《（高職）GZ048智慧物流賽項規(guī)程（學(xué)生賽）（8月24日更新）.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

全國職業(yè)院校技能大賽賽項規(guī)程1 賽項名稱：智慧物流英文名稱：IntelligentLogistics賽項組別：高等職業(yè)教育（學(xué)生賽）賽項編號：GZ0481 一、賽項信息賽項類別R每年賽￡隔年賽(￡單數(shù)年/￡雙數(shù)年）賽項組別口中等職業(yè)教育R高等職業(yè)教育R學(xué)生賽（口個人/R團(tuán)體）口教師賽（試點）口師生同賽（試點）涉及專業(yè)大類、專業(yè)類、專業(yè)及核心課程專業(yè)大類專業(yè)類專業(yè)名稱核心課程（對應(yīng)每個專業(yè)，明確涉及的專業(yè)核心課程）53財經(jīng)商貿(mào)大類（高5306工商管理類530601工商企業(yè)管理財務(wù)管理2 職）戰(zhàn)略管理人力資源管理客戶服務(wù)管理項目管理供應(yīng)鏈管理企業(yè)管理咨詢企業(yè)文化530602連鎖經(jīng)營與管理連鎖經(jīng)營管理實務(wù)服務(wù)管理實務(wù)門店營運實務(wù)品類管理采購與供應(yīng)鏈管理連鎖門店開發(fā)與設(shè)計特許經(jīng)營實務(wù)數(shù)字營銷基礎(chǔ)智能倉儲與庫存控制5308物流類530801物流工程技術(shù)物流自動化技術(shù)物流工程項目管理智能物流裝備運維管理物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計精益物流管理530802現(xiàn)代物流管理智慧倉配運營智慧運輸運營物流成本與績效管理采購與供應(yīng)管理物流營銷與客戶關(guān)系國際貨運代理實務(wù)物流項目運營物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計2 530808采購與供應(yīng)管理智能采購與供應(yīng)流程供應(yīng)商選擇與管理實務(wù)數(shù)字化采購成本管理實務(wù)現(xiàn)代采購談判實務(wù)采購法務(wù)與合同管理生產(chǎn)運作管理實務(wù)采購績效測量與管理數(shù)字化采購技術(shù)530809智能物流技術(shù)智能倉儲與配送智能運輸物流管理系統(tǒng)射頻識別技術(shù)與應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用貨物跟蹤與定位技術(shù)大數(shù)據(jù)分析與挖掘物流場景設(shè)計與仿真530810供應(yīng)鏈運營供應(yīng)鏈需求與客戶管理采購與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈智能生產(chǎn)運作供應(yīng)鏈智慧倉配運營供應(yīng)鏈數(shù)字化運輸供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈風(fēng)險控制與管理供應(yīng)鏈金融330801物流工智能物流設(shè)施與設(shè)備3 33財經(jīng)商貿(mào)大類（職教本科）3308物流類程技術(shù)智能倉儲與運輸技術(shù)物流大數(shù)據(jù)分析與挖掘物流信息技術(shù)與應(yīng)用物流信息系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用物流系統(tǒng)工程物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計物流系統(tǒng)建模與仿真物流工程項目管理330802現(xiàn)代物流管理智慧倉儲與配送管理物流運輸管理國際貨運代理采購管理物流數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用供應(yīng)鏈管理物流金融與區(qū)塊鏈技術(shù)物流成本與績效管理物流系統(tǒng)分析物流項目運營3 物流數(shù)字化管理對接產(chǎn)業(yè)行業(yè)、對應(yīng)崗位（群）及核心能力產(chǎn)業(yè)行業(yè)崗位（群）核心能力（對應(yīng)每個崗位（群），明確核心能力要求）現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)供應(yīng)鏈管理具有根據(jù)現(xiàn)有的供應(yīng)商或生產(chǎn)商的數(shù)據(jù)，分析預(yù)測供應(yīng)市場狀況的能力；具有制定和實施采購供應(yīng)管理計劃，保障銷售計劃或生產(chǎn)計劃有效實施的能力；具有設(shè)計和調(diào)整物流系統(tǒng)，對貨物倉儲、運輸、裝卸、配送等工作進(jìn)行管理的能力；具有編制和實施物料需求計劃等能力；具有選擇與評價貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，提出運輸工具及方法建議的能力。物流工程管理具有物流設(shè)施平面布局、物流動線等物流系統(tǒng)輔助規(guī)劃設(shè)計的能力；具有精益物流改善方案輔助設(shè)計與實施的能力；具有物流項目招投標(biāo)、實施、運作管理與風(fēng)險控制的能力；具有常用物流裝備類型、性能選型與數(shù)量配置的能力；具有常用智能物流裝備安裝、調(diào)試和運維的能力；具有物流系統(tǒng)流程優(yōu)化、成本控制的能力；具有將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于物流領(lǐng)域的能力；具有常用物流法律法規(guī)和安全規(guī)范的運用能力。具有現(xiàn)代物流倉儲、配送、運輸與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運營與管理的能力；4 物流項目運營具有利用倉儲物流管理系統(tǒng)與物流運輸管理系統(tǒng)完成倉儲方案執(zhí)行、運輸調(diào)度計劃制訂的能力；具有利用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行物流績效評價與改進(jìn)的能力；具有物流業(yè)務(wù)流程設(shè)計、功能平面布局設(shè)計、物流動線設(shè)計的能力；具有物流項目開發(fā)、執(zhí)行、跟蹤和物流市場開發(fā)、客戶維護(hù)的能力；具有物流國際貨運代理、物流全過程追溯的能力；具有探究學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的能力。物流數(shù)據(jù)分析具有物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、分析處理與決策支持的能力；具有對商務(wù)信息和物流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與決策的能力；具有對物流業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化管理的能力。4 二、競賽目標(biāo)黨的二十大報告提出“建設(shè)高效順暢的流通體系，降低物流成本”。在新時代發(fā)展格局下，物流業(yè)扮演著越來越重要的角色。中國物流業(yè)的新時代將由智能物流引領(lǐng)開啟，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，對傳統(tǒng)物流業(yè)進(jìn)行智慧化的創(chuàng)新。因此，智慧物流的蓬勃發(fā)展對智慧物流人才的需求也更加迫切。培養(yǎng)智慧物流人才，需要圍繞生產(chǎn)物流、商貿(mào)物流等多維度應(yīng)用場景，培養(yǎng)學(xué)生跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨專業(yè)的綜合實踐能力以及數(shù)字化技能思維。本賽項秉持供應(yīng)鏈管理理念，以服務(wù)智能制造的生產(chǎn)物流為應(yīng)用背景，目的是通過競賽檢驗物流人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式，引領(lǐng)和促進(jìn)高職院校物流類專業(yè)教學(xué)改革，激發(fā)和調(diào)動行業(yè)企業(yè)關(guān)注和參與物流類專業(yè)教學(xué)改革；提升新時代物流人才的市場匹配度，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和工匠精神；展示參賽選手在運營管理、團(tuán)隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。