隨身攜帶進入庫房。()A.對B.錯4.【判斷題】訪客進入倉庫需要經(jīng)過倉庫管理員審批授權。()A.對B.錯5.【判斷題】熱塑性安全帽可以使用熱水浸泡。()A.對 B.錯6.【判斷題】高空作業(yè)人員佩戴安全帽時，只需將頦下系帶系緊即可。()A.對B.錯7.【判斷題】戴好安全帽是每個員工都應該遵守的安全規(guī)則。() A.對B.錯8.【判斷題】戴上安全帽會使佩戴者感覺頭部負重增加。()A.對B.錯9.【判斷題】倉庫內(nèi)人工搬運過程中，可以通過蹲下抬起地面上的物品，但物品不需要在兩膝中間。()A.對B.錯10.【判斷題】倉庫內(nèi)人工搬運過程中，可以在腰部以上舉起重物，并且可以通過扭動身體來移動物品。()A.對B.錯11.【判斷題】托盤應避免遭受陽光暴曬，以免引起老化，縮短使用壽命。()A.對B.錯 12.【判斷題】嚴禁將托盤從高處拋落，避免因猛烈地撞擊而造成托盤破碎或產(chǎn)生裂紋，良好的托盤將有助提高存儲安全。()A.對B.錯13.【判斷題】在倉庫作業(yè)中，易碎類貨物單層或多層碼放，需增加木質支撐隔板結構。(A.對 B.錯14.【判斷題】在倉庫叉車作業(yè)中，叉車操作人員在操作前不必佩戴安全帽。()A.對B.錯15.【判斷題】叉車在倒車、轉向和通過人員進出位置時，必須鳴笛警示。()A.對B.錯16.【判斷題】國際物流是指跨越不同國家或地區(qū)之間的物流活動。()A.對B.錯17.【判斷題】合作伙伴關系是為保證實現(xiàn)某個特定的目標或效益，由兩個及以上的獨立成員之間形成的一種協(xié)調(diào)關系。()A.對B.錯18.【判斷題】戰(zhàn)略合作伙伴是通過合資合作或其他方式，能夠給企業(yè)帶來資金、先進技術、管理經(jīng)驗，提升企業(yè)技術進步的核心競爭力和拓展國內(nèi)外市場的能力，推動企業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級的國內(nèi)外先進企業(yè)。() A.對B.錯19.【判斷題】物流系統(tǒng)是由兩個或兩個以上的物流功能單元構成的，以完成物流服務為目的的有機集合體。()A.對B.錯 20.【判斷題】招標文書也稱招標通告、招標說明書，是招標單位為了達到招標目的，對外公布的有明確招標內(nèi)容和具體要求的說明性文書。()A.對B.錯二、單選題(每小題1分，共50小題，共50分)21.【單選題】”庫存量將至某一數(shù)量時，應即刻請購補充的點或界限“稱為()。A.訂購點B.訂購量C.最低庫存量D.最高庫存量22.【單選題】”困了，累了喝紅牛”的紅牛廣告定位于易疲勞人群，紅牛的市場定位依據(jù)的定位原則是()。A.根據(jù)客戶得到的利益定位B.根據(jù)特定的使用場合及用途定位C.根據(jù)具體的產(chǎn)品特點定位D.根據(jù)使用者類型定位 23.【單選題】”六頂思考帽”中白色思考帽代表的是()。A.情緒、直覺和情感B.事實、數(shù)據(jù)和資料C.豐富、肥沃和生機D.冷靜、天空和控制24.【單選題】“六頂思考帽”中代表客觀的事實和數(shù)據(jù)的是()。 A.白色思考帽B.藍色思考帽C.黑色思考帽D.黃色思考帽25.【單選題】”七喜”汽水定位為非可樂，按市場定位所依據(jù)的原則，采用的是()。A.根據(jù)具體產(chǎn)品特點定位B.根據(jù)使用者類型定位C.根據(jù)顧客得到的利益D.根據(jù)特定場合與用途定位26.【單選題】2017年10月，尼康中國相機工廠正式停產(chǎn)。尼康公司相關人士表示，小型數(shù)碼相機市場正在出現(xiàn)極大的萎縮，這主要是由于智能手機迅速發(fā)展對其業(yè)務造成了沖擊。這屬于供應鏈“五力分析“中的()。A.新進入者威脅B.替代品威脅C.行業(yè)內(nèi)部競爭D.上游供應商的威脅27.【單選題】2020年9月3日，某地木材倉庫起火，短短5分鐘便迅速蔓延擴大。經(jīng)合力撲救，明火被成功撲滅。當日，天氣干燥，鍋爐附近溫度太高，導致堆積在附近的木材自 燃。該火災屬于()。A.A類火災B.B類火災C.C類火災D.D類火災 28.【單選題】2035年全國鐵路將達到20萬公里，其中高鐵7萬公里，未來我國高鐵不僅僅是客運網(wǎng)絡，也將成為承擔一定貨運功能的快捷通道。我國目前高鐵貨運的主要組織模式是()。A.高鐵確認車運輸模式B.客運動車組預留車廂運輸模式C.高鐵客運列車捎帶運輸模式D.高鐵貨運專列29.【單選題】A電器公司設計和制造的旋轉萬能X射線電視透視臺，背臥位能夠旋轉300°和-90°,由遙控任意選定病人的體位，在起、倒或起或倒的任何角度上，X射線管、增強器、電視裝置和病人緊密地聯(lián)系在一起。并開發(fā)性地重新組合了X射線透視機、電視攝像機、可調(diào)節(jié)手術臺。請問A電器公司運用的創(chuàng)新思維技法是()。A.頭腦風暴法B.逆向思考法C.強制聯(lián)想法D.六西格瑪法30.【單選題】A物流企業(yè)普及新能源汽車，如混合動力汽車、電動汽車等，減少燃油的使用和廢棄物排放，降低能耗和排放量，節(jié)約物流成本，在兼顧環(huán)境的同時，創(chuàng)造了企業(yè)新的利潤增長點。與傳統(tǒng)物流相比，這段話體現(xiàn)綠色物流的特點是()。A.節(jié)約 B.低熵C.循環(huán)D.可持續(xù)31.