《從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制生產(chǎn)培訓(xùn)教材》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)競爭的新前沿清華大學(xué)制造工程研究所郁鼎文研究生課程：先進(jìn)制造技術(shù)專題

12從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制生產(chǎn)大規(guī)模定制的根本原理和技術(shù)體系大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞2134大規(guī)模定制的案例大規(guī)模生產(chǎn)模式歷史的回憶5大規(guī)模定制生產(chǎn)的形成6

2319世紀(jì)上半葉，英國占據(jù)了制造業(yè)的主導(dǎo)19世紀(jì)下半葉，美國開始逐漸趕超英國歷史的回憶英國，盡管許多企業(yè)家付出了努力，但不能完全理解制造業(yè)的新模式變化，探索一種老式的企業(yè)競爭的新前沿美國，探索一種新式的企業(yè)競爭的新前沿，以生產(chǎn)過程為核心，開發(fā)互換的零部件，強(qiáng)調(diào)工人的柔性和靈活性。美國超過英國19世紀(jì)80年代美國的工業(yè)產(chǎn)品是英國的1.5倍受過良好教育、高熟練的工人高質(zhì)量的產(chǎn)品、低廉的本錢快速創(chuàng)新和技術(shù)

3420世紀(jì)，亨利?福特等人，制造業(yè)模式進(jìn)行了革命性的改造－－大規(guī)模生產(chǎn)歷史的回憶通暢的運作流和裝配線上的操作效率專用的機(jī)器設(shè)備和專業(yè)化分工標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固了美國制造業(yè)的領(lǐng)先地位，使其成為世界上占統(tǒng)治地位的制造強(qiáng)國、經(jīng)濟(jì)大國、政治大國和軍事大國。

4521世紀(jì)，開始進(jìn)入企業(yè)競爭的另一個新前沿－－大規(guī)模定制生產(chǎn)歷史的回憶不能在期望客戶對龐大的單一市場感興趣，要滿足客戶的個性化需求；縮短產(chǎn)品生命周期、滿足細(xì)分需求，主動引起變化將獲得強(qiáng)大的優(yōu)勢；不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品本錢，還可以增加產(chǎn)品品種；

56領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)建立了低本錢、多品種、大量生產(chǎn)的生產(chǎn)過程，甚至建立了面向個性化定制產(chǎn)品和效勞的生產(chǎn)過程歷史的回憶汽車工業(yè)：全輪驅(qū)動和全輪駕駛、平安氣囊、ABS、渦輪增壓發(fā)動機(jī)、自動加速傳動器、微處理器控制、GPS、傳感器；可控顯示器、電動汽車、紅外夜視儀；福特：立體聲音響使汽車成為小型音樂廳；別克：汽車懸浮系統(tǒng)使客戶在“輕柔〞和“運動〞中選擇；奔馳：13種不同的調(diào)節(jié)裝置，客戶可根據(jù)愛好調(diào)節(jié)汽車的環(huán)境

67歷史的回憶信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)：1964年，IBM推出System/360,形成大規(guī)模生產(chǎn)；巨型機(jī)、小型大型機(jī)、商業(yè)小型機(jī)、超級小型機(jī)、效勞器、工作站、便攜機(jī)、臺式機(jī)、掌上機(jī)、平板電腦….軟件：標(biāo)準(zhǔn)化?多樣化

78歷史的回憶電信產(chǎn)業(yè)：20世紀(jì)，大多數(shù)電信企業(yè)，具有“大規(guī)模生產(chǎn)〞效勞業(yè)務(wù)；用戶的選擇范圍極小，電信設(shè)備生命周期數(shù)十年。選擇范圍和定制能力提高：呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、來電顯示、通話人員身份識別、可視、移動、彩信業(yè)務(wù)、飛信、移動網(wǎng)絡(luò)、QQ、銀行中國移動通信：全球通神州行移動互聯(lián)網(wǎng)夢網(wǎng)方案中國聯(lián)通：

