《安全管理人員如何做好安全管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

我們?cè)趺醋觯?.你怎樣理解“安全是公司每個(gè)人的事情”？2.作為領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)、設(shè)備、人事、安全等各部門人員，你是否知道你的安全職責(zé)有哪些？在日常工作中又是怎么體現(xiàn)的？

1責(zé)任大難度大壓力大壓力大企業(yè)和社會(huì)安全系于一身制約因素多、解決難度大工作繁忙、高度緊張安全隱患多安全管理人員面臨什么樣的挑戰(zhàn)四大

2安全管理人員是企業(yè)、部門中層中層是糖葫蘆，又是夾心餅。糖葫蘆是指即使串聯(lián)高層和基層的連接者還是一個(gè)夾在高層和基層的夾心餅安全管理人員兩面受氣

31234得不到上級(jí)的信任得不到同級(jí)的支持和配合得不到下級(jí)的擁護(hù)得不政府安全監(jiān)督認(rèn)可，責(zé)任追究和處罰安全管理人員四大苦安全管理人員四面苦歌

4高低險(xiǎn)風(fēng)怎么理解安全管理的價(jià)值以及個(gè)人的價(jià)值？安全管理體系的完善程度影響公司安全區(qū)間的大小，安全區(qū)間越大，公司經(jīng)營(yíng)越穩(wěn)健，反之，將制約公司發(fā)展與擴(kuò)張。

5我們既是安全管理者，也是責(zé)任承擔(dān)者安全管理者責(zé)任承擔(dān)者

6需要為各級(jí)管理人員構(gòu)建安全線提高自身保護(hù)意識(shí)，避免安全事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕“責(zé)任”事故發(fā)生

7應(yīng)將管理責(zé)任分配到相關(guān)部門，明確主責(zé)和次責(zé)　，消除了責(zé)任不清，扯皮推諉的現(xiàn)象。

8解決責(zé)任不清的問(wèn)題對(duì)安全管理極為重要安全管理存在“真空”，困難的事情沒(méi)人干，沒(méi)人管；沒(méi)有形成一級(jí)管一級(jí)，同一件事不同級(jí)別的人都在管；依靠靠行政推動(dòng)、會(huì)議布置、領(lǐng)導(dǎo)安排，各級(jí)管理人員都處于驅(qū)動(dòng)狀態(tài)，缺乏主動(dòng)性；依靠集中整治，安全管理的重心不是事先防范、事中控制，將問(wèn)題消除在萌芽之中，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題多多；經(jīng)驗(yàn)管理，管理的方式方法，主要來(lái)源于個(gè)人經(jīng)歷和事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒(méi)有管理程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。改變長(zhǎng)期存在的責(zé)任不清、管理混亂的種種現(xiàn)象，如：

9崗位與責(zé)任實(shí)施安全作業(yè)程序、指南與慣用做法“我們?nèi)绾巫觯俊标P(guān)鍵作業(yè)與過(guò)程“我們要做什么？”安全期望與要求安全目標(biāo)與方針決策層中層管理人員一線主管員工安全專業(yè)人員

10安全領(lǐng)導(dǎo)與安全管理管理邊界安全領(lǐng)導(dǎo)安全管理解決企業(yè)安全生產(chǎn)中帶方向性的、戰(zhàn)略性的、全局性的問(wèn)題確定安全方針，闡明安全角勢(shì)，構(gòu)建安全遠(yuǎn)景規(guī)劃，制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略等在組織或團(tuán)體中具有權(quán)力、地位(職務(wù))或相當(dāng)影響力的人物，一般是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者或由其委托的其他高層領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)員工，授權(quán)給員工，鼓勵(lì)他們通過(guò)滿足自己的需求實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)非反應(yīng)性的，他們探索的是形成安全的思維和安全文化，為企業(yè)長(zhǎng)期的、高水平的安全發(fā)展問(wèn)題提供更多可供選擇的解決方案管理職責(zé)工作內(nèi)容人員組成工作目標(biāo)行為特征危險(xiǎn)辨識(shí)、安全評(píng)價(jià)、安全措施計(jì)劃、安全控制、事故管理等任務(wù)制定詳細(xì)的安全工作日程，安排幾個(gè)月或一年的工作計(jì)劃，分配必需的資源；以實(shí)現(xiàn)組織的安全目標(biāo)除專門從事安全管理工作職能的人員外，還包括各個(gè)基層的領(lǐng)導(dǎo)人。安全管理者的人數(shù)要多于安全領(lǐng)導(dǎo)者完成安全生產(chǎn)活動(dòng)，支持、控制日常工作是反應(yīng)性的，往往同別人一起工作、共同解決安全問(wèn)題，他們采取措施增強(qiáng)規(guī)范性、減少不確定性