【單選題】PESTLE模型中“E”代表()。A.政治與經(jīng)濟因素 B.經(jīng)濟與環(huán)境因素C.政治與法律因素D.社會與技術因素32.【單選題】R公司生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門拜訪和()等有效的方式尋找到老年人顧客。A.微信朋友圈B.電子郵件C.小區(qū)老人活動D.警察救助33.【單選題】SWOT分析中利用機會，發(fā)揮優(yōu)勢是()。A.S-OB.W-OC.S-TD.W-T34.【單選題]VRIO分析框架中，“O”代表()。A.價值 B.稀缺性C.不可模仿性D.全組織支持35.【單選題】安全標志中表示禁止、停止的顏色是()。A.紅色 B.黃色C.藍色D.綠色36.【單選題】當年，易趣是跟商家收取上架費的，交易也要收傭金，而淘寶作為后來者直接打出免費牌，一下子就把商家給吸引過去了，這種創(chuàng)新類型是()。A.開拓式創(chuàng)新B.升級式創(chuàng)新C.移植式創(chuàng)新D.組合式創(chuàng)新37.【單選題】當一家公司新進入某個行業(yè)時肯定會帶來新的生產(chǎn)能力、新的行業(yè)資源，而市場已被行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司瓜分一空，新公司要獲得一席之地，必然與現(xiàn)有公司在市場份額方面、原材料供應方面發(fā)生激烈競爭。這屬于供應鏈“五力分析”中的()。A.新進入者威肋B.替代品威脅C.下游客戶的威脅D.上游供應商的威脅 38.【單選題】第三方物流公司想承接生鮮產(chǎn)品運輸必須要配備專業(yè)的設備和設施，專業(yè)的冷藏車和車載冷藏箱更是必不可少的，一般大型物流企業(yè)都擁有自身物流配送中心、運輸干線網(wǎng)絡和一定的冷鏈條件。特別是對于已有生鮮冷鏈運行業(yè)務經(jīng)驗的企業(yè)來說就已經(jīng)贏在起跑線上了，因為生鮮商品運輸?shù)奶攸c為制冷技術含量高、投入成本大、全程監(jiān)控、出入庫作業(yè)要求高，全程都需要進行溫度控制。請運用PESTLE模型分析，該段話體現(xiàn)了()。A.政治因素B.經(jīng)濟因素 C.社會因素D.技術因素39.【單選題】電源線和插線板如果有破損應該采取的措施是()。A.不需要更換B.及時更換C.等到下次例行維護再更換40.【單選題】對過去一定時間內(nèi)的思想、工作、生產(chǎn)、學習等情況進行回顧、分析和研究，找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性的認識，以利指導今后實踐所形成的事務類應用文書，這種辦公文書格式是()。A.計劃B.函C.招標文書D.工作總結41.【單選題】對時效性要求非常高、對價格敏感度較低的急件，如商務文件、證件、醫(yī)療急救用品等，多為體積小、數(shù)量少的零散貨物，并且要求當日送達，主要采用的高鐵貨運組織模式是()。A.高鐵確認車運輸模式 B.客運動車組預留車廂運輸模式C.高鐵客運列車捎帶運輸模式D.高鐵快運專列模式42.【單選題】對事實和數(shù)據(jù)提出質疑，指出其中不合理之處，合理提出自己的見解，指出未來的危險與可能發(fā)生的問題。這符合六頂思考帽中的()。A.藍色思考帽 B.黃色思考帽C.黑色思考帽D.紅色思考帽43.【單選題】對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程，主要用于確定完成項目工作所需的成本數(shù)額，這描述的是()。A.規(guī)劃成本B.編制預算C.估算成本D.控制成本44.【單選題】對于存放于橫梁式貨架的整托盤商品，進行固定必須使用的是()。A.纏繞膜或捆扎帶B.角支撐C.貨物蓋隔板D.木質支撐隔板45.【單選題】對于需進行防潮、防水等防護的紙質品、紡織品貨物，應進行單層或多層交錯碼放，并使用()進行拉伸或收縮包裝或增加角支撐、貨物蓋隔板等來加固結構。 A.纏繞膜B.捆扎帶C.角支撐D.貨物蓋隔板46.【單選題】對職工進行安全技術教育的原因是()。A.為了提高工作效率 B.為了提高對安全的認識C.為了減少工作時間47.【單選題】反映在一定時間、空間條件下某種現(xiàn)象的總規(guī)模、總水平、總成果的統(tǒng)計指標，以絕對值形式表現(xiàn)的指標是()。A.總量指標B.相對指標C.總平均指標D.個體指標48.【單選題】分析類似項目的歷史信息，積累了一定信息和知識，對比本項目的情況，發(fā)現(xiàn)未來風險。這種識別物流項目風險的方法是()。A.問詢法B.核查表法C.敏感性分析法D.事故樹分析法49.【單選題】高速鐵路客運列車上有一列車廂并未安裝座椅，而是全部用于快遞運輸，這種高鐵貨運組織模式是()。A.高鐵確認車運輸模式 B.客運動車組預留車廂運輸模式C.高鐵客運列車捎帶運輸模式D.高鐵快運專列模式50.【單選題】根據(jù)國家標準GB2894-2008《安全標志及其使用導則》,安全色標中提示安全狀態(tài)和通行的顏色是()。A.紅色 B.綠色C.黃色D.藍色51.【單選題】根據(jù)庫區(qū)場地條件、倉庫的業(yè)務性質和規(guī)模、商品儲存要求以及設備的性能和使用特點等因素，對儲存空間、作業(yè)區(qū)域、站臺及通道進行合理安排和布置，這屬于()。A.倉儲功能區(qū)域B.