89歷史的回憶保險業(yè)：曾經(jīng)總是以“工廠方式〞來處理業(yè)務(wù)，第一僑民人壽保險公司總裁：“我們的策略是從人壽保險和養(yǎng)老保險兩種‘產(chǎn)品’中選擇能滿足市場需求的一種加以‘制造’。〞現(xiàn)在正在從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和大規(guī)模的市場向柔性、可剪裁的產(chǎn)品和微小的細(xì)分市場轉(zhuǎn)變。是一個由信息、教育、建議、意見、效勞、消費者評估的實際產(chǎn)品組成的完整的集合體。中國人壽保險公司個人保險保障保險健康保險意外保險養(yǎng)老保險少兒保險分紅保險養(yǎng)老保險國壽養(yǎng)老年金保險國壽金色夕陽養(yǎng)老年金保險國壽松鶴養(yǎng)老金保險國壽鴻壽年金保險

910大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)競爭的新前沿大規(guī)模定制的根本原理和技術(shù)體系大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞2134大規(guī)模定制的案例大規(guī)模生產(chǎn)模式歷史的回憶5大規(guī)模定制生產(chǎn)的形成6

1011早期的生產(chǎn)方式：使用手工工具，以手工勞動和手工技藝為主。工業(yè)革命開始的生產(chǎn)方式機(jī)器全面取代了手工工具。機(jī)器的使用將導(dǎo)致兩種截然不同的方式：大規(guī)模生產(chǎn)模式手工生產(chǎn)的基本思想的延續(xù)機(jī)器和工藝可以提高手工工匠的技能，機(jī)器越靈活，工藝的應(yīng)用越廣泛，就越能擴(kuò)展手工工匠的生產(chǎn)表達(dá)能力大規(guī)模生產(chǎn)如果機(jī)器代替了人的技能，生產(chǎn)任何產(chǎn)品的本錢都可能大大地降低

1112大規(guī)模生產(chǎn)模式

1213特征與原那么大規(guī)模生產(chǎn)模式可互換的零件專用的機(jī)器以生產(chǎn)過程為中心勞動分工流水線生產(chǎn)以低本錢/低價格為目標(biāo)規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化程度以工作效率為中心由專業(yè)管理人員組成的分層組織機(jī)構(gòu)垂直集成

1314商業(yè)史學(xué)家(Davidhounshell)大規(guī)模生產(chǎn)模式“把工件送到工人面前〞是裝配線的靈魂。在裝配線生產(chǎn)中，福特公司的工程師們找到了使動作慢的工人快起來和使動作快的工人慢下來的方法。這種裝配線使福特工廠的生產(chǎn)變得就像日出日落一樣有規(guī)律。隨著裝配線的安裝及其在生產(chǎn)作業(yè)所有階段的廣泛推廣，福特的工程師們真正實現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)。1913年10月，引入T型車裝配線時，一輛汽車12小時8分2小時35分1914年3月，1小時30分每天1000輛T型車走下裝配線。

1415福特公司T型車生產(chǎn)規(guī)模和價格(1908-1916)大規(guī)模生產(chǎn)模式年份零售價(旅游車)(美元)T型車產(chǎn)品銷售量190885059861909950122921910780192931911690404021912600786111913550182809191449026072019154403552761916360577036資料來源:DavidHounshell,FromtheSystemtoMassProduction1800-1932

1516大規(guī)模生產(chǎn)的目標(biāo)：以大家都能買的起的低價來進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交貨和效勞等活動。大規(guī)模生產(chǎn)模式大規(guī)模生產(chǎn)過程低成本、質(zhì)量穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品統(tǒng)一的市場穩(wěn)定的需求產(chǎn)品生命周期長產(chǎn)品開發(fā)周期長新產(chǎn)品

1617大規(guī)模生產(chǎn)模式獲得最大的利潤賣出更多的產(chǎn)品增加產(chǎn)量降低本錢降低價格、增加收入市場擴(kuò)大忽略細(xì)分市場生產(chǎn)過程自動化保持生產(chǎn)過程效率輸入穩(wěn)定：調(diào)控員工工資和供給商價格生產(chǎn)過程穩(wěn)定：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，工人和機(jī)器專業(yè)化產(chǎn)量穩(wěn)定：保持一定的庫存，忽略細(xì)分市場需求。產(chǎn)品生命周期盡量延長，降低單位開發(fā)本錢運行產(chǎn)品開發(fā)周期長