三、競賽內(nèi)容賽項以智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、仿真建模與運行、系統(tǒng)實施為主要工作任務(wù)，包括1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試、智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計、智慧物流系統(tǒng)方案實施與方案匯報答辯三個模塊。（一）1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試模塊5 該模塊占總分值的10%，重點考核選手物流專業(yè)知識和對物流行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、新要求的理解和掌握情況，全面考察選手關(guān)于現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的職業(yè)能力水平和素養(yǎng)。5 （二）智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計模塊該模塊占總分值的60%。參賽隊依據(jù)提供的背景資料和數(shù)據(jù)，完成智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真，包括智能生產(chǎn)場景規(guī)劃設(shè)計、智能物流功能區(qū)域布局設(shè)計、智慧物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計、智慧物流系統(tǒng)仿真與優(yōu)化分析；完成智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真演示文稿的制作（該演示文稿將用于模塊三匯報答辯）；完成智慧物流系統(tǒng)實施方案設(shè)計（該方案將用于模塊三實施）。（三）智慧物流系統(tǒng)方案實施與方案匯報答辯模塊該模塊占總分值的30%。其中，智慧物流系統(tǒng)方案實施部分，占總分值的20%。參賽隊根據(jù)智慧物流系統(tǒng)實施方案，分工協(xié)作，按要求完成生產(chǎn)作業(yè)策略配置，執(zhí)行原材料入庫作業(yè)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)需求完成生產(chǎn)補料和產(chǎn)成品存儲任務(wù)。方案匯報答辯部分，占總分值的10%。參賽隊根據(jù)智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真演示文稿，進(jìn)行匯報和答辯。模塊主要內(nèi)容比賽時長分值模塊一1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試參賽隊根據(jù)提供的賽題完成職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等方面的測試。40分鐘10%模塊二智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計參賽隊根據(jù)提供的任務(wù)背景及相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，并運用系統(tǒng)完成仿真。240分鐘60%6 模塊三智慧物流系統(tǒng)方案實施與方案匯報答辯智慧物流系統(tǒng)方案實施參賽隊根據(jù)本隊已完成的生產(chǎn)作業(yè)實施方案，運用技術(shù)平臺及物流設(shè)備完成相應(yīng)運行操作。30分鐘20%方案匯報答辯參賽隊對規(guī)劃分析過程及設(shè)計仿15分鐘10%6 真結(jié)果進(jìn)行匯報答辯。四、競賽方式1.競賽采用線下比賽形式組織實施，競賽所有模塊均以團(tuán)隊方式進(jìn)行。2.競賽組隊方式為團(tuán)隊賽，每隊參賽選手4名，參賽學(xué)生為高等職業(yè)學(xué)校（含本科職業(yè)院校）全日制在籍學(xué)生，資格以報名時所具有的在校學(xué)籍為準(zhǔn)。3.凡在往屆全國職業(yè)院校技能大賽中獲一等獎的選手，不能再參加今年同一專業(yè)類賽項的比賽。4.同一學(xué)校相同賽項參賽隊不超過1隊，團(tuán)體賽不得跨校組隊。5.指導(dǎo)教師須為本校專兼職教師，團(tuán)體賽每隊限報2名指導(dǎo)教師。五、競賽流程比賽日期：2023年9月23日-9月24日。比賽時間安排：正式比賽時間2天，具體安排見競賽日程表。賽事持續(xù)進(jìn)行2天。賽程由1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試、智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計、智慧物流系統(tǒng)方案實施與方案匯報答辯三個模塊組成，安排在不同的時間、不同的競賽區(qū)域進(jìn)行。模塊進(jìn)行的時7 間順序：首先進(jìn)行1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試模塊競賽；其次進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計競賽；最后每隊自行分成2個兩人小組，其中1個小組進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)方案實施，另1個小組進(jìn)行方案匯報答辯。7 競賽日程表日期時間內(nèi)容9月20日-9月21日全天參賽選手自愿到參賽場地熟悉設(shè)備，每隊限時1小時9月22日全天參賽隊報到17:00-18:00領(lǐng)隊會17:00-18:00熟悉比賽實操場地9月23日08:30-10:00賽項開賽式10:00-10:50參賽隊檢錄入場、加密10:50-11:301+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試模塊比賽11:30-12:30午餐12:30-13:00參賽隊檢錄入場13:10-13:30加密13:40-17:40智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計模塊比賽實操組07:00-07:20參賽隊檢錄入場8 9月24日07:30-08:30加密09:00-9:3001-08隊智慧物流系統(tǒng)方案實施模塊比賽（每隊2人）09:45-10:1509-16隊10:30-11:0017-24隊11:15-11:4525-32隊答辯組07:00-07:20參賽隊檢錄入場07:30-08:30加密08:30-08:451-4隊方案匯報答辯模塊比賽（每隊2人）08:50-09:055-8隊8 09:10-09:259-12隊09:30-09:4513-16隊09:50-10:0517-20隊10:10-10:2521-24隊10:30-10:4525-28隊10:50-11:0529-32隊實操組12:30-12:50參賽隊檢錄入場13:00-13:20加密13:30-14:0033-40隊智慧物流系統(tǒng)方案實施模塊比賽（每隊2人）14:15-14:4541-48隊15:00-15:3049-56隊15:45-16:1557-63隊答辯組12:30-12:50參賽隊檢錄入場13:00-13:20加密9 13:30-13:4533-36隊方案匯報答辯模塊比賽（每隊2人）13:50-14:0537-40隊14:10-14:2541-44隊14:30-14:4545-48隊9 14:50-15:0549-52隊15:10-15:2553-56隊15:30-15:4557-60隊15:50-16:0561-63隊所有模塊結(jié)束后成績發(fā)布會注：智慧物流系統(tǒng)方案實施模塊，每輪8個參賽隊同時比賽，競賽用時為30分鐘，每輪比賽間隙15分鐘為場地恢復(fù)時間。方案匯報答辯模塊，每輪4個參賽隊同時比賽，競賽用時為15分鐘。六、競賽規(guī)則（一）選手報名1.