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    企業(yè)管理資料范本倉(cāng)庫(kù)管理流程及管理制度.docx

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    倉(cāng)庫(kù)管控管理管控相關(guān)相關(guān)流程及相關(guān)相關(guān)流程圖,倉(cāng)庫(kù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章·瀏覽:79230·|·更新:2013-03-2816:37百度經(jīng)驗(yàn):jingyan.baidu.com  倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管控管理管控是指商品儲(chǔ)存空間的管控管理管控。倉(cāng)庫(kù)管控管理管控作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有: ?。保畮?kù)存商品要進(jìn)行定位管控管理管控,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管控管理管控的原則來(lái)存放,并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板正式正式合約生效儲(chǔ)存;第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上?! 。玻畢^(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉(cāng)庫(kù)入口處,以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用?! 。常畠?chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊?! 。矗⒁鈧}(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕?! 。担畟}(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全?! 。叮唐穬?chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管控管理管控法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期?! 。罚畟}(cāng)庫(kù)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員要與訂貨相關(guān)有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨?! 。福畟}(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)規(guī)定時(shí)間規(guī)定?! 。梗唐愤M(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法?! 。保埃畟}(cāng)庫(kù)要注意門禁管控管理管控,不得隨便入內(nèi)。 倉(cāng)庫(kù)管控管理管控相關(guān)相關(guān)流程圖 倉(cāng)庫(kù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲規(guī)章制度規(guī)章,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)相關(guān)有關(guān)人員日常作業(yè)行為,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核相關(guān)有關(guān)人員的作用。二、范圍倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)有關(guān)人員三、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管控管理管控員相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作; 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目廢棄物品處理工作;倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置正式正式合約生效的確定;四、本協(xié)議合同支付資金服務(wù)及保管1物資的本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)或請(qǐng)購(gòu)相關(guān)有關(guān)人員及檢驗(yàn)相關(guān)有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)相關(guān)有關(guān)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕本協(xié)議合同支付資金服務(wù)或入庫(kù)。a)未經(jīng)總經(jīng)理或機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b)與協(xié)議合同協(xié)議計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c)與相關(guān)要求不符合的采購(gòu)物資。1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)本協(xié)議合同支付資金服務(wù),并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。2物資保管倉(cāng)庫(kù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章2.1物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2倉(cāng)庫(kù)管控管理管控員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。2.3庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章3.1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨規(guī)定時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章原則。3.3領(lǐng)料相關(guān)有關(guān)人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用者按相關(guān)要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)相關(guān)有關(guān)人員及時(shí)采購(gòu)。3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法。4物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。4.2廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

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