倉儲存儲區(qū)域C.倉儲揀選區(qū)域D.倉儲備貨區(qū)域52.【單選題】根據(jù)物流行業(yè)特點，下列工裝著裝不規(guī)范的是()。A.按公司規(guī)定，工作場合必須著工裝B.按公司規(guī)定佩戴工卡C.按規(guī)定扣好紐扣，拉好拉鏈，可以隨時卷起衣袖和褲腳D.工裝口袋不放置過多私人物品53.【單選題】供應鏈“四流”互為存在，密不可分，相互作用，既是獨立存在的單一系列，又是一個組合體。其中()是前提，其他三流是支撐。 A.商流B.物流C.資金流D.信息流54.【單選題】供應鏈流程可以通過()方式進行仿真和映射。 A.數(shù)字化B.電子化C.網(wǎng)絡化D.虛擬化55.【單選題】供應鏈戰(zhàn)略管理的內(nèi)容不包括()。A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評價E.戰(zhàn)略調(diào)整56.【單選題】供應商評價指標中，用于考察供應商產(chǎn)品質量合格率、平均合格率、批退率及來料免檢率等的指標是()。A.品質B.品牌C.信用D.服務 57.【單選題】關于叉車操作人員駕駛叉車時邊開車邊使用手機的問題，正確的說法是()A.可以B.不可以C.只能在非行駛狀態(tài)下使用58.【單選題】關于手動托盤搬運車可以載人或用于人為滑行的說法，正確的是()。 A.可以B.不可以59.【單選題】規(guī)模龐大、品種繁多、技術復雜的大型企業(yè)一般采用的組織結構是()。A.直線參謀制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.職能部60.【單選題】回答“我們做什么?”“為什么要做這些?”,這指的是企業(yè)的()。A.愿景B.使命C.戰(zhàn)略目標D.核心價值觀61.【單選題】貨物運輸?shù)竭_后，承運人負有及時通知()的義務。A.托運人B.運輸公司C.收貨人 D.監(jiān)管機構62.【單選題】基于資源視角分析的戰(zhàn)略工具是()。A.PESTLE模型B.價值鏈模型C.VRIO分析框架 D.五力分析模型63.【單選題】揀選策略包括四個要素，即分區(qū)、分類、訂單分割和()。A.訂單分化B.訂單分批C.訂單分離D.訂單分解64.【單選題】將貨物碼放在托盤上的方式是()。A.集中堆放或偏向一側堆放B.均勻碼放C.只將輕物品放在托盤上D.不考慮堆放方式65.【單選題】截至2019年，某物流公司循環(huán)使用環(huán)保集包袋累計超過2億次，相當于節(jié)省了2億個一次性塑料編織袋。這體現(xiàn)了綠色物流“3R原則”中的()。A.減量化(Reduce)B.重用(Reuse)C.再循環(huán)(Recyding) D.調(diào)整(Reset)66.【單選題】進行成本控制先要制定成本控制標準，標準成本是成本控制標準中最常見的一種。物流企業(yè)的標準成本范圍主要包括直接材料、直接人工和()。A.物流直接費用B.物流間接費用C.物流連續(xù)費用 D.物流間隔費用67.【單選題】進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好安全帽，這是每個員工都應該遵守的安全規(guī)則，這句話的意思是()。A.只有高空作業(yè)者需要佩戴安全帽B.只有進入橫梁式貨架區(qū)域操作的人員需要佩戴安全帽C.所有員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場都必須佩戴安全帽D.只有叉車司機需要佩戴安全帽68.【單選題】就項目工作說明書而言，下列提供的工作說明書中，屬于內(nèi)部項目的是()A.工作說明書B.建議邀請書C.信息請求D.招標邀請書69.【單選題】開發(fā)新產(chǎn)品首先應該()。A.產(chǎn)品設計B.產(chǎn)品測試 C.概念方案設計D.商業(yè)機會確認70.【單選題】某電商客戶要求眾物智聯(lián)物流與供應鏈集團下屬公司開展家電產(chǎn)品存儲貨品臨時盤點工作，下列選項最不能作為盤點內(nèi)容的是()。A.數(shù)量盤點B.賬面盤點 C.賬卡盤點D.質量盤點三、多選題(每小題1分，共20小題，共20分)71.【多選題】投標過程中，投標人必須理解好招標文件，并應該重點關注()。A.資格要求B.技術要求C.報價要求D.評分標準72.【多選題】眾多企業(yè)為拓展物流市場，需要不斷尋找招標需求，具體操作手段有()A.獲取招標信息B.分析招標方物流采購需求C.成立投標小組D.收集招標企業(yè)資料73.【多選題】智慧物流的技術體系包括()。 A.自動識別技術B.數(shù)據(jù)挖掘技術C.人工智能技術D.GIS技術74.【多選題】企業(yè)在進行決策時，慎重選擇物流業(yè)務模式，應綜合考慮的因素包括()A.物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對物流的管理能力 B.企業(yè)對物流控制力要求C.企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點D.企業(yè)規(guī)模和實力E.物流系統(tǒng)總成本75.【多選題】辦公文書的寫作步驟包括()。A.確定行動目標B.確定正式程度C.確定層次結構D.列大綱寫初稿76.【多選題】PDCA循環(huán)的四個階段包括()。