11每個(gè)安全管理人均應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變一是把傳統(tǒng)的零散的管理活動(dòng)向系統(tǒng)化管理活動(dòng)轉(zhuǎn)變應(yīng)急預(yù)案大檢查目標(biāo)責(zé)任書(shū)責(zé)任追究安全會(huì)議政策文件持續(xù)改進(jìn)XX制度XX規(guī)定XX通報(bào)隱患整改法律法規(guī)EHS管理體系程序文件操作文件和指導(dǎo)書(shū)使安全管理活動(dòng)更具邏輯性、全面性、預(yù)防性。

12二是將以往僅滿足于完成任務(wù)不發(fā)生事故的管理定位向價(jià)值創(chuàng)造型管理定位轉(zhuǎn)變。每個(gè)安全管理人均應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變安全達(dá)標(biāo)先進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)：今年安全事故指標(biāo)總算又完成了社會(huì)形象員工凝聚力員工向心力自豪感品牌影響力卓越的安全管理績(jī)效。使員工更加喜愛(ài)工作環(huán)境，增加凝聚力。

13每個(gè)安全管理人均應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)菍?dāng)前以嚴(yán)格監(jiān)管為主的管理方式向團(tuán)隊(duì)管理方式轉(zhuǎn)變工傷事故率本能依賴獨(dú)立互助嚴(yán)格監(jiān)督自律管理團(tuán)隊(duì)管理自然本能管理水平高低不再過(guò)多地靠監(jiān)督和考核。工作自律，并能關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員，相互提醒，相互協(xié)作。

14履行了法定責(zé)任，還要過(guò)了良心這關(guān)

15一、6個(gè)素質(zhì)和8個(gè)心二、工作的要點(diǎn)三、做合格的安全員

16一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)安全員必備的素質(zhì)良好的身體素質(zhì)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力高尚的職業(yè)道德良好的心理素質(zhì)化解矛盾的能力敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神

17良好的身體素質(zhì)無(wú)論晴空萬(wàn)里，還是雷電交加無(wú)論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日如火無(wú)論是正常上班，還是放假休息無(wú)論是室內(nèi)檢修，還是室外露天施工只要有人上班，安全員就得工作，沒(méi)有良好的身體就無(wú)法干好安全工作。一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)白加黑五加二

18較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒(méi)做過(guò)安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)等掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法;心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí)。一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)

19高尚的職業(yè)道德孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”只有自己做得對(duì)，自己具有良好的道德風(fēng)尚，員工才會(huì)聽(tīng)從他的話，接納他的意見(jiàn)，服從他的管理，工作才會(huì)得心應(yīng)手。作為一個(gè)安全員應(yīng)堅(jiān)持己見(jiàn)、不講私情，及時(shí)消除各類安全隱患，及時(shí)制止各類不安全行為；在日常安全工作中要堅(jiān)持原則，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)、該罰則罰，嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟；在參與事故調(diào)查處理事故時(shí)堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)不怕流言蜚語(yǔ)不怕威言相迫不怕打擊報(bào)復(fù)

20良好的心理素質(zhì)一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說(shuō)，工人違章苦口婆心地教導(dǎo)，其毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì)；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開(kāi)導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”…..面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難、退縮、甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn)安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作，總有那么一些人會(huì)不服管，不理解安全工作，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭(zhēng)執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂(lè)的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌良好的心理素質(zhì)堅(jiān)定的意志豁達(dá)的性格

21化解矛盾的能力安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對(duì)矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具要學(xué)會(huì)解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問(wèn)題、解決沖突的能力。一個(gè)人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會(huì)提高自己的生存能力。一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)

22敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神高爾基有句名言“工作快樂(lè)，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛(ài)安全工作，只有熱愛(ài)這份工作才會(huì)體會(huì)到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才會(huì)體會(huì)到自己工作價(jià)值，才能全身心地投入安全工作中去。安全員應(yīng)樹(shù)立全心全意為員工安全服務(wù)的思想，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，以保護(hù)他人安全為工作目標(biāo)，樹(shù)立“我是職工安全的保護(hù)神”的思想，積極、主動(dòng)、自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對(duì)職工的保護(hù)責(zé)任。一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)

23一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)

24一、安全管理人員必備的6個(gè)素質(zhì)安全管理人員要敢于堅(jiān)持原則，只有在原則問(wèn)題上不讓步，才是一名稱職的安全管理人員。

25一、安全管理人員必備的8個(gè)心1、要熱心。作為一名安全管理人員，首先要熱愛(ài)安全監(jiān)督崗位，熱愛(ài)所從事的安全管理工作，在工作中樹(shù)立良好的個(gè)人職業(yè)道德，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中要熱情、積極和主動(dòng)，要以理解的心態(tài)去分析和揣摩違章者的心理活動(dòng)，然后再?gòu)陌踩慕嵌壬先フf(shuō)服他，用每一次血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和自己的熱情去教育和感化違章人員，讓其明白安全的必要性和重要性，而不能僅僅是簡(jiǎn)單的一罰了之、應(yīng)付差事。

26一、安全管理人員必備的8個(gè)心2、要細(xì)心。在日常的工作中要注意培養(yǎng)細(xì)致入微的管理心態(tài)，對(duì)于所遇到的實(shí)際問(wèn)題要多分析、多琢磨、多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”。平時(shí)在工作中要多注意留心觀察一些生產(chǎn)中容易被他人所忽視或遺忘的問(wèn)題，多注意一些安全上的細(xì)節(jié)問(wèn)題，多從每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀況、生理、心理因素以及作業(yè)條件環(huán)境等方面進(jìn)行認(rèn)真觀察，預(yù)防一切違章行為的發(fā)生，真正起到安全監(jiān)督、提醒和制止他人違章的作用。

27一、安全管理人員必備的8個(gè)心3、要真心。要善于角色換位思考，真心為作業(yè)人員解決一些在安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，克服安全管理過(guò)程中的形式主義，要真正讓被監(jiān)督人員知道保證生產(chǎn)安全更是為了保護(hù)被監(jiān)督者自身的安全，從而讓被監(jiān)督人員信任你、理解你、支持你、幫助你，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍，以便更好地處理與減少安全生產(chǎn)工作中的事故與矛盾。

28一、安全管理人員必備的8個(gè)心4、要“狠心”在工作中要鐵面無(wú)私、嚴(yán)格要求，要本著實(shí)事求是、堅(jiān)持原則的態(tài)度對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。如果我們?cè)诠ぷ髦刑幨聼o(wú)原則，不敢大膽管理，不能公正地分析判斷，甚至出現(xiàn)夾雜個(gè)人感情、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象，不但將使工作流于形式，更為可怕的是我們將再次為一時(shí)的原諒而付出慘痛的代價(jià)。5、要虛心。要經(jīng)常提醒自己時(shí)刻注意增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常深入班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)真虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，不恥下問(wèn)，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)多請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)自己工作中的不足。

29一、安全管理人員必備的8個(gè)心6、有耐心。要注意培養(yǎng)樹(shù)立“安全管理，大有作為”的思想和不厭其煩的良好心態(tài)，要充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的多變性和長(zhǎng)期性，要有耐心，做好打“安全持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備。7、有信心。不但要不斷提高自身的專業(yè)理論和思想素質(zhì)，同時(shí)也要注意鍛煉具備良好的心理素質(zhì)。不能在安全形勢(shì)不好的時(shí)候愁眉不展、寢食難安；在安全形勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下又盲目樂(lè)觀、掉以輕心；而應(yīng)處處居安思危，事事未雨綢繆，要充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的困難性和艱巨性，樹(shù)立堅(jiān)定的自信心，相信安全管理工作一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

30一、安全管理人員必備的8個(gè)心8、有責(zé)任心。要樹(shù)立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

31一、6個(gè)素質(zhì)和8個(gè)心二、工作的要點(diǎn)三、做合格的安全員

32哪些地方（環(huán)境、設(shè)備）可能出事哪些人可能出事事故的可能性有多大導(dǎo)致事故的原因有哪些事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么如何落實(shí)好主體責(zé)任如何提高全員的安全意識(shí)二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