參賽隊及參賽選手資格：參賽學(xué)生為高等職業(yè)學(xué)校（含本科職業(yè)院校）全日制在籍學(xué)生，資格以報名時所具有的在校學(xué)籍為準(zhǔn)。凡在往屆全國職業(yè)院校技能大賽中獲一等獎的選手，不能再參加今年同一專業(yè)類賽項的比賽。2.組隊要求：每個參賽隊4名選手，同一學(xué)校相同賽項參賽隊不超過1隊，團(tuán)體賽不得跨校組隊。3.參賽要求：每隊限報2名指導(dǎo)教師，指導(dǎo)教師須為本校專兼10 職教師。（二）熟悉場地開賽式前2天，參賽選手自愿到參賽場地熟悉設(shè)備，每隊限時1小時。（三）入場規(guī)則10 1.按照《全國職業(yè)院校技能大賽制度匯編》要求，進(jìn)行檢錄、一次加密、二次加密及解密等工作。2.各參賽隊須提前10分鐘到達(dá)檢錄地點，在比賽期間實行封閉管理。參賽隊檢錄遲到5分鐘及以上以棄權(quán)論。（四）賽場規(guī)則1.參賽選手不允許帶任何參賽隊及個人信息入場比賽，不允許攜帶任何通訊及存儲設(shè)備、紙質(zhì)材料等物品進(jìn)入賽場，賽場內(nèi)提供必需用品。2.參賽選手進(jìn)入賽場必須聽從現(xiàn)場裁判人員的統(tǒng)一布置和安排，比賽期間必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。3.其它未涉及事項或突發(fā)事件，由大賽組委會負(fù)責(zé)解釋或決定。（五）離場規(guī)則各模塊比賽結(jié)束前一定時間，裁判提醒比賽即將結(jié)束，當(dāng)宣布比賽結(jié)束后，參賽選手必須馬上停止一切操作，按要求位置等候撤離比賽工位指令。（六）成績評定與結(jié)果公布1.大賽在賽項執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)下，賽項裁判組負(fù)責(zé)賽項成績評定工作，參賽隊成績通過“三級審核”，確保比賽成績準(zhǔn)確無誤。2.1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試模塊由計算機(jī)評分，自動生成考核分?jǐn)?shù)，各隊4位成員的平均分為小隊成績；智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計、智慧物流系統(tǒng)方案實施與方案匯報答辯由裁判組打分?？偝煽?1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試成績x10%+智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計成績x60%+智慧物流系統(tǒng)方案實施成績x20%+方案匯報答辯成績11 x10%。3.最終成績由監(jiān)督仲裁組抽查復(fù)核后公示。11 七、技術(shù)規(guī)范（一）法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.《物流術(shù)語》（GB/T18354—2021）2.《智慧物流服務(wù)指南》（GB/T41834—2022）3.《數(shù)字化倉庫基本要求》（WB/T1118—2022）4.《數(shù)字化倉庫評估規(guī)范》（WB/T1119—2022）5.《智能工廠通用技術(shù)要求》(GB/T41255—2022)6.《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算》（GB/T20523—2006）7.《倉儲從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》（GB/T21070—2007）8.《倉儲服務(wù)質(zhì)量要求》（GB/T21071—2007）9.《通用倉庫等級》（GB/T21072—2007）10.《倉儲物流自動化系統(tǒng)功能安全規(guī)范》（GB/T32828—2016）11.《智能倉儲成套設(shè)備：技術(shù)要求》（T/GZLPA001—2021）12.《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》（GB/T22126—2008）13.《計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》（GB/T12504—90）14.《物流設(shè)施設(shè)備的選用參數(shù)要求》（GB/T39660—2020）15.《通用倉庫及庫區(qū)規(guī)劃設(shè)計參數(shù)》（GB/T28581—2012）16.《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016—2018）17.《物流管理“1+X”職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)》（標(biāo)準(zhǔn)代碼：530001）18.《供應(yīng)鏈運營“1+X”職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)》（標(biāo)準(zhǔn)代碼：530057）12 19.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000—2016）20.《制造業(yè)信息化技術(shù)術(shù)語》（GB/T18725—2008）12 21.《物流服務(wù)師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)編碼:4-02-06-03）》。22.《供應(yīng)鏈管理師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)編碼:4-02-06-05）》。（三）專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)1.高等職業(yè)教育現(xiàn)代流管理?？茖I(yè)簡介（530802）。2.高等職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理本科專業(yè)簡介（330802）3.高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（630903）。4.《高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。八、技術(shù)環(huán)境（一）競賽環(huán)境1.1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試模塊、智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計模塊環(huán)境:每人有獨立使用的計算機(jī)，保證各隊在設(shè)計時的獨立性，不受外界干擾。2.智慧物流系統(tǒng)方案實施環(huán)境:競賽現(xiàn)場配備8組完全相同的設(shè)施，滿足8隊同時比賽。競賽場地采光、通風(fēng)良好。3.方案匯報答辯環(huán)境:競賽場地面積不小于50平米，配備多媒體設(shè)備1套、計時設(shè)備，空間寬敞明亮、通風(fēng)良好。4.競賽場地設(shè)有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分設(shè)；有300人開、閉賽式場地；具有能滿足參賽隊休息的休息室。（二）賽場布局智慧物流系統(tǒng)方案實施模塊的競賽場地參考布局如下圖所示。13 （三）技術(shù)平臺序號名稱規(guī)格要求數(shù)量1潛伏式搬運機(jī)器人1.承重：二600KG。2.防碰撞：有。3.檢測距離二1.5M。4.角度校準(zhǔn)范圍：三5度。5.直線行走位置偏移校準(zhǔn)：支持。6.位置偏移校準(zhǔn)范圍：三20mm。7.位置重復(fù)精度：三10mm。8.支持最大運行速度：二1.5m/s。9.旋轉(zhuǎn)精度：三1。。10.搬運機(jī)器人循跡方式：二維碼慣性導(dǎo)航。11.搬運機(jī)器人停靠精度：三10mm。1臺14 12.導(dǎo)航方式：二維碼導(dǎo)航。13.坐標(biāo)精度：0.1mm。14.角度精度：0.3度。2線性搬運機(jī)器人1.載重：100KG。2.驅(qū)動動力：磷酸鐵鍵或鍵電池。3.制動方式：電機(jī)制動。4.導(dǎo)航方式：二維碼。1臺14 5.通訊方式：wiFi。6.狀態(tài)顯示：支持。