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    企業(yè)管理資料范本倉庫物資管理制度.docx

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    倉庫物資管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章一、入庫管控管理管控(一)庫管員嚴(yán)格填寫《入庫單》;(二)庫管員接收入庫物資時,應(yīng)與申請物資入庫相關(guān)有關(guān)人員共同核實(shí)《入庫單》明細(xì)是否與申請入庫物資相符、檢查包裝是否完好;庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時庫管員可拒絕本協(xié)議合同支付資金服務(wù)并通知有關(guān)責(zé)任人:1、申請物資入庫相關(guān)有關(guān)人員未在入庫核對現(xiàn)場的;2、所需入庫物資與《入庫單》標(biāo)注明細(xì)不符的;3、所需入庫物資存在質(zhì)量缺陷或包裝損壞影響其使用的。(三)入庫物資清點(diǎn)完畢后,經(jīng)申請物資入庫相關(guān)有關(guān)人員及庫管員雙方本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后,完成入庫手續(xù)。二、倉庫管控管理管控(一)物資入庫后,庫管員需按其不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)碼放,并做好入庫賬冊登記工作;(二)庫管員對常用物資要隨時盤點(diǎn),對庫存物資每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),檢查庫存的余缺、帳物是否相符;盤點(diǎn)時要保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性,書寫數(shù)據(jù)時要清晰、標(biāo)準(zhǔn),保管好盤點(diǎn)表,嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù);盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因,對發(fā)生變更的庫存質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)要及時做好變更登記,保證帳物相符 ;對保質(zhì)期臨近的庫存物資,庫管員應(yīng)提前一個月將情況報(bào)告給辦公室主任;盤點(diǎn)需由包括庫管在內(nèi)的兩名工作相關(guān)有關(guān)人員同時進(jìn)行,辦公室主任對月盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查;(一)庫管員嚴(yán)格管控管理管控賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改;(二)禁止無關(guān)相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)入倉庫;(三)合理安排倉庫庫容、對不同物資采取合理保護(hù)措施,防止物資因各種原因受到損壞;庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,做到防火、防盜、防潮。一、物資領(lǐng)用(一)物資領(lǐng)用實(shí)行出庫登記規(guī)章制度規(guī)章,庫管員嚴(yán)格填寫《出庫單》并由領(lǐng)用人本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法確認(rèn),經(jīng)由主管機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)的公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法批準(zhǔn)后方可辦理領(lǐng)用;(二)如遇物資需緊急領(lǐng)用時,領(lǐng)用人應(yīng)相關(guān)公司正式正式合約生效方法請示總經(jīng)理或主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),庫管員核實(shí)后方可辦理出庫事宜,但事后領(lǐng)用人須補(bǔ)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法批準(zhǔn)手續(xù)并交于庫管員;(三)庫管員根據(jù)物資入庫規(guī)定時間,遵守“先進(jìn)先出”的出庫原則;(四)已領(lǐng)出物資使用剩余后,無論包裝是否完好,必須及時返還倉庫,在經(jīng)庫管員確認(rèn)該剩余物資不影響下次使用的前提下,庫管員填寫《入庫單》,將剩余物資接收入庫進(jìn)行統(tǒng)一管控管理管控。 附:1、《入庫單》2、《出庫單》3、《庫存明細(xì)單》辦公室2011年9月13日附件1(此表一式三份)入庫單NO:科目年月日對方科目____名稱單位數(shù)量單價金額用途或原因百十萬千百十元角分主管會計(jì)保管人經(jīng)手人附件2(此表一式三份) 出庫單NO:科目年月日對方科目____名稱單位數(shù)量單價金額用途或原因百十萬千百十元角分主管會計(jì)保管人經(jīng)手人

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