A.計劃B.實施C.檢查D.處理77.【多選題】項目管理的要素包括()。A.質量 B.工期C.成本D.合同78.【多選題】某物流公司要進行項目管理，最重要的因素有()。A.質量 B.工期C.效率D.成本79.【多選題】物流仿真流程一般劃分為()。A.準備階段B.計算階段C.執(zhí)行階段D.評價階段80.【多選題】在實際的建模過程中，為了驗證仿真模型的準確性一般可以采用的方法有()。A.監(jiān)控模型運行狀況B.歷史數(shù)據(jù)法C.參數(shù)修改法D.主觀經(jīng)驗法81.【多選題】供應商初選的一般內(nèi)容有()。A.查看資格文件 B.查看技術文件C.實地考察D.供應商評價82.【多選題】供應商評價指標涉及到的內(nèi)容有()。A.價格、服務水平、品質 B.交貨期C.信用度D.配合度83.【多選題】倉庫主管的日常管理工作內(nèi)容一般包括()。A.制訂工作計劃B.匯報和下達指示C.進行有效的授權D.核算倉儲作業(yè)利潤盈虧84.【多選題】現(xiàn)貨盤點法又稱為“實地盤點”或“實盤”。現(xiàn)貨盤點法按盤點時間頻率的不同又可分為()。A.期末盤點法B.循環(huán)盤點法C.月度盤點法D.季度盤點法85.【多選題】眾物智聯(lián)物流與供應鏈集團根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，在某地新建一分撥中心，該分撥中心作業(yè)動線類型為U型動線，請問該種動線的主要特點包括()。 A.可以綜合運用月臺資源B.適合越庫作業(yè)C.可同時處理高頻率與低頻率的物品D.易于控制物品安全86.【多選題】單面托盤按形狀可分為()。A.九腳托盤 B.川字形托盤C.柱形托盤D.箱式托盤87.【多選題】在倉儲作業(yè)中，托盤的主要用途有()。A.存儲B.揀貨C.搬運D.配送88.【多選題】庫存是儲存作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品，庫存控制的目標是()。A.滿足客戶的需求B.降低庫存水平C.提高客戶服務質量D.降低物流成本89.【多選題】5S管理活動包括()。A.整理 B.整頓C.清掃D.安全90.【多選題】常見的物流作業(yè)動線類型包括()。A.U型動線 B.L型動線C.I型動線D.X型動線四、綜合實務題(每小題1分，共10小題，共10分)(一)SJ物流配送中心位于高新區(qū)，需要在2022年8月1日為市屬其他區(qū)域的8家MYJ便利店門店進行貨物配送。SJ物流配送中心P點與門店分布圖如下圖所示，其中，P點為配送中心，也就是送貨車輛出發(fā)點，共有8家門店(A)、(B)、(C)、(D)、(E)、(F)、(G)、(H)。8家門店所需配送貨物的重量分別為0.9t、1.5t、2.8t、2.4t、1.4t、1.1t、1.3t、1.9t,各點之間的距離如圖所示。配送中心李經(jīng)理現(xiàn)根據(jù)車輛配載合理性原則，科學安排配送車輛，選擇合理的配送車輛，最終確定正確的送貨順序，配送中心備有3t和6t載重量的汽車，且汽車一次巡回行駛里程不能超過30km?，F(xiàn)需擬定一份配送運輸作業(yè)計劃，滿足門店的時間要求，使得配送運輸成本最低。配送作業(yè)計劃制定后，可以通過計算機網(wǎng)絡或表格的形式及時下達到客戶、配送點或直接下達儲存?zhèn)}庫、裝卸搬運及運輸?shù)炔块T?？蛻舭从媱澴龊媒迂浀臏蕚?，倉儲部門做好理貨、分揀、加工、配貨、包裝等備裝卸搬運及運輸部門做好設備、具、人員等作業(yè)準備。配送計劃的基本原則是三匹配原則，即貨量與車型匹配，車型與人員匹配，人員與客戶匹配。首先可以肯定的是，裝車計劃是與訂單計劃相輔相成的，裝車計劃要根據(jù)訂單計劃進行線路規(guī)劃與人員安排。以便利店快消品為例，便利店配送基本上以計劃配送為主，即要求物流中心在規(guī)定的時間內(nèi)把正確的貨物用正確的方式送到正確的店鋪。因為便利店的自身特征，對物流中心的整體運營要求非常嚴格。 91.【多選題】配送作業(yè)計劃是指根據(jù)客戶訂單的需求情況，配貨和送貨作業(yè)的具體規(guī)劃，配送企業(yè)作業(yè)的指導文件包括()。A.訂單處理作業(yè)計劃B.揀貨作業(yè)計劃C.送貨作業(yè)計劃D.分揀作業(yè)計劃92.【單選題】在“節(jié)約里程法”應用的中，AB段節(jié)約里程計算公式是()。A.AB節(jié)約里程=PA+PB-ABB.AB節(jié)約里程=PA+AB-PB C.AB節(jié)約里程=AB+PB-PAD.AB節(jié)約里程=PA+PB+AB93.【單選題】在最優(yōu)的條件下形成的配送路線中，從配送中心P點出發(fā)可以同時配送E、F、H、G四個站點的完整路線是()。 A.P-H-F-E-G-PB.P-G-H-F-E-PC.P-F-E-H-G-PD.P-E-G-F-H-P94.【單選題】從配送中心P點出發(fā)，向D—A—C—F進行配送，配送里程是()。A.26kmB.27kmC.28kmD.30km95.【判斷題】配送作業(yè)計劃可以分為配送作業(yè)主計劃、日配送作業(yè)計劃和應急配送計劃。其中應急配送計劃是指配送中心逐日進行實際配送作業(yè)的調(diào)度計劃，包括訂單處理任務、揀貨作業(yè)計劃及送貨作業(yè)計劃的落實。A.正確B.