1718大規(guī)模生產(chǎn)模式大規(guī)模生產(chǎn)過程低成本、質(zhì)量穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品統(tǒng)一的市場穩(wěn)定的需求產(chǎn)品生命周期長產(chǎn)品開發(fā)周期長新產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)變化的需求輸入穩(wěn)定性忽略細(xì)分市場變化的人口庫存調(diào)整市場飽和程度經(jīng)濟(jì)周期沖擊不確定性產(chǎn)品和過程技術(shù)沖擊

1819大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)競爭的新前沿大規(guī)模定制的根本原理和技術(shù)體系大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞2134大規(guī)模定制的案例大規(guī)模生產(chǎn)模式歷史的回憶5大規(guī)模定制生產(chǎn)的形成6

1920大規(guī)模生產(chǎn)在20世紀(jì)60年代開始衰退，70年代衰退的速度更快，最終在80年代開始形成新的管理思想。大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的形成基于時間的競爭產(chǎn)品品種激劇增加及時生產(chǎn)區(qū)域經(jīng)營持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品生命周期縮短市場驅(qū)動的質(zhì)量全球化網(wǎng)絡(luò)組織微型市場定制化的提高精益生產(chǎn)周期縮短全面質(zhì)量管理層次扁平化計算機(jī)集成制造過程重組服務(wù)重要性的提高分化的市場快速響應(yīng)柔性制造系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源經(jīng)營20世紀(jì)90年代競爭形勢的特征

2021大規(guī)模定制生產(chǎn)的形成大規(guī)模定制過程低成本、高質(zhì)量的定制產(chǎn)品多元化細(xì)分市場需求分化產(chǎn)品生命周期短產(chǎn)品開發(fā)周期短新產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)過程技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)模式的目標(biāo)：以人人都買得起的低價格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付產(chǎn)品和效勞。大規(guī)模定制生產(chǎn)的目標(biāo)：開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和交付人人都買得起的，具有足夠的多樣性和定制化，自己所想要的產(chǎn)品和效勞。

2122大規(guī)模定制生產(chǎn)的形成正在形成的管理模式的原那么詳細(xì)描述：個性化產(chǎn)品的需求是不穩(wěn)定的；由于需求的分化，統(tǒng)一的大市場已日益多元化；按以前的方式已不能保持原有的利潤，需細(xì)分市場；實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，需要制造過程的靈活性和適應(yīng)性；生產(chǎn)模式必須改變；由于新產(chǎn)品極大程度滿足了客戶的需求，可以索取一些額外的費用；細(xì)分市場規(guī)模越來越小且不斷變化，產(chǎn)品開發(fā)速度日益加快；產(chǎn)品生命周期縮短

2223大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的形成通過穩(wěn)定性和控制力取得高效率通過靈活性和快速響應(yīng)來實現(xiàn)多樣化和定制化大規(guī)模定制模式與大規(guī)模生產(chǎn)模式的比照大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制以幾乎人人買得起的低價格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付產(chǎn)品和效勞穩(wěn)定的需求統(tǒng)一的大市場低本錢、質(zhì)量穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和效勞產(chǎn)品開發(fā)周期長產(chǎn)品生命周期長開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付買得起的產(chǎn)品和效勞，具有足夠得多樣化和定制化，差不多人人都買得到自己所想要得產(chǎn)品分化得需求多元化得細(xì)分市場低本錢、高質(zhì)量、定制化得產(chǎn)品和效勞產(chǎn)品開發(fā)周期短產(chǎn)品生命周期短焦點目標(biāo)關(guān)鍵特征

2324大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)競爭的新前沿大規(guī)模定制的根本原理和技術(shù)體系大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞2134大規(guī)模定制的案例大規(guī)模生產(chǎn)模式歷史的回憶5大規(guī)模定制生產(chǎn)的形成6