7.額定速度：1m/s。8.額定加速度：=0.5m/s2。9.讀碼精度：10mm。10.停止精度：5mm。3自動充電樁1.輸入電壓：AC220V。2.輸出電壓：DC54.6V。3.輸出電流：=15A。4.充電口連接壽命：>20000次。2個4存儲貨架1.貨架尺寸：長約880-900mm，寬約880-900mm，高約1800-1900mm。2.貨架類型：采用5層雙面揀選；鋼管規(guī)格采用40*40*1mm的鋼管或者能保證強(qiáng)度的類似鋼材鋼管；貨架及托具的角鋼厚度不低于1.5mm。4組5流利貨架1.規(guī)格：約1500x1000x1900mm，2組。2.層數(shù)：三層橫梁。3.材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)鋼材+靜電噴塑。4.承重：=50kg。5.每層三排流利鏈；傾斜角度可調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)為5度左右。前端可安裝電子標(biāo)簽輔助揀貨設(shè)備。6.配套3000x500x750mm左右無動力滾筒。1套6電子標(biāo)簽含1套控制器、完成器、和顯示器，12片電子標(biāo)簽以及配套輔助材料等。1.3位數(shù)7段式LED顯示；至少1個確認(rèn)按鈕及1個功能鍵，含指示燈。2.電壓/電流：DC12V/100mA。3.工作溫度：0校-40校。4.防護(hù)等級：=IP53。1套7自動化立體倉庫1.倉庫尺寸：約高2240mm*寬1350mm*長3000mm。2.倉庫規(guī)模：4層，總倉位=20個；配備入庫和出庫輸送口，含RFID掃描設(shè)備。1套15 8智能手持終端1.處理器：PXA320@624MHz256M/1G。2.操作系統(tǒng)：安卓系統(tǒng)。3.無線：802.11a/b/g。4.BT2.1EDRClassII。2套9工作站電腦1.CPU：≥I510代。2.內(nèi)存：容量≥16G，速度≥DDR4。3.顯卡：≥4GB顯存。4.操作系統(tǒng)：Windows10及以上。5.網(wǎng)卡：集成10/100/1000M以太網(wǎng)卡。6.硬盤：固態(tài)硬盤512GB及以上。7.DirectX版本：12。8.顯示器：21.5顯示器及以上，具有低藍(lán)光功能。1臺15 10服務(wù)器1.CPu：IntelXeon3106。2.內(nèi)存：32GB（16*2）。3.硬盤：2*300GBSAS10K2.5寸。4.電源：1*550w電源。5.網(wǎng)卡：2個以上標(biāo)配千兆網(wǎng)卡端口。6.光驅(qū)：DVD光驅(qū)。1臺11智慧生產(chǎn)可視化大屏尺寸55英寸及以上。1套12智慧生產(chǎn)物流管控系統(tǒng)基于智慧生產(chǎn)物流運作要求，實現(xiàn)生產(chǎn)管理和物流管理。1.生產(chǎn)管理：可進(jìn)行產(chǎn)品、工藝、工序等的配置；支持生產(chǎn)計劃制定、下達(dá)；支持生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、領(lǐng)料、配料和生產(chǎn)加工過程的管理；內(nèi)置生產(chǎn)看板、領(lǐng)料看板、工位看板。2.物流管理：可與智慧生產(chǎn)物流系統(tǒng)硬件設(shè)備無縫對接，支持作業(yè)策略配置，支持入庫、出庫、盤點等核心作業(yè)流程。1套13智慧物流規(guī)劃仿真系統(tǒng)基于虛擬仿真技術(shù)，進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)三維場景構(gòu)建、流程設(shè)計、模擬仿真、可視化數(shù)據(jù)搭建。具備以下功能：1.場景構(gòu)建可進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)三維場景布局設(shè)計，包括場內(nèi)物流路徑網(wǎng)絡(luò)布局、點位設(shè)計、動線設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)綁定、坐標(biāo)系顯示、實體屬性調(diào)參等。2.流程設(shè)計可進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計，包括流程節(jié)點拖找、連接交互、屬性調(diào)參等。3.模擬仿真基于智慧物流系統(tǒng)作業(yè)訂單，進(jìn)行模擬仿真，測算作業(yè)效率和相關(guān)KPI指標(biāo)。4.數(shù)據(jù)可視化可進(jìn)行仿真結(jié)果展示和分析，包括呈現(xiàn)數(shù)據(jù)選擇、呈1套16 現(xiàn)數(shù)據(jù)布局、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)覽等。九、競賽樣題（一）1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試模塊1.參賽隊根據(jù)提供的賽題完成職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等16 方面的測試。2.樣題序號題型題目內(nèi)容題目選項題目答案1單選對于袋類貨物,進(jìn)行碼放采用的方式是（）。A、單層碼放B、多層碼放C、交錯壓實碼放D、使用木質(zhì)支撐隔板進(jìn)行碼放C2單選對于需進(jìn)行防潮、防水等防護(hù)的紙質(zhì)品、紡織品貨物,應(yīng)進(jìn)行單層或多層交錯碼放,并使用（）進(jìn)行拉伸或收縮包裝或增加角支撐、貨物蓋隔板等來加固結(jié)構(gòu)。A、纏繞膜B、捆扎帶C、角支撐D、貨物蓋隔板A3多選車輛配載要解決的問題是如何將貨物裝車,按什么次序裝車,在進(jìn)行車輛配載時一般應(yīng)遵循的原則有（）。A、先送后裝B、貨物標(biāo)簽盡量朝外C、重不壓輕D、大不壓小ABCD4多選在平置庫儲位面積計算時,需要考慮的因素包括（）。A、倉庫的高度B、地面荷載C、物品堆碼層數(shù)限制D、物品屬性ABCD5判斷在倉庫中需要進(jìn)入橫梁式貨架區(qū)域操作的人員無需佩戴安全帽。A.正確B.錯誤B（二）智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計模塊1.參賽隊按要求完成智慧物流系統(tǒng)需求分析、智能設(shè)施設(shè)備配置、智慧倉布局規(guī)劃、生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計,進(jìn)行仿真驗證與分析,并制作規(guī)劃方案。17 2.樣題（1）任務(wù)背景世紀(jì)科技是一家創(chuàng)意小家電研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的實業(yè)型企業(yè),主營產(chǎn)品包括智能音箱、可視化門鈴、智能攝像頭等產(chǎn)品。在數(shù)17 字化及服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型發(fā)展背景趨勢下，公司于安徽省合肥市新建“智能制造2025”示范工廠，占地面積約6400平方米，年產(chǎn)量超過80萬件。為了有效提升公司生產(chǎn)運營效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量，較好服務(wù)客戶需求，公司現(xiàn)計劃對原有生產(chǎn)車間改造升級，計劃占地面積為10米*20米，包含原材料存儲庫與裝配車間，目前已初步確定未來計劃投入使用的主要硬件設(shè)備種類，具體為：原材料存儲庫(10米*10米)：采用貨到人（GTP）作業(yè)模式與搬運機(jī)器人(AGV)，主要用于原材料的存儲與搬運；裝配車間(10米*10米)：采用點到點（P2P）作業(yè)模式與搬運機(jī)器人(AGV)，主要用于裝配車間原材料補給。（2）項目任務(wù)書任務(wù)描述：結(jié)合公司存儲/裝配車間信息及生產(chǎn)物流等任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃方案。1智能生產(chǎn)場景規(guī)劃分析結(jié)合物料需求、產(chǎn)品屬性、存儲能力、設(shè)備配置等關(guān)鍵參數(shù)，完成原材料存儲搬運及產(chǎn)成品存儲搬運典型生產(chǎn)物流場景的規(guī)劃設(shè)計。