錯誤(二)“十四五”規(guī)劃提出，形成強大國內(nèi)市場，加快構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平。推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉型。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始由過去的消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級，生產(chǎn)組織由基于產(chǎn)品轉變?yōu)榛谌a(chǎn)業(yè)鏈進行。在此背景下，為了推動平臺經(jīng)濟規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展，促進數(shù)字技術與網(wǎng)絡貨運平臺深度融合，推動行業(yè)轉型升級，中 國經(jīng)濟信息社通過對主管部門、平臺企業(yè)、專家學者等深入調(diào)研的基礎上，撰寫形成調(diào)研成果《網(wǎng)絡貨運平臺調(diào)研報告(2020)》,提出有針對性和可操作性的對策建議。由于網(wǎng)絡貨運平臺發(fā)展尚處于初級階段，在高速發(fā)展的同時，也面臨著數(shù)據(jù)真實性有待提高、稅務違規(guī)亂象頻發(fā)、盈利模式單一、惡性競爭四大關卡需跨越。貨運數(shù)據(jù)重要性不言而喻，但日前網(wǎng)絡貨運數(shù)據(jù)真實性卻有待提高。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面是技術限制，另一方面是部分企業(yè)為多開票而事后補單、瞞報異常數(shù)據(jù)所致。各網(wǎng)絡貨運平臺企業(yè)基本擁有獨立的網(wǎng)絡貨運信用體系算法，但運力交易數(shù)據(jù)的維度、完整性、真實性千差萬別。實際操作中，部分平臺在線下完成運單，事后再將數(shù)據(jù)導入平臺，或以"記賬式數(shù)據(jù)"冒 充真實運單數(shù)據(jù)，甚至對運單等信息進行修改、虛構、事后補錄，從而實現(xiàn)多開票的目的，還有部分平臺為降低異常率而選擇少報、不報異常數(shù)據(jù)，不利于行業(yè)數(shù)據(jù)積累和良性發(fā)展。網(wǎng)絡貨運平臺作為物流領域數(shù)字化轉型新業(yè)態(tài)的代表，其規(guī)范發(fā)展有助于提高運輸組織效率，提高公路貨運行業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平。政府對網(wǎng)絡貨運平臺這一新興業(yè)態(tài)需要運用新型監(jiān)管方式，與數(shù)字技術相結合，讓市場配置資源，避免行業(yè)劣質驅逐良質的現(xiàn)象發(fā)生。作為企業(yè)，要回歸為客戶創(chuàng)造價值的本源。以技術整合運力，解決車貨之間信息不對稱問題，為網(wǎng)絡規(guī)模經(jīng)濟下的運輸組織和調(diào)度服務是網(wǎng)絡貨運平臺誕生的真正意義。96.【多選題】網(wǎng)絡貨運的出現(xiàn)為中國道路貨運帶來了一次變革，其作為新興的物流運作模式，把整個運輸網(wǎng)絡、運輸主體、運力資源、信息流、管理方式等進行了整合和優(yōu)化，結合互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)效率提升和互利共贏。網(wǎng)絡貨運的特征有()。A.輕資產(chǎn)運營B.全程承運承擔C.技術先進性D.多適應性E.社會公益性97.【判斷題】網(wǎng)絡貨運的產(chǎn)生是對社會閑置資源的充分利用，并且在進行網(wǎng)絡貨運業(yè)務時，會逐漸建立一套標準的信息共享、信用透明的體系，對社會未來的發(fā)展具有極大的促進作用。A.正確B.錯誤 98.【判斷題】細化行業(yè)監(jiān)管政策，建立統(tǒng)一的行業(yè)標準是管理網(wǎng)絡貨運平臺的有效手段。A.正確B.錯誤99.【判斷題】通過網(wǎng)絡貨運平臺可以整合線下優(yōu)質公、鐵、水運輸及倉庫、碼頭和鐵路專用線等各方資源。 A.正確B.錯誤100.【多選題】在網(wǎng)絡貨運業(yè)務流程中，實際發(fā)生權利義務關系的對象是()。A.托運人B.實際承運人C.車輛駕駛人D.平臺監(jiān)管人 模塊二智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設計模塊賽題一、任務背景明?？萍际且患覄?chuàng)意小家電研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售的實業(yè)型企業(yè)，主營產(chǎn)品包括智能音箱、可視化門鈴、智能攝像頭等產(chǎn)品。在數(shù)字化及服務型制造轉型發(fā)展背景趨勢下，公司于安徽省合肥市新建“智能制造2025”示范工廠，占地面積約6400平方米，年產(chǎn)量超過80萬件。