33建筑施工企業(yè)不同于其他行業(yè)特點(diǎn)：一是高處作業(yè)多；二是露天作業(yè)多；三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多；四是立體交叉作業(yè)多；五是臨時(shí)員工多。特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理工作，保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

341、必須真正重視安全工作現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無(wú)法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費(fèi)用的投入。在建設(shè)工程造價(jià)與工期都合理的情況下，有部分項(xiàng)目盲目追求生產(chǎn)利益，對(duì)安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，對(duì)安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來(lái)，安全管理也只能是紙上談兵。所以，項(xiàng)目真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場(chǎng)安全管理就無(wú)從談起。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

352、建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來(lái)配備專職安全管理人員。配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識(shí)和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺(jué)，要和現(xiàn)場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系，樂(lè)于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

363、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

374、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真編制安全策劃要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，危險(xiǎn)源辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

385、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全交底和班組安全活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?！氨R未動(dòng)、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

395、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全交底和班組安全活動(dòng)尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時(shí)認(rèn)為安全就那么一回事。具此，不過(guò)值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動(dòng)性實(shí)在太大。有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動(dòng)作業(yè)，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作開(kāi)展極為不利。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全，提高職工安全意識(shí)、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

406、開(kāi)展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng)。不論你對(duì)安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會(huì)存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，安全檢查必須堅(jiān)持日巡、周檢和月檢，要制定可行的檢查制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。相關(guān)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對(duì)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

417、定期做好現(xiàn)場(chǎng)安全考核工作施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評(píng)小組，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況，考評(píng)成績(jī)可以與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對(duì)班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動(dòng)，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實(shí)的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。目的在于對(duì)班組管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識(shí)，最終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體安全意識(shí)，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

428、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍有關(guān)部門做過(guò)統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過(guò)聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)來(lái)減少事故的發(fā)生。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

43我們施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

44施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施，樹(shù)立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故必將大大減少，不論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人都具有重要意義。安全工作任重道遠(yuǎn)，我們應(yīng)時(shí)刻在施工過(guò)程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識(shí)和責(zé)任感。多一份投入，多一點(diǎn)認(rèn)真，就可能少一起事故，避免一起災(zāi)難，增加企業(yè)一點(diǎn)效益。何樂(lè)不為，抓好安全而為呢。二、安全管理人員需要知道的幾個(gè)要點(diǎn)

45一、6個(gè)素質(zhì)和8個(gè)心二、工作的要點(diǎn)三、做合格的安全員

46三、做合格的安全員：堅(jiān)信“一個(gè)理念”一切事故都是可以預(yù)防和避免的——杜邦無(wú)事故公司無(wú)事故項(xiàng)目無(wú)事故標(biāo)段無(wú)事故班組

47三、做合格的安全員：落實(shí)好“兩個(gè)原則”落實(shí)兩個(gè)原則屬地為主公司項(xiàng)目標(biāo)段班組一崗雙責(zé)管生產(chǎn)必須管安全管設(shè)備必須管安全管財(cái)務(wù)必須管安全在一個(gè)企業(yè)，各個(gè)科室、項(xiàng)目、標(biāo)段、班組是安全管理的主體責(zé)任單位，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本科室、項(xiàng)目、標(biāo)段、班組的安全管理工作負(fù)責(zé)；安全部門是監(jiān)管責(zé)任單位，安全管理人員是“教練員”和“裁判員”，不是“運(yùn)動(dòng)員”

48三、做合格的安全員：抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”抓住兩個(gè)關(guān)鍵硬件工藝環(huán)境設(shè)施軟件制度管理人員

49查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育查文檔：各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、運(yùn)行記錄、工作票….查現(xiàn)場(chǎng)：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護(hù)品等查思想查文檔查現(xiàn)場(chǎng)三、做合格的安全員：強(qiáng)化“三個(gè)檢查”

50學(xué)會(huì)分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智——痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免自己發(fā)生類似事故別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智——高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不發(fā)生事故的辦法不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智——智慧的方式。三、做合格的安全員：學(xué)會(huì)“三種分析方法”

51人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多，安全工作到底應(yīng)該怎么管？分擔(dān)責(zé)任：建立層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范行為：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度保障有力：安全投入充足強(qiáng)化落實(shí)：監(jiān)督檢查分擔(dān)責(zé)任規(guī)范行為保障有力強(qiáng)化落實(shí)三、做合格的安全員：“四個(gè)方面”