2425一、根本概念二、技術(shù)體系三、根本原理四、機(jī)理分析與模型討論大規(guī)模定制的根本原理和技術(shù)體系

2526大規(guī)模生產(chǎn)在20世紀(jì)60年代開始衰退，70年代衰退的速度更快，最終在80年代開始形成新的管理思想。1970年，托夫勒(AlvinToffler)在其?FUTURESHOCK?〔未來的沖擊〕提出了一種全新的生產(chǎn)方式設(shè)想：以類似于標(biāo)準(zhǔn)化或大批量生產(chǎn)的本錢和時間，提供滿足客戶個性化需求的產(chǎn)品和效勞。1987年，達(dá)維斯〔StanDavis)在?FuturePerfect?〔未來的理想生產(chǎn)方式〕，首次將這種生產(chǎn)方式稱為“MassCustomization〞，大規(guī)模定制〔MC)。根本概念1、大規(guī)模定制的由來

2627根本概念客戶的滿意程度企業(yè)生存和開展能力產(chǎn)品的價格低產(chǎn)品的質(zhì)量高在滿足客戶個性化方面勝人一籌，價格低，交貨快在研發(fā)同一產(chǎn)品時，能夠比競爭對手早上市不斷推出新產(chǎn)品，競爭中始終處于領(lǐng)先位置

2728案例：1997年開始，牛仔服制造商萊維·斯特勞斯〔LeviStrauss〕按用戶的體形和需求制作牛仔褲。根本概念量體裁衣近千種不同款式?；ㄉ蛻魸M意如意的牛仔褲$10營業(yè)額上升3成庫存急劇減少

2829案例：Dell計算機(jī)、寶潔、眼鏡巧匠根本概念

29302、產(chǎn)品的外部多樣化和內(nèi)部多樣化盡量減少產(chǎn)品內(nèi)部多樣化，增加產(chǎn)品外部多樣化。根本概念產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)過程結(jié)構(gòu)內(nèi)部多樣化案例：1993年尼桑公司發(fā)現(xiàn)，其生產(chǎn)的零部件有很大一局部使用頻率較低。87種方向盤，其中70種安裝在5％的車上；2000多種消聲器，其中多數(shù)每年只安裝在少數(shù)車上。

30312、產(chǎn)品的外部多樣化和內(nèi)部多樣化盡量減少產(chǎn)品內(nèi)部多樣化，增加產(chǎn)品外部多樣化。根本概念座椅布質(zhì)皮質(zhì)車頂敝篷硬頂換檔自動手動其他ABSGPS防盜裝置發(fā)動機(jī)V6V12普通顏色藍(lán)色黑色紅色車輪鋁合金鉻合金鋼車身式樣三廂兩廂SUV外部多樣化

3132根本概念3、定義大規(guī)模定制：一種集企業(yè)、客戶、供給商和環(huán)境等一體，在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下，用整體優(yōu)化的觀點，充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計方法學(xué)、信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)等的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求，以大批量生產(chǎn)的低本錢、高質(zhì)量和高效率提供定制產(chǎn)品和效勞的生產(chǎn)方式。根本思想：基于相似性原理、重用性原理和全局性原理。一種指導(dǎo)企業(yè)參與市場競爭的哲理；一種企業(yè)組織和管理模式；一種指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行客戶定制產(chǎn)品設(shè)計和制造準(zhǔn)那么；一種營造優(yōu)秀企業(yè)文化的依據(jù)。

3233根本概念大規(guī)模定制優(yōu)點：使企業(yè)生產(chǎn)的真正是客戶所需要的產(chǎn)品使企業(yè)能更好地適應(yīng)市場的快速變化有利于較低生產(chǎn)本錢有利于過程和產(chǎn)品的連續(xù)改善有利于企業(yè)的生存和開展