為了有效提升公司生產(chǎn)運營效率、改善產(chǎn)品質量，較好服務客戶需求，公司現(xiàn)計劃對原有生產(chǎn)車間改造升級，計劃占地面積為13米*16米，包含原材料存儲庫與裝配車間，目前已初步確定未來計劃投入使用的主要硬件設備種類，具體為：原材料存儲庫(13米*8米):采用貨到人(GTP)作業(yè)模式與搬運機器人(AGV),主要用于原材料的存儲與搬運；裝配車間(13米*8米):采用點到點(P2P)作業(yè)模式與搬運機器人(AGV),主要用于裝配車間原材料補給。二、項目任務書任務描述：結合公司存儲/裝配車間信息及生產(chǎn)物流等任務基礎數(shù)據(jù)，完成智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃方案。(一)智能生產(chǎn)場景規(guī)劃分析結合物料需求、產(chǎn)品屬性、存儲能力、設備配置等關鍵參數(shù)，完成原材料存儲搬運及產(chǎn)成品存儲搬運典型生產(chǎn)物流場景的規(guī)劃設計。具體任務要求如下： 1.原材料供應分析：根據(jù)原材料供應商能力評估標準，在給定供 應商中，對其進行綜合多維度評估，選擇合適的供應商進行合作。2.原材料需求分析：根據(jù)企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)線規(guī)劃，計算各原材料所需數(shù)量。3.原材料存儲情況分析：根據(jù)原材料存儲信息，確定原材料存儲所需貨架與料箱數(shù)量。4.智能設施設備需求分析：根據(jù)生產(chǎn)運作效率，計算原材料存儲庫AGV數(shù)量、工作站數(shù)量(入庫+出庫)、充電樁數(shù)量等。(二)智薏物流功能區(qū)域布局設計結合背景資料中給出的物流設施設備，結合相應參數(shù)，完成生產(chǎn)物流系統(tǒng)相應功能區(qū)域、設施設備動線及站節(jié)點的布局設計。具體任務要求如下：1.完成物流功能區(qū)域規(guī)劃設計。2.完成設施設備站節(jié)點在不同功能區(qū)域的點位設計，并完成路徑規(guī)劃。3.輸出相應布局規(guī)劃結果，以截圖方式保存有路徑規(guī)劃的地圖。(三)智薏物流作業(yè)環(huán)節(jié)設計根據(jù)不同生產(chǎn)及物流節(jié)拍，完成原材料存儲及搬運、原料庫至產(chǎn)線配送、產(chǎn)成品下線搬運及存儲等作業(yè)環(huán)節(jié)設計。具體任務要求如下：1.生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)分析：根據(jù)生產(chǎn)及物流數(shù)據(jù)，完成原材料存儲及搬運、原料庫至產(chǎn)線配送、產(chǎn)成品下線搬運等作業(yè)環(huán)節(jié)分析，以保證生產(chǎn)及物流全流程的有效運營。2.原材料運輸作業(yè)設計：根據(jù)原材料供應需求，結合供應商位置 等信息，進行合理的運輸路徑規(guī)劃。 (四)智慧物流系統(tǒng)仿真結合原材料存儲信息表、出入庫任務信息等，完成系統(tǒng)配置、仿真，并對仿真數(shù)據(jù)分析。具體任務要求如下：1.物流仿真：對上述各任務分項中的場景規(guī)劃、布局設計等進行仿真驗證，并輸出及留存相應技術文件。2.數(shù)據(jù)分析：綜合整體規(guī)劃設計及仿真結果，對仿真運行的數(shù)據(jù)進行分析，提出優(yōu)化改進方案。(五)演示文稿制作根據(jù)以上規(guī)劃內(nèi)容，制作方案匯報的演示文稿。 模塊三智慧物流系統(tǒng)方案實施與方案匯報答辯模塊一、任務背景明?？萍际且患覄?chuàng)意小家電研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售的實業(yè)型企業(yè)，主營產(chǎn)品包括智能音箱、可視化門鈴、智能攝像頭等產(chǎn)品。在數(shù)字化及服務型制造轉型發(fā)展背景趨勢下，公司于安徽省合肥市新建“智能制造2025”示范工廠，占地面積約6400平方米，年產(chǎn)量超過80萬件。二、項目任務書請根據(jù)任務基礎數(shù)據(jù)，按要求完成作業(yè)策略配置和原材料入庫任務，并基于生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)補料、齊套檢查和成品存儲。1.作業(yè)策略配置(1)電子揀選區(qū)用于存儲包裝材料、貨到人存儲區(qū)用于存儲其他原材料，自動化立庫區(qū)用于存儲產(chǎn)成品，請完成可視化門鈴A所對應原材料和產(chǎn)成品的存儲策略設置。(2)根據(jù)存儲區(qū)、裝配工序和搬運機器人數(shù)據(jù)，分析計算可視化門鈴A各原材料補料點，并完成補料規(guī)則設置。2.原材料入庫根據(jù)BOM、現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)及裝配工序數(shù)據(jù)，綜合考慮工位配送效率優(yōu)先，制定原材料的入庫作業(yè)計劃，并完成入庫作業(yè)。入庫后的庫存需滿足未來1小時生產(chǎn)所需，入庫量應為各原材料1個周轉箱存儲量的整數(shù)倍。3.生產(chǎn)補料在系統(tǒng)中下達45個可視化門鈴A產(chǎn)品的排產(chǎn)指令，并完成生產(chǎn) 補料的組織管理。按要求完成下列任務： (1)根據(jù)排產(chǎn)計劃，完成班次開始前的初始補料作業(yè)，并進行物料齊套性檢查。