具體任務(wù)要求如下：（a）原材料供應(yīng)分析：根據(jù)原材料供應(yīng)商能力評估標(biāo)準(zhǔn)，在給定供應(yīng)商中，對其進(jìn)行綜合多維度評估，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行合作。（b）原材料需求分析：根據(jù)企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)線規(guī)劃，計算各原材料所需數(shù)量。18 （c）原材料存儲情況分析：根據(jù)原材料存儲信息，確定原材料存儲所需貨架與料箱數(shù)量。18 （d）智能設(shè)施設(shè)備需求分析：根據(jù)生產(chǎn)運作效率，計算原材料存儲庫AGV數(shù)量、工作站數(shù)量(入庫+出庫)、充電樁數(shù)量等。②智慧物流功能區(qū)域布局設(shè)計結(jié)合背景資料中給出的物流設(shè)施設(shè)備，結(jié)合相應(yīng)參數(shù)，完成生產(chǎn)物流系統(tǒng)相應(yīng)功能區(qū)域、設(shè)施設(shè)備動線及站節(jié)點的布局設(shè)計。具體任務(wù)要求如下：（a）完成物流功能區(qū)域規(guī)劃設(shè)計。（b）完成設(shè)施設(shè)備站節(jié)點在不同功能區(qū)域的點位設(shè)計，并完成路徑規(guī)劃。（c）輸出相應(yīng)布局規(guī)劃結(jié)果，以截圖方式保存有路徑規(guī)劃的地圖。③智慧物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計根據(jù)不同生產(chǎn)節(jié)拍及物流需求，完成生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)分析、原材料運輸作業(yè)設(shè)計。具體任務(wù)要求如下：（a）生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)分析：根據(jù)生產(chǎn)及物流數(shù)據(jù)，完成原材料存儲及搬運、原料庫至產(chǎn)線配送、產(chǎn)成品下線搬運等作業(yè)環(huán)節(jié)分析，以保證生產(chǎn)及物流全流程的有效運營。（b）原材料運輸作業(yè)設(shè)計：根據(jù)原材料供應(yīng)需求，結(jié)合供應(yīng)商位置等信息，進(jìn)行合理的運輸路徑規(guī)劃。④智慧物流系統(tǒng)仿真結(jié)合原材料存儲信息、作業(yè)任務(wù)信息等，完成系統(tǒng)配置、仿真，19 并對仿真數(shù)據(jù)分析。具體任務(wù)要求如下：19 （a）物流仿真：對上述各任務(wù)分項中的場景規(guī)劃、布局設(shè)計等進(jìn)行仿真驗證，并輸出及留存相應(yīng)技術(shù)文件。（b）數(shù)據(jù)分析：綜合整體規(guī)劃設(shè)計及仿真結(jié)果，對仿真運行的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出優(yōu)化改進(jìn)方案。⑤演示文稿制作根據(jù)以上規(guī)劃內(nèi)容，制作方案匯報的演示文稿。（三）智慧物流系統(tǒng)方案實施與方案匯報答辯模塊1.參賽隊按要求完成智慧物流系統(tǒng)作業(yè)策略配置，組織實施原材料入庫、生產(chǎn)補料、齊套檢查和成品存儲任務(wù)；基于智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃方案，進(jìn)行匯報和答辯。2.樣題（1）任務(wù)背景世紀(jì)科技是一家創(chuàng)意小家電研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的實業(yè)型企業(yè)，主營產(chǎn)品包括智能音箱、可視化門鈴、智能攝像頭等產(chǎn)品。在數(shù)字化及服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型發(fā)展背景趨勢下，公司于安徽省合肥市新建“智能制造2025”示范工廠，占地面積約6400平方米，年產(chǎn)量超過80萬件。（2）項目任務(wù)書請根據(jù)任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求完成作業(yè)策略配置和原材料入庫任務(wù)，并基于生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)補料、齊套檢查和成品存儲。①作業(yè)策略配置（a）電子揀選區(qū)用于存儲包裝材料、貨到人存儲區(qū)用于存儲其他原材料，自動化立庫區(qū)用于存儲產(chǎn)成品，請完成智能音箱A所對應(yīng)20 原材料和產(chǎn)成品的存儲策略設(shè)置。20 （b）根據(jù)存儲區(qū)、裝配工序和搬運機(jī)器人數(shù)據(jù)，分析計算智能音箱A各原材料補料點，并完成補料規(guī)則設(shè)置。②原材料入庫根據(jù)BOM、現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)及裝配工序數(shù)據(jù)，綜合考慮工位配送效率優(yōu)先，制定原材料的入庫作業(yè)計劃，并完成入庫作業(yè)。入庫后的庫存需滿足未來1小時生產(chǎn)所需，入庫量應(yīng)為各原材料1個周轉(zhuǎn)箱存儲量的整數(shù)倍。③生產(chǎn)補料在系統(tǒng)中下達(dá)45個智能音箱A產(chǎn)品的排產(chǎn)指令，并完成生產(chǎn)補料的組織管理。按要求完成下列任務(wù)：（a）根據(jù)排產(chǎn)計劃，完成班次開始前的初始補料作業(yè)，并進(jìn)行物料齊套性檢查。（b）在系統(tǒng)中下達(dá)排產(chǎn)指令，系統(tǒng)按照節(jié)拍自動完成模擬仿真流程，并根據(jù)配置驅(qū)動生產(chǎn)補料和產(chǎn)成品下線指令的自動下達(dá)。（c）結(jié)合補料配置和作業(yè)看板提示，及時完成JIT生產(chǎn)補料作業(yè)，避免出現(xiàn)停工待料。④成品存儲隨時跟進(jìn)作業(yè)看板，根據(jù)進(jìn)度完成生產(chǎn)下線后產(chǎn)成品的入庫作業(yè)。十、賽項安全21 賽事安全是賽項一切工作順利開展的先決條件，是賽事籌備和運行工作必須考慮的核心問題。賽項執(zhí)委會采取切實有效措施保證大賽期間參賽選手、指導(dǎo)教師、工作人員等的人身安全。21 （一）組織機(jī)構(gòu)1.成立大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由賽點總指揮任組長，副總指揮任副組長，成員由安保組組長、后勤保障組組長等人員組成。2.大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和組織大賽期間突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。制定各類突發(fā)事故的應(yīng)對措施，重點做好火災(zāi)安全事故、交通安全事故、食物中毒安全事故、用電安全事故、醫(yī)療緊急病情的防范工作，設(shè)備故障，組織各種突發(fā)事件的緊急處理，最大程度地避免次生事故，及時報告上級有關(guān)部門，做好各種事件的善后工作。（二）安全事故報告及處理程序1.大賽過程中如遇突發(fā)安全事故，有關(guān)人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2.大賽過程中如遇突發(fā)安全事故后，本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)果斷處理，指導(dǎo)現(xiàn)場參賽師生離開危險區(qū)域，保護(hù)好大賽區(qū)域內(nèi)的貴重物品，認(rèn)真維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，做好善后處理工作。3.安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告，要第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，迅速組織處置，并根據(jù)事故情況及時向上級部門匯報。