3334根本概念大規(guī)模定制分類定制產(chǎn)品定制范圍客戶導(dǎo)向型企業(yè)導(dǎo)向型客戶和企業(yè)導(dǎo)向結(jié)合定制原理組合裝配內(nèi)部處理信息內(nèi)容定制客戶訂單分離點按訂單銷售按訂單裝配按訂單制造按訂單設(shè)計按訂單研制產(chǎn)品性質(zhì)功能型產(chǎn)品創(chuàng)新型產(chǎn)品客戶需求高價定制低價定制4、大規(guī)模定制的分類

3435根本概念定制產(chǎn)品分類〔一〕產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計制造裝配銷售案例汽車不同公司的零部件通用化組合設(shè)計大規(guī)模預(yù)制模塊化的零部件混流型流水線按功能和結(jié)構(gòu)進(jìn)行定制福特公司發(fā)動機(jī)模塊化、網(wǎng)上定制家電從方便定制的角度進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)組合設(shè)計大規(guī)模預(yù)制模塊化的零部件、個別零部件定制混流型流水線按結(jié)構(gòu)進(jìn)行定制海爾、伊萊克斯的冰箱定制計算機(jī)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化組合設(shè)計大規(guī)模預(yù)制模塊化的零部件混流型流水線按結(jié)構(gòu)進(jìn)行定制DELL計算機(jī)網(wǎng)上定制服裝樣片設(shè)計、面料圖案設(shè)計變型設(shè)計面料圖案設(shè)計面料定制、自動化剪裁混流型流水線、專業(yè)化分工專門店定制、網(wǎng)上定制雅戈爾的西服定制

3536產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計制造裝配銷售案例機(jī)床模塊化變型設(shè)計組合設(shè)計批量預(yù)制模塊化的零部件、部分零部件定制單件裝配按結(jié)構(gòu)進(jìn)行定制德國SHW全系列化模塊化工具銑床飛機(jī)區(qū)分基礎(chǔ)件、可選件和特定件變型設(shè)計批量預(yù)制基礎(chǔ)件和可選件，定制特定件單件裝配協(xié)同設(shè)計、確定設(shè)計方案波音777飛機(jī)開發(fā)船舶模塊化變型設(shè)計組合設(shè)計基于中間產(chǎn)品導(dǎo)向作業(yè)分解原理預(yù)相似性原理分道生產(chǎn)線協(xié)同設(shè)計、確定設(shè)計方案美國海狼級潛艇的模塊化設(shè)計和制造工業(yè)汽輪機(jī)模塊化變型設(shè)計組合設(shè)計批量預(yù)制通用件，定制特定件單件裝配協(xié)同設(shè)計、確定設(shè)計方案德國西門子公司汽輪機(jī)設(shè)計和制造根本概念定制產(chǎn)品分類〔二〕

3637根本概念定制范圍分類客戶導(dǎo)向型定制：根本上根據(jù)客戶的特殊需求進(jìn)行定制〔時裝〕；企業(yè)導(dǎo)向型定制：由企業(yè)提供產(chǎn)品目錄，客戶根據(jù)需要選擇適宜產(chǎn)品〔轎車〕；客戶和企業(yè)導(dǎo)向型結(jié)合定制：客戶和企業(yè)共同確定定制方案〔發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)〕?？蛻艚嵌龋耆ㄖ破髽I(yè)角度，大局部零部件通用，少局部定制

3738根本概念定制原理分類組合裝配：通過不同的組合裝配滿足客戶的特殊需求。內(nèi)部處理：采用柔性加工的工藝，進(jìn)行零部件的定制過程〔PanasonicBicycle通過數(shù)控技術(shù)進(jìn)行定制加工自行車〕。信息內(nèi)容定制：但凡采用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行處理的內(nèi)容，都可以方便定制〔軟件〕。

3839根本概念客戶訂單別離點分類基于預(yù)測的庫存生產(chǎn)響應(yīng)客戶需求的定制/訂單生產(chǎn)供給商客戶大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制客戶訂單別離點推拉在客戶訂單別離點之前的生產(chǎn)經(jīng)營活動是根據(jù)預(yù)測進(jìn)行的，是一個“推〞的過程在客戶訂單別離點之后的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要根據(jù)客戶訂單的實際要求而定，是一個“拉〞的過程