(2)在系統(tǒng)中下達排產(chǎn)指令，系統(tǒng)按照節(jié)拍自動完成模擬仿真流程，并根據(jù)配置驅動生產(chǎn)補料和產(chǎn)成品下線指令的自動下達。(3)結合補料配置和作業(yè)看板提示，及時完成JIT生產(chǎn)補料作業(yè)，避免出現(xiàn)停工待料。4.成品存儲隨時跟進作業(yè)看板，根據(jù)進度完成生產(chǎn)下線后產(chǎn)成品的入庫作業(yè)。 產(chǎn)能規(guī)劃信息產(chǎn)品型號年產(chǎn)能規(guī)劃(件)班次(班/日)每日工作時長(小時/班)智能音箱B720,00028 月工作日(天)產(chǎn)線數(shù)量(條)251 智能音箱BBOM清單物料編碼BOM清單數(shù)量(件)長(mm)寬(mm)高(mm)重量(kg)6901236342083主控芯片B15050240.26901236342084揚聲器B15050240.26901236342085不銹鋼外殼B19080260.36901236342086電子組件B18050200.2備注：智能音箱B成品每件規(guī)格為100mm*90mm*30mm,重量1.0kg 組裝裝配工序-產(chǎn)線名稱供料名稱組裝工序1組裝：節(jié)拍物料節(jié)拍智能音箱B生產(chǎn)線主控芯片B揚聲器B不銹鋼外殼B電子組件B20s主控芯片B電子組件B20s 與節(jié)拍工序2組裝工序3原材料安全庫存(件)物料節(jié)拍物料揚聲器B20s不銹鋼外殼B50 原材料存儲庫設備參數(shù)倉庫長(m):10倉庫寬(m):貨架規(guī)格(mm):1020*1020*1900貨架底層(托舉)高度(mm):貨架每層高度(mm):300貨架層數(shù)：物料料箱容器尺寸(mm):500*330*180物料料箱有效使用空間：原材料存儲庫存儲量：2天料箱需求比例線邊庫設備參數(shù)貨架規(guī)格(mm):800*600*1000貨架面數(shù)：物料料箱容器尺寸(mm):500*330*180每貨架放置容器量(個)備注：每種物料(產(chǎn)成品)設置一個貨位，每貨位可放置2個容器。 10400550%1.1倍單面8 AGV機器人運行參數(shù)AGV行駛速度(m/s):1AGV步長(m):AGV充電時長(0%-100%)(h):1AGV續(xù)航時間(h):AGV到達貨架平均時間(s):20站點切換平均時間(s):AGV頂舉貨架平均時間(s):3貨架旋轉平均時間(s):AGV放下貨架平均時間(s):5工作站任務平均作業(yè)時間(一次搬運一箱)(s):AGV單程平均轉彎次數(shù)(次):5AGV平均轉彎速度(s/次): 1.243515403 某原材料供應商指標數(shù)據(jù)序號供應商名稱供應商代碼供貨價格(元/件)提前期(天)準時率(%)合格率(%)1南通風暢AD100012103.296.594.622杭州吉安AD100021803.689.989.963合肥簡約AD100031983.890.691.95評估指標權重表序號評價指標評價指標權重1價格水平30%2交貨時間15%3準時表現(xiàn)30%4質量表現(xiàn)25% 原始里程表(km)合肥寧波南通杭州上海始發(fā)地需求量(t)合肥0588440433523寧波02951612082南通02601843杭州01923上海04目的地目前有2輛車，車型是：第一輛：6.2米貨車，長6.2米、寬2.0米、高2.0米，可裝載5噸的貨物。第二輛：6.8米貨車，長6.8米、寬2.3米、高2.4米，可裝載8噸的貨物。 任務ID任務編號任務開始時間計劃完成時間任務名稱任務種類1R32358:009:00入庫1入庫任務2R32368:009:00入庫2入庫任務3R32378:009:00入庫3入庫任務4R32388:009:00入庫4入庫任務5C30018:009:00生產(chǎn)1生產(chǎn)任務6C30028:009:00生產(chǎn)2生產(chǎn)任務7C30038:009:00生產(chǎn)3生產(chǎn)任務8C30048:009:00生產(chǎn)4生產(chǎn)任務9C30058:009:00生產(chǎn)5生產(chǎn)任務10C30068:009:00生產(chǎn)6生產(chǎn)任務 類目名稱類目數(shù)量(件)主控芯片B247揚聲器B247不銹鋼外殼B237電子組件B185智能音箱B30智能音箱B20智能音箱B40智能音箱B30智能音箱B20智能音箱B40 貨架編號貨架名稱儲位編碼類目名稱最大可容納貨品數(shù)量(自填)(自填)(自填)(自填)(自填) 已容納貨品數(shù)儲位安全庫存單次補/移貨量(自填)(自填)(自填) 智能音箱ABOM清單物料編碼物料名稱數(shù)量(件)長(mm)寬(mm)高(mm)重量(kg)6901236342083主控芯片A15050240.26901236342084揚聲器A25050240.256901236342085不銹鋼外殼A19080260.36901236342086電子組件A18050200.26911236343045外包裝A115060250.056911236343046防震泡沫A16050200.01產(chǎn)成品信息貨品編碼貨品名稱長(mm)寬(mm)高(mm)重量(kg)6901236342095智能音箱A14060251.3 