52不負(fù)責(zé)任的“馬虎人”【特征】工作時(shí)心不在焉、丟三拉四、得過(guò)且過(guò)、有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會(huì)習(xí)慣性違章?！敬胧恐卦趲徒?，組織黨員、師傅、主操實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時(shí)督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。三、做合格的安全員：重點(diǎn)盯防“四種人”

53投機(jī)取巧的“聰明人”【特征】腦瓜靈活，干活喜歡動(dòng)腦，但怕吃苦，往往自作聰明，鉆規(guī)程和措施的空子?！敬胧恐卦谔嵝眩屍涿靼住皟e幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺(jué)按規(guī)程和措施施工。三、做合格的安全員：重點(diǎn)盯防“四種人”

54膽大蠻干的“逞能人”【特征】能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后。【措施】重在警戒，告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時(shí)絕不能冒險(xiǎn)蠻干，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防腦袋發(fā)熱，釀成大錯(cuò)。三、做合格的安全員：重點(diǎn)盯防“四種人”

55自以為是的“糊涂人”【特征】這類人個(gè)性強(qiáng)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不善于接受新知識(shí)、新技術(shù)，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應(yīng)對(duì)。【措施】重在提素，及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)，改變習(xí)慣性的思維，克服“經(jīng)驗(yàn)性”違章行為。三、做合格的安全員：重點(diǎn)盯防“四種人”

56必講每次的班前會(huì)及班后會(huì)，都要不厭其煩地講安全生產(chǎn)的必要性，講安全與企業(yè)和個(gè)人的密切關(guān)系，講生產(chǎn)中的安全注意事項(xiàng)等必查每天都必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，包括工藝、設(shè)備、環(huán)境、參數(shù)、應(yīng)急器材、安全防護(hù)用品佩戴等，以及每個(gè)工人的情緒和安全薄弱人物，都要做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。三、做合格的安全員：做到“四必”

57必抓在生產(chǎn)過(guò)程中要注意抓事故苗頭，通過(guò)分析解剖提高大家對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，逐步規(guī)范員工的行為，使每個(gè)工人都把安全操作養(yǎng)成一種自覺(jué)、主動(dòng)的習(xí)慣。三、做合格的安全員：做到“四必”必究對(duì)“三違”職工要耐心說(shuō)服教育，并從嚴(yán)追究責(zé)任，使其在面子上受影響，在經(jīng)濟(jì)上受損失，觸及痛處，在遇到類似情況就有“條件反射”，從而自覺(jué)按章作業(yè)。

58必須堅(jiān)持“以人為本”的管理原則必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則必須堅(jiān)持“屬地為主”、“一崗雙責(zé)”的原則必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則必須堅(jiān)持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則三、做合格的安全員：把握“五大原則”

59基層安全員工作在公司生產(chǎn)的第一線，是公司安全生產(chǎn)的第一道“擋風(fēng)墻”，其工作情況的好壞，直接關(guān)系到單位安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定與否。因此，對(duì)基層安全員的基本素質(zhì)要求很高?；鶎影踩珕T如何提高自身的基本素質(zhì)，應(yīng)圍繞“五勤”下功夫。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

60眼勤：對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的書(shū)報(bào)要多看，對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作對(duì)單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問(wèn)題，以便采取針對(duì)性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

61嘴勤：即多講。這里包括三個(gè)方面，第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一，預(yù)防為主”，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，搞好安全防范工作。第二要敢講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí)，要勇于指出錯(cuò)誤，責(zé)令改正，對(duì)涉及的具體人，不論是誰(shuí)，都要做到不講情面，該說(shuō)的說(shuō)，該批評(píng)的批評(píng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在不足問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映，包括提出批評(píng)意見(jiàn)。第三要會(huì)講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學(xué)舌”一樣，照抄照搬照傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話，各類安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、方案上下一般粗。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

62三、做合格的安全員：要做到“五勤”

63腿勤：身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂出符合本單位實(shí)際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車只有多走，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理也只有多走，才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對(duì)部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

64腦勤：象做學(xué)問(wèn)那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)思考，把走到的、看見(jiàn)的、說(shuō)過(guò)的綜合起來(lái)，透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來(lái)，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來(lái)，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