3940根本概念客戶訂單別離點分類A、按訂單銷售〔Sale-to-OrderSTO〕大批量生產(chǎn)方式，對市場預(yù)測，銷售庫存產(chǎn)品，銷售活動是客戶驅(qū)動，如：家電、日用品；B、按訂單裝配〔Assemble-to-OrderATO〕利用庫存零部件裝配成客戶需要定制的產(chǎn)品，裝配和銷售活動是客戶驅(qū)動，如：計算機(jī)、轎車；C、按訂單制造〔Make-to-OrderMTO〕利用已有零部件圖紙，對少數(shù)零部件進(jìn)行變異設(shè)計，采購、零部件制造、裝配和銷售活動是客戶驅(qū)動，如：服裝定制；D、按訂單設(shè)計〔Engineer-to-OrderETO〕根據(jù)客戶需求設(shè)計新的零部件，其他變異設(shè)計，全部或局部產(chǎn)品設(shè)計、采購、零部件制造、裝配和銷售活動是客戶驅(qū)動，如：汽輪機(jī)；E、按訂單研發(fā)〔Research-to-OrderRTO〕根據(jù)客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，如：航天飛機(jī)、衛(wèi)星；

4041根本概念客戶訂單別離點分類大規(guī)模生產(chǎn)按訂單銷售STO供應(yīng)商客戶大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)按訂單裝配ATO按訂單制造MTO按訂單設(shè)計ETO按訂單研制RTO銷售裝配制造設(shè)計研發(fā)當(dāng)前狀態(tài)目標(biāo)狀態(tài)理想狀態(tài)

4142根本概念產(chǎn)品性質(zhì)分類功能型產(chǎn)品：滿足客戶根本需要，市場需求穩(wěn)定，單位利潤較低，以多樣化滿足細(xì)分生產(chǎn)的需求〔日用品〕創(chuàng)新型產(chǎn)品：需求不穩(wěn)定，一旦暢銷，單位利潤高，模仿的風(fēng)險、市場壽命短的風(fēng)險?？蛻粜枨蠓诸惛邇r定制：已經(jīng)大規(guī)模生產(chǎn)的低價產(chǎn)品，根據(jù)客戶需求進(jìn)行高價定制。如：美國七輪〔SevenCycles〕公司為客戶定制完全個性化的自行車。低價定制：范圍更寬。

4243技術(shù)體系大規(guī)模定制的根本原理相似性、重用性、全局性面向大規(guī)模定制的開發(fā)設(shè)計技術(shù)面向大規(guī)模定制的管理技術(shù)面向大規(guī)模定制的制造技術(shù)大規(guī)模定制的技術(shù)體系

4344技術(shù)體系大規(guī)模定制的根本思路社會進(jìn)步科技開展客戶的個性化需求滿足個性化需求的定制產(chǎn)品產(chǎn)品外部多樣化產(chǎn)品內(nèi)部多樣化客戶要求增加產(chǎn)品外部多樣化企業(yè)要求減少產(chǎn)品內(nèi)部多樣化面向大規(guī)模定制的開發(fā)設(shè)計技術(shù)面向大規(guī)模定制的管理技術(shù)面向大規(guī)模定制的制造技術(shù)根本原理相似性原理重用性原理全局原理性矛盾的對立與統(tǒng)一

4445根本原理相似性原理大規(guī)模定制的關(guān)鍵是識別和利用大量不同產(chǎn)品和過程中的相似性。幾何相似性結(jié)構(gòu)相似性功能相似性過程相似性標(biāo)準(zhǔn)化模塊化系列化減少內(nèi)部多樣化提高零部件和生產(chǎn)過程的可重用性歸納方法

4546根本原理重用性原理重用性可重復(fù)使用的零部件可重復(fù)使用的生產(chǎn)過程零部件設(shè)計信息的重用零部件回收與再制造零部件的重用2002年，德國戴姆勒－克萊斯勒在汽車的整個生命周期都體現(xiàn)回收重用的概念；大眾汽車公司已將可回收設(shè)計法應(yīng)用于新一代汽車的開發(fā)；豐田、本田。馬自達(dá)等公司也開展這方面研究。