4.有關(guān)人員按賽場疏散圖指示，由指定專人指引、帶領(lǐng)及時做好疏散。（三）比賽環(huán)境執(zhí)委會須在賽前組織專人對比賽現(xiàn)場、住宿場所和交通保障進(jìn)行考察，并對安全工作提出明確要求。賽場的布置，賽場內(nèi)的器材、設(shè)22 備應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。賽前進(jìn)行賽場全負(fù)荷模擬測試，以發(fā)現(xiàn)22 可能出現(xiàn)的問題，及時排除安全隱患。賽場周圍要設(shè)立警戒線，無關(guān)人員不得進(jìn)入。比賽現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)參照相關(guān)職業(yè)崗位的要求為選手提供必要的勞動保護(hù)。在具有危險性的操作環(huán)節(jié)，裁判員要嚴(yán)防選手出現(xiàn)錯誤操作。參賽選手、賽事裁判、工作人員進(jìn)入賽場區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶通訊、照相攝錄設(shè)備、記錄用具。賽項需要配置安檢設(shè)備對進(jìn)入賽場人員進(jìn)行安檢。十一、成績評定（一）評分標(biāo)準(zhǔn)1.制訂原則采用過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合、能力評價與職業(yè)素養(yǎng)評價相結(jié)合的評價方式，評分標(biāo)準(zhǔn)以“公平、公正、公開”為原則。2.組織分工成立由檢錄組、裁判組、監(jiān)督仲裁組組成的成績管理組織機(jī)構(gòu)。參照《全國職業(yè)院校技能大賽專家和裁判工作管理辦法》的有關(guān)要求，要求裁判人員分別來自企業(yè)、非參賽院校、非賽項合作企業(yè)。裁判數(shù)量40人，其中裁判長1人、加密和解密裁判3人、現(xiàn)場裁判等36人。裁判要求如下：序號專業(yè)技術(shù)方向知識能力要求執(zhí)裁、教學(xué)、工作經(jīng)歷專業(yè)技術(shù)職稱（職業(yè)資格等級）23 23 1智慧物流掌握智慧物流作業(yè)流程及規(guī)范；能熟練進(jìn)行智慧物流作業(yè)活動；能熟練操作各種物流設(shè)施設(shè)備；掌握智慧物流作業(yè)過程的安全防護(hù)措施；較熟練的操作計算機(jī)；能進(jìn)行物流規(guī)劃與實施的管理活動。8年及以上相關(guān)經(jīng)驗高級職稱2物流及企業(yè)管理熟悉作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物流標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)等；具備物流生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、人力資源管理、過程控制和質(zhì)量管理、運作成本核算、信息處理等能力；具備組織領(lǐng)導(dǎo)能力、項目管理能力，能應(yīng)對和處理突發(fā)事件。8年及以上相關(guān)經(jīng)驗高級職稱3供應(yīng)鏈管理具備先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和能力；熟悉生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系流程和生產(chǎn)規(guī)程等；對運營中訂單、計劃、選購、虛擬倉儲等各個職能模塊均有較深入的熟悉；了解供應(yīng)商的評估和詢價系統(tǒng)，有豐富的供應(yīng)商開發(fā)和管理經(jīng)驗；具有豐富的選購管理、物流管理、成本掌握、質(zhì)量管理等方面的經(jīng)驗。8年及以上相關(guān)經(jīng)驗高級職稱具體要求與分工如下：（1）檢錄工作人員負(fù)責(zé)對參賽選手進(jìn)行點名登記、身份核對等工作。檢錄工作由賽項承辦院校工作人員承擔(dān)。24 （2）裁判組實行“裁判長負(fù)責(zé)制”，全面負(fù)責(zé)賽項的裁判管理工作并處理比賽中出現(xiàn)的爭議問題。24 （3）裁判報到后實行封閉管理。比賽前通過抽簽方式，確定裁判執(zhí)裁工位，原則上現(xiàn)場裁判不能執(zhí)裁同省參賽隊。（4）裁判員根據(jù)比賽需要分為加密裁判、現(xiàn)場裁判、評分裁判。加密裁判：負(fù)責(zé)組織參賽選手抽簽，對參賽隊信息、抽簽號等進(jìn)行加密；各賽項加密裁判由賽區(qū)執(zhí)委會根據(jù)賽項要求確定。同一賽項的加密裁判來自不同單位，且不得參與評分、統(tǒng)分和核分工作?，F(xiàn)場裁判：按規(guī)定做好賽場記錄，維護(hù)賽場紀(jì)律，評判參賽選手的現(xiàn)場作業(yè)情況。評分裁判：負(fù)責(zé)對參賽選手的成果文件按賽項評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，并負(fù)責(zé)核分和統(tǒng)分工作。（5）監(jiān)督仲裁組對裁判組的工作進(jìn)行全程監(jiān)督，并對競賽成績抽檢復(fù)核。（6）監(jiān)督仲裁組負(fù)責(zé)接受由參賽隊領(lǐng)隊提出的對裁判結(jié)果的申訴，組織復(fù)議并及時反績復(fù)議結(jié)果。3.成績管理程序按照全國職業(yè)院校技能大賽執(zhí)委會的明確要求，參賽選手的成績評定與管理按照嚴(yán)密的程序進(jìn)行。4.成績評分（1）過程評判現(xiàn)場裁判依據(jù)現(xiàn)場評判表進(jìn)行評判。評判結(jié)果由裁判員、裁判長簽字確認(rèn)。（2）結(jié)果評判評分裁判根據(jù)參賽隊提交的成果文件，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分、25 統(tǒng)分和核分。（3）解密25 在監(jiān)督仲裁組監(jiān)督下，由裁判長指定解密裁判啟封檢錄抽簽一次加密檔案、二次加密檔案，找出各參賽隊與場次工位對應(yīng)關(guān)系；將競賽結(jié)果分別由場次工位號轉(zhuǎn)換為參賽隊，然后進(jìn)行分值排序，打印封裝。（4）總成績排序總成績=1+x物流職業(yè)素養(yǎng)測試成績x10%+智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計x60%+智慧物流系統(tǒng)方案實施成績x20%+方案匯報答辯成績x10%。總成績保留到小數(shù)點后兩位，由高到低排序。競賽成績相同時，按智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計模塊成績進(jìn)行排序確定；競賽成績再相同時，按智慧物流系統(tǒng)方案實施成績進(jìn)行排序確定；競賽成績?nèi)韵嗤瑫r，按方案匯報答辯成績進(jìn)行排序確定。（5）抽檢復(fù)核為保障成績統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，監(jiān)督仲裁組對賽項總成績排名前30%的所有參賽隊伍的成績進(jìn)行復(fù)核；對其余成績進(jìn)行抽檢復(fù)核，抽檢覆蓋率不得低于15%。監(jiān)督仲裁組將復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)的錯誤通過書面方式及時告知裁判長，由裁判長更正成績并簽字確認(rèn)。錯誤率超過5%的，則認(rèn)定為非小概率事件，裁判組需對所有成績進(jìn)行復(fù)核。5.成績公布（1）公示。所有競賽結(jié)束后記分員將解密后的各參賽隊成績匯總成最終成績單，經(jīng)裁判長、監(jiān)督仲裁長簽字后進(jìn)行公示。（2）錄入。成績公示2小時無異議后，由賽務(wù)信息員將賽項總成績的最終結(jié)果錄入賽務(wù)管理系統(tǒng)。26 （3）審核。賽務(wù)信息員對成績數(shù)據(jù)審核后，將賽務(wù)系統(tǒng)中錄入的成績導(dǎo)出打印，經(jīng)裁判長、監(jiān)督仲裁長審核簽字。26 （4）公布。由裁判長在閉幕式上宣布最終競賽成績。（5）報送。由賽務(wù)信息員將簽字的紙質(zhì)打印成績單報送賽項執(zhí)委會和大賽執(zhí)委會辦公室。（二）評分方法本次競賽設(shè)立裁判組，由1名裁判長、若干名裁判員組成。