65手勤：見(jiàn)到安全生產(chǎn)隱患就要?jiǎng)邮峙懦^不讓隱患在自己手下逃生及時(shí)、完整地做好安全生產(chǎn)臺(tái)帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫(xiě)“回憶錄”。三、做合格的安全員：要做到“五勤”

66生產(chǎn)無(wú)事故在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力，建立完善的安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到“三不傷害”，遠(yuǎn)離事故，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。作業(yè)無(wú)“三違”要加強(qiáng)員工的安全教育，明白“違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人”的道理，積極采取多種形式加大對(duì)“三違”行為的查處，營(yíng)造良好安全氛圍。三、做合格的安全員：力爭(zhēng)做到“六個(gè)無(wú)”

67設(shè)備無(wú)缺陷要求員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”，在班前、班后對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，使設(shè)備安全完好運(yùn)行。環(huán)境無(wú)隱患生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中噪聲的控制；實(shí)施全方位的照明；完善工作現(xiàn)場(chǎng)的定置管理；設(shè)置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業(yè)環(huán)境無(wú)隱患。三、做合格的安全員：力爭(zhēng)做到“六個(gè)無(wú)”

68制度無(wú)缺陷規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的生命線和保護(hù)傘。通過(guò)在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷的總結(jié)和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時(shí)對(duì)新增設(shè)的工種、崗位要及時(shí)制定規(guī)章制度，避免出現(xiàn)安全死角。三、做合格的安全員：力爭(zhēng)做到“六個(gè)無(wú)”培訓(xùn)無(wú)遺漏新上崗員工嚴(yán)格履行公司、車間、班組的三級(jí)安全教育，內(nèi)容要全面、具體。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中不間斷的安全教育活動(dòng)，使班組全體人員認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，遵章守紀(jì)，保證安全，真正做到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。

69安全檢查是安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高全員執(zhí)行力的必要途徑，為安全工作持續(xù)改進(jìn)提供現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變安全工作理念，尤其應(yīng)轉(zhuǎn)變安全檢查工作的理念，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。三、做合格的安全員：安全檢查的“七種理念”

701、員工不會(huì)做你希望做的事，只會(huì)做你較真檢查的事為此，安全檢查應(yīng)對(duì)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)較真，對(duì)安全工作應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)配置資源進(jìn)行綜合治理。2、安全檢查應(yīng)以點(diǎn)帶面小題大做，不能縱容問(wèn)題熟視無(wú)睹為此，對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)使用放大鏡進(jìn)行責(zé)任追究，下發(fā)限期整改通知單，對(duì)整改情況檢查組進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，直到將安全工作問(wèn)題全部解決。三、做合格的安全員：安全檢查的“七種理念”

713、安全檢查應(yīng)先對(duì)事后對(duì)人，先立法后執(zhí)法，先有理后明理為此，安全檢查應(yīng)先對(duì)違章違紀(jì)之事予以批評(píng)指正，而后對(duì)違章違紀(jì)之人進(jìn)行教育及懲戒，向違章違紀(jì)之人說(shuō)明道理，使其從內(nèi)心知道違章違紀(jì)的危害性，進(jìn)而規(guī)范自身行為。4、安全檢查執(zhí)法不嚴(yán)，就是破壞安全制度的第一殺手安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)安全制度的權(quán)威性。制定安全制度不是一件輕松的事，但破壞安全制度有時(shí)就在一念之間，不能因檢查人員個(gè)人失誤而影響安全制度的可執(zhí)行性。三、做合格的安全員：安全檢查的“七種理念”

725、安全檢查崗位是為解決執(zhí)行力不強(qiáng)而設(shè)置的安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式，不能因一己私利而影響正常的檢查程序，放縱一次違章就可能引發(fā)一起事故。6、安全檢查考核應(yīng)公正透明，考核不能有親疏之別安全檢查考核時(shí)，應(yīng)按照安全文件及制度落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，一碗水端平，不能有親有疏。7、安全檢查不符合項(xiàng)應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)超前預(yù)防對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)應(yīng)落實(shí)專人、集中資源及時(shí)改進(jìn)，并完善相應(yīng)的安全文件及制度，實(shí)施有效的安全防范措施。三、做合格的安全員：安全檢查的“七種理念”