智能音箱A裝配工序與節(jié)拍產(chǎn)線名稱物料名稱組裝工序1組裝工序2節(jié)拍物料節(jié)拍物料節(jié)拍智能音箱A生產(chǎn)線主控芯片A揚聲器A不銹鋼外殼A電子組件A外包裝A防震泡沫A20s主控芯片A電子組件A25s不銹鋼外殼A揚聲器A20s 組裝工序3物料外包裝A防震泡沫A 揀選區(qū)及存儲區(qū)基本信息原材料貨到人存儲區(qū)貨架規(guī)格(mm):880*880*1800貨架層數(shù)(層):貨架底層(托舉)高度(mm):400每層(雙面)貨位(個):貨架每層高度(mm):300貨架數(shù)量(個)物料料箱容器尺寸(mm):350*270*125貨位數(shù)量(個):原材料電子揀選區(qū)容器規(guī)格(mm):410*310*150位數(shù)量(個):產(chǎn)成品自動化立庫存儲區(qū)容器規(guī)格(mm):350*270*125貨位數(shù)量A面(個)單位貨格承重(kg):20貨位數(shù)量B面(個):線邊緩存區(qū)容器規(guī)格(mm):350*270*125工位可存儲容器量(個):貨位編碼規(guī)則區(qū)域編碼規(guī)則整體儲位規(guī)則儲位編碼采用四級編碼結構，即庫區(qū)代碼-貨架代碼/工位代原材料電子揀選區(qū)1.庫區(qū)代碼為DZ;2.共1個貨架，貨架采用2層6列；3.示例：貨架1第1層第1列的貨位編碼為DZ-R1-01-01。產(chǎn)成品自動化立庫存儲區(qū)1庫區(qū)代碼為LK2.共1個貨架，貨架采用4層5列，分AB面，A面第1層代碼即頭3.示例：貨架1A面第1層第1列的貨位編碼為LK-R1-A1-01。原材料貨到人存儲區(qū)1.庫區(qū)代碼為HD;2.共4個貨架，貨架編碼依次為R1,R2,R3,R4;貨架采用5層雙層代碼即為A1;3.示例：貨架R1的A面第1層第1列貨位編碼為HD-R1-A1-01、3列為HD-R1-A1-03。線邊緩存區(qū)1.庫區(qū)代碼為SC;2.共4個工位，工位編碼依次為R1、R2、R3、R4;每個工位3.示例：工位1第1個貨位編碼為SC-R1-01-01,工位1第2個貨 揀選區(qū)及存儲區(qū)初始庫存數(shù)據(jù)原材料貨到人存儲區(qū)庫存數(shù)據(jù)儲位編碼物料編碼物料名稱HD-R1-A2-016901236342083主控芯片AHD-R1-B2-016901236342083主控芯片AHD-R1-B2-026901236342083主控芯片AHD-R2-A2-016901236342084揚聲器AHD-R2-A2-026901236342084揚聲器AHD-R2-B2-016901236342084揚聲器AHD-R2-B2-026901236342084揚聲器A 說明：貨到人存儲區(qū)采用5層雙面揀選，共4個貨架，其中第一層和第五層均被其他貨物占用，貨架的第二層、第三層和第四層。原材料電子揀選區(qū)庫存信息儲位編號物料編碼物料名稱DZ-R1-01-016911236343045外包裝ADZ-R1-01-026911236343045外包裝ADZ-R1-01-036911236343045外包裝ADZ-R1-01-046911236343045外包裝ADZ-R1-02-016911236343046防震泡沫ADZ-R1-02-026911236343046防震泡沫ADZ-R1-02-036911236343046防震泡沫A產(chǎn)成品自動化立庫存儲區(qū)庫存信息儲位編號貨品編碼貨品名稱LK-R1-A2-0]6901236342095智能音箱A說明：產(chǎn)成品自動化立庫存儲區(qū)其余皆為空儲位。線邊緩存區(qū)庫存信息工位物料編碼物料名稱SC-R1-01-016901236342083主控芯片ASC-R1-01-036901236342086電子組件ASC-R2-01-016901236342084揚聲器ASC-R2-01-036901236342085不銹鋼外殼ASC-R3-01-016911236343045外包裝ASC-R3-01-036911236343046防震泡沫A說明：每個工位可存放4個周轉箱的緩存物料；補貨需按整箱補貨。 5641201218204碼-層代碼-列代碼。]A1;面揀選，分AB面，A面第1第2列為HD-R1-A1-02、第習為1層，含4個儲位；位編碼為SC-R1-01-02。數(shù)量(件) 40404050505050 此次貨物入庫僅可使用數(shù)量(件)55555555707070數(shù)量(件)10數(shù)量(件)2820456650 周轉箱裝箱量原材料/產(chǎn)成品周轉箱(350*270*125mm)裝箱量(件)周轉箱(410*310*150mm)裝箱量(件)主控芯片A4060電子組件A3040揚聲器A5060不銹鋼外殼A4050外包裝A4055防震泡沫A6070智能音箱A3040 智能設備運行數(shù)據(jù)線性搬運AGV前往貨到人揀選區(qū)完成補料作業(yè)的平均往返時間3分鐘線性搬運AGV前往電子揀選區(qū)完成補料作業(yè)的平均往返時間2分鐘線性搬運AGV機器人最多可承載周轉箱數(shù)量2個線性搬運AGV將產(chǎn)成品從工位運送至立庫存儲區(qū)的平均時間15秒立庫料箱從起始位運行至設定庫位的平均時間35秒