裁判長負(fù)責(zé)組織裁判員培訓(xùn)、安排裁判員分工、開展技術(shù)點評。裁判員按照公平工作原則和裁判組分工，承擔(dān)比賽執(zhí)裁和評分工作，本著廉潔、誠信的原則履行職責(zé)，確保大賽公平、公正、公開、透明。設(shè)立各模塊裁判小組，嚴(yán)格按照評分細(xì)則進(jìn)行評分，最后進(jìn)行成績匯總，并由小組組長審核確認(rèn)簽字，移交裁判長。由裁判長指定其中2名裁判員，對分?jǐn)?shù)復(fù)查確認(rèn)，最終生成參賽選手總成績表，由裁判長及監(jiān)督仲裁長簽字確認(rèn)后移交競賽組委會。（三）評分細(xì)則表11+X物流職業(yè)素養(yǎng)測試模塊評分細(xì)則序號評分指標(biāo)評分細(xì)則分值1判斷題共20題，每題1分。202單選題共50題，每題1分。503多選題共20題，每題1分。204綜合實務(wù)題共10題，每題1分。10合計100表2智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃方案與仿真評分細(xì)則序號評價指標(biāo)評分細(xì)則分值小計原材料供應(yīng)分析527 1智能生產(chǎn)場景規(guī)劃分析44原材料需求分析24原材料存儲情況分析4智能設(shè)施設(shè)備需求分析112智慧物流功能區(qū)域布局設(shè)計貨架布局310動線設(shè)計427 點位布局33智慧物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)分析511運輸路線設(shè)計64智慧物流系統(tǒng)仿真與優(yōu)化分析智慧物流系統(tǒng)仿真2530智慧物流系統(tǒng)仿真報告及優(yōu)化分析55方案規(guī)范性規(guī)劃方案規(guī)范性55合計100表3方案匯報答辯評分細(xì)則序號評價指標(biāo)評分細(xì)則分值小計1匯報內(nèi)容內(nèi)容制作精美，表現(xiàn)形式豐富多樣1030問題把握準(zhǔn)確，針對性強(qiáng)，重點突出10內(nèi)容具體、完整，邏輯性和系統(tǒng)性強(qiáng)102匯報講解內(nèi)容簡潔凝練，突出生產(chǎn)物流系統(tǒng)規(guī)劃方法論1030表述準(zhǔn)確明了，富有感染力和說服力10表現(xiàn)大方得體、著裝整潔、精神飽滿103答辯準(zhǔn)確理解問題，回答具有針對性，深入問題本質(zhì)2040思路清晰，邏輯嚴(yán)密，語言簡潔流暢10團(tuán)隊配合默契，協(xié)作高效10合計100表4智慧物流系統(tǒng)方案實施評分細(xì)則序號評價指標(biāo)評分細(xì)則分值小計28 1作業(yè)策略配置存儲設(shè)置618補貨設(shè)置122原材料入庫原材料入庫作業(yè)1320入庫操作規(guī)范728 3生產(chǎn)補料初始補料作業(yè)836生產(chǎn)物流組織管理4JIT生產(chǎn)補料作業(yè)18生產(chǎn)及補料操作規(guī)范64成品存儲成品存儲作業(yè)1015成品存儲操作規(guī)范55整體任務(wù)完成情況生產(chǎn)效率6115S管理5合計100（四）違規(guī)扣分1.在完成工作任務(wù)的過程中，因操作不當(dāng)導(dǎo)致人身或設(shè)備安全事故的，根據(jù)影響程度扣分，直至取消比賽資格。2.損壞賽場提供的設(shè)備，污染賽場環(huán)境等不符合職業(yè)規(guī)范行為的，根據(jù)影響程度扣分。3.在競賽時段，參賽選手有不服從裁判擾亂賽場秩序、有作弊行為的、裁判宣布競賽時間到仍強(qiáng)行操作的，取消參賽隊獎項評比資格。4.選手提交的參賽文件上留有本參賽隊信息的標(biāo)識、符號、文字，視同作弊，取消參賽隊獎項評比資格。十二、獎項設(shè)置29 按照《全國職業(yè)院校技能大賽制度匯編》的有關(guān)規(guī)定如下：以賽項實際參賽隊總數(shù)為基數(shù)，設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎，獲獎比例分別為10%、20%、30%（小數(shù)點后一位四舍五入）。如因成績并列而突破獲獎比例，須報大賽執(zhí)委會辦公室批準(zhǔn)。29 十三、賽項預(yù)案按照《全國職業(yè)院校技能大賽制度匯編》中相關(guān)制度執(zhí)行。1.賽場配備技術(shù)人員，當(dāng)計算機(jī)、設(shè)備等出現(xiàn)問題時，技術(shù)人員可第一時間提供專業(yè)技術(shù)支持。2.競賽現(xiàn)場配置安全通道，當(dāng)出現(xiàn)火情或其他災(zāi)害情況，工作人員應(yīng)立即向保衛(wèi)組匯報，保衛(wèi)組接報后要火速到達(dá)現(xiàn)場并配合消防隊員和公安干警，指揮人員疏散到安全區(qū)域并及時處置現(xiàn)場狀況。3.競賽過程中出現(xiàn)設(shè)備斷電、故障等意外時，現(xiàn)場裁判需及時確認(rèn)情況，安排技術(shù)支持人員進(jìn)行處理，現(xiàn)場裁判登記詳細(xì)情況，填寫補時登記表，報裁判長批準(zhǔn)后，可安排延長補足相應(yīng)選手的比賽時間。4.各模塊設(shè)備采用8備1。當(dāng)出現(xiàn)非選手原因設(shè)備斷電、故障等意外時，經(jīng)現(xiàn)場裁判認(rèn)可，裁判長確認(rèn)予以安排備用工位進(jìn)行比賽。若因選手操作不當(dāng)造成，由操作者個人負(fù)責(zé)。5.賽場設(shè)有應(yīng)急醫(yī)療點，用于參賽選手突發(fā)身體不適（如發(fā)熱、咳嗽等）或出現(xiàn)碰傷、劃傷等意外情況的應(yīng)急處理；如應(yīng)急醫(yī)療點診斷參賽選手可以繼續(xù)比賽的，經(jīng)裁判長確認(rèn)予以安排原工位或備用工位進(jìn)行比賽。如參賽選手不能繼續(xù)參加比賽的，必要時可聯(lián)系120急救車。6.比賽期間發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)第一時間報告執(zhí)委會，同時采取措施避免事態(tài)擴(kuò)大。賽項出現(xiàn)重大安全問題可以停賽，是否停賽由執(zhí)委會決定。事后執(zhí)委會應(yīng)向組委會報告詳細(xì)情況。7.未能預(yù)知的其他問題的預(yù)案。裁判長根據(jù)裁判的報告，根據(jù)現(xiàn)30 場實際情況，做出裁定。30 十四、競賽須知（一）參賽隊須知1.參賽隊名稱統(tǒng)一使用規(guī)定的地區(qū)代表隊名稱，不使用學(xué)校或其他組織、團(tuán)體名稱；不接受跨校組隊報名。2.參賽隊員在報名獲得審核確認(rèn)后，原則上不再更換，如籌備過程中，隊員因故不能參賽，須由省級教育行政部門于開賽10個工作日之前出具書面說明，經(jīng)大賽執(zhí)委會辦公室核實后予以更換；競賽開始后，參賽隊不得更換參賽隊員，允許隊員缺席比賽。3.參賽隊按照大賽賽程安排，憑有效證件，按時參加檢錄和競賽，如不能按時參賽以自動棄權(quán)處理。憑大賽組委會頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動。4.參賽隊員統(tǒng)一著裝，須符合安全生產(chǎn)及競賽要求。5.參賽隊員應(yīng)自覺遵守賽場紀(jì)律，服從裁判、聽從指揮、文明競賽；持證進(jìn)入賽場，禁止將通訊工具、自編電子或文字資料帶入賽場。6.參賽隊在進(jìn)入現(xiàn)場之前需完成分工。7.參賽選手報到后，應(yīng)注明隊長身份，隊長身份應(yīng)保持競賽始終，中途不可更換。若隊長缺席，可臨時指定負(fù)責(zé)人。8.在比賽過程中，各參賽選手限定在自己的工作區(qū)域和崗位完成比賽任務(wù)。比賽過程中，選手休息、飲水或去衛(wèi)生間等所用時間，一律計算在操作時間內(nèi)。9.參賽隊欲提前結(jié)束比賽，應(yīng)向裁判員舉手示意，比賽終止時間由裁判員記錄，參賽隊結(jié)束比賽后不得再進(jìn)行任何操作。10.參賽選手不得在賽場內(nèi)外吸煙，不聽勸阻者給予通報批評或31 清退比賽現(xiàn)場，造成嚴(yán)重后果的將依法處理。11.參賽選手參加實際操作競賽前，應(yīng)由參賽校進(jìn)行安全教育。31 如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，無法解決的問題應(yīng)及時向裁判員報告，裁判員視情況予以判定，并協(xié)調(diào)處理。對選手未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章操作行為，裁判員應(yīng)及時指出并予以糾正。12.參賽選手在參賽期間應(yīng)由派出校為選手購買意外傷害保險。（二）指導(dǎo)教師須知1.指導(dǎo)教師經(jīng)報名、審核后確定，一經(jīng)確定不得更換。允許指導(dǎo)教師缺席比賽。2.指導(dǎo)教師在進(jìn)入比賽現(xiàn)場觀摩時，應(yīng)遵守賽場管理須知和賽場紀(jì)律。3.準(zhǔn)時參加賽前領(lǐng)隊會議，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實會議精神，確保準(zhǔn)確及時召集本隊人員按時到達(dá)賽場。4.熟悉競賽規(guī)程和賽項須知，領(lǐng)隊負(fù)責(zé)做好本參賽隊比賽期間的管理與組織工作。5.各參賽隊領(lǐng)隊、指導(dǎo)教師在比賽期間需保持通信暢通。6.貫徹執(zhí)行大賽各項規(guī)定，各參賽隊領(lǐng)隊、指導(dǎo)教師在比賽前和比賽期間不允許私自接觸裁判、與裁判談?wù)撆c比賽有關(guān)的內(nèi)容，不得以任何形式影響裁判人員的評判。7.對申訴的仲裁結(jié)果，指導(dǎo)教師應(yīng)帶頭服從和執(zhí)行，還應(yīng)說服選手服從和執(zhí)行。8.指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真研究和掌握本賽項比賽的技術(shù)規(guī)則和賽場要求，對參賽選手做好安全和紀(jì)律教育。（三）參賽選手須知1.嚴(yán)格遵守技能競賽規(guī)則、技能競賽紀(jì)律和安全操作規(guī)程，尊重32 裁判和賽場工作人員，自覺維護(hù)賽場秩序。2.佩帶參賽證件，著工裝進(jìn)入比賽場地，并接受裁判的檢查。32 3.進(jìn)入賽場前須將手機(jī)等通訊工具交賽場相關(guān)人員妥善保管。選手不得攜帶任何紙質(zhì)資料、通訊工具、電子書、存儲設(shè)備、照相及錄像設(shè)備等進(jìn)賽場，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格。4.選手在收到開賽信號前不得開始或啟動操作，競賽過程中不準(zhǔn)擅自離開賽場。競賽結(jié)束時間到達(dá)，應(yīng)立即停止編制計劃和操作，不得拖延競賽時間。競賽完成后必須按裁判要求迅速離開賽場，不得在賽場內(nèi)滯留。嚴(yán)禁出現(xiàn)各種作弊行為。5.愛護(hù)競賽場所的設(shè)備、儀器等，不得人為損壞競賽用儀器設(shè)備。6.比賽過程中，參賽選手須嚴(yán)格遵守操作過程和相關(guān)準(zhǔn)則，保證設(shè)備及人身安全，并接受裁判員的監(jiān)督和警示；若因設(shè)備故障導(dǎo)致選手中斷或終止比賽，由大賽裁判長視具體情況做出裁決。7.在比賽過程中，參賽選手由于操作失誤導(dǎo)致設(shè)備不能正常工作，或造成安全事故不能進(jìn)行比賽的，將被終止比賽。8.尊重其他參賽隊選手，體現(xiàn)“準(zhǔn)物流人”的職業(yè)道德和修養(yǎng)。9.按比賽當(dāng)?shù)胤酪咭笞龊孟嚓P(guān)工作。（四）工作人員須知1.工作人員必須服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守競賽紀(jì)律及時間安排，嚴(yán)守工作崗位，不得無故離崗。2.工作人員必須著裝整齊，統(tǒng)一佩戴由大賽組委會簽發(fā)的相應(yīng)證件，精神飽滿、熱情服務(wù)。3.熟悉賽項指南，嚴(yán)格按照工作程序和有關(guān)規(guī)定辦事，遇突發(fā)事件，按照安全工作預(yù)案，組織指揮人員疏散，確保人員安全。4.工作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入比賽現(xiàn)場。33 5.選手提問，經(jīng)允許后，可以提問不清楚的問題，裁判人員須正面回答。33 6.賽場內(nèi)保持安靜，不準(zhǔn)吸煙。7.各賽場除裁判、賽場配備的工作人員以外，其他人員在競賽時未經(jīng)允許不得進(jìn)入賽場。8.新聞媒體等進(jìn)入賽場必須經(jīng)過大賽組委會允許，并且聽從現(xiàn)場工作人員的安排和管理，不能影響競賽進(jìn)行。9.負(fù)責(zé)各自賽區(qū)的裁判員和工作人員不得隨意進(jìn)入其它賽區(qū)。十五、申訴與仲裁本賽項在比賽過程中若出現(xiàn)有失公正或有關(guān)人員違規(guī)等現(xiàn)象，參賽隊領(lǐng)隊可在當(dāng)日比賽結(jié)束后2小時內(nèi)向監(jiān)督仲裁組提出申訴。賽項監(jiān)督仲裁組在接到申訴后的2小時內(nèi)組織復(fù)議，并及時反績復(fù)議結(jié)果。申訴方對復(fù)議結(jié)果仍有異議，可由領(lǐng)隊向賽區(qū)仲裁委員會提出申訴。賽區(qū)仲裁委員會的仲裁結(jié)果為最終結(jié)果。十六、競賽觀摩競賽采取“適度集中、有限開放”的現(xiàn)場直播觀摩模式。十七、競賽直播多機(jī)位拍攝比賽過程，制作優(yōu)秀選手采訪、優(yōu)秀指導(dǎo)教師采訪、裁判專家點評和企業(yè)人士采訪視頻資料，突出賽項的技能重點與優(yōu)勢特色。為宣傳、仲裁、資源轉(zhuǎn)化提供全面的信息資料。34 十八、賽項成果按照《全國職業(yè)院校技能大賽賽項資源轉(zhuǎn)化工作辦法》的有關(guān)要34 求，制定賽項賽后教學(xué)資源轉(zhuǎn)化方案?；诖筚愞D(zhuǎn)化競賽資源，建設(shè)物流技能訓(xùn)練教學(xué)資源庫，助推物流行業(yè)發(fā)展與高職現(xiàn)代物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)。（一）競賽資源直接轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源方案成立競賽資源轉(zhuǎn)化小組，搜集整理競賽資源，通過發(fā)放調(diào)研表等方式，對每次比賽成果進(jìn)行轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)換形成的教學(xué)資源包括：教材、教學(xué)指導(dǎo)書、學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)書、學(xué)生技術(shù)技能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)資源庫、在線精品課程等。1.通過對裁判、觀摩者的問卷調(diào)查，就競賽過程中學(xué)生存在的問題、缺失、經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)、分類，并將經(jīng)驗轉(zhuǎn)換為教材與教學(xué)教案中的一部分，以完善教材體系及教案內(nèi)容。2.通過綜合分析比賽視頻，查找學(xué)生學(xué)習(xí)與訓(xùn)練中的薄弱點、業(yè)務(wù)流程中處理存在的缺限，組織編寫教師教學(xué)指導(dǎo)書及學(xué)生學(xué)習(xí)與訓(xùn)練指導(dǎo)書。3.通過校企合作，把企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等融入到競賽中來，通過比較、提煉，固化相關(guān)業(yè)務(wù)流程處理、設(shè)施設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，形成學(xué)生的訓(xùn)練或檢測標(biāo)準(zhǔn)。4.各參賽隊伍設(shè)計方案全部存檔，優(yōu)秀設(shè)計方案匯編成冊。5.各參賽隊伍方案實施階段全程監(jiān)控攝像并全部存檔，優(yōu)秀實施方案匯編。（二）相關(guān)資源后期轉(zhuǎn)化拓展完善方案將物流行業(yè)面向高職院校畢業(yè)生的典型工作任務(wù)和實際的崗位能力要求與競賽完美融合。所有的物流技能訓(xùn)練教學(xué)資源均采用數(shù)字化形式，搭建統(tǒng)一的基于互聯(lián)網(wǎng)的在線精品課程、專業(yè)教學(xué)資源庫平35 臺，方便參賽院校使用。35