4647根本原理全局性原理實施大規(guī)模定制是一項工作量很大、難度很高的系統(tǒng)工程，需要有一個全局的思考。定制點后移方法：大規(guī)模定制的根本思想是將定制點盡可能向生產(chǎn)過程的下游移動。一般情況下，隨著預(yù)測點離需求發(fā)生點越接近，對需求量的預(yù)測越準(zhǔn)確，降低過程的不確定性，提高預(yù)測精度?？偙惧X思想：產(chǎn)品價值鏈的各個環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)的。需對產(chǎn)品整個價值鏈進(jìn)行整體優(yōu)化。

4748根本原理全局性原理定制點后移方法。例如：按訂單設(shè)計定制〔Engineer-to-Order，ETO〕采購生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備訂單管理簽定訂單訂單產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)管理制造檢驗交貨效勞外協(xié)外購廠家市場客戶產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程重組全新產(chǎn)品開發(fā)PDMERP市場預(yù)測新產(chǎn)品形成過程訂單產(chǎn)品制造過程

4849根本原理全局性原理總本錢思想，由于制造系統(tǒng)的非線性，往往減少某個環(huán)節(jié)的本錢，會增加其他環(huán)節(jié)的本錢，造成總本錢上升。如：采用廉價零部件減少采購本錢，但會造成質(zhì)量本錢，帶來質(zhì)量損失本錢、效勞本錢、使用本錢增加。設(shè)計采購制造銷售效勞設(shè)計采購制造銷售效勞

4950根本原理全局性原理總本錢思想產(chǎn)品多樣化本錢庫存本錢生產(chǎn)準(zhǔn)備本錢工具本錢產(chǎn)品改型本錢材料本錢物流本錢定制/配置本錢營銷本錢質(zhì)量本錢效勞本錢降低多樣化成本由制造廠直接向客戶提供產(chǎn)品，降低產(chǎn)品庫存本錢簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采用模塊化設(shè)計技術(shù)，降低生產(chǎn)準(zhǔn)備本錢、產(chǎn)品改型本錢以及定制/配置本錢采用客戶關(guān)系管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，降低營銷本錢和效勞本錢采用可重構(gòu)制造系統(tǒng)降低材料本錢和定制本錢通過供給鏈管理技術(shù)降低物流本錢

5051機(jī)理分析與模型討論1、成功機(jī)理討論具有相關(guān)性的產(chǎn)品組合滿足客戶的多樣化需求提高企業(yè)的生存和競爭能力從企業(yè)產(chǎn)品配置優(yōu)化出發(fā)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)利用產(chǎn)品族的相似性對客戶而言的定制生產(chǎn)和對企業(yè)而言的批量生產(chǎn)產(chǎn)品外部的多樣化和內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化從不同產(chǎn)品間的整體優(yōu)化考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、經(jīng)驗經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和聯(lián)合經(jīng)濟(jì)效應(yīng)產(chǎn)品族和價值鏈的優(yōu)化以取得整個產(chǎn)品族的最大效益為目標(biāo)，進(jìn)行系統(tǒng)的集成優(yōu)化局部服從整體優(yōu)化，設(shè)計和過程的集成優(yōu)化從全系統(tǒng)和全過程集成優(yōu)化考慮集成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

5152機(jī)理分析與模型討論1、成功機(jī)理討論范圍經(jīng)濟(jì)〔品種經(jīng)濟(jì)〕效應(yīng)：由于企業(yè)擴(kuò)大所提供產(chǎn)品或效勞的范圍而引起經(jīng)濟(jì)效益增加的現(xiàn)象，反映了企業(yè)產(chǎn)品或效勞的范圍與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。擴(kuò)大所提供產(chǎn)品或效勞的范圍利用生產(chǎn)相似產(chǎn)品的資源滿足客戶的多樣化需求降低企業(yè)的市場預(yù)測風(fēng)險需要獨特的技術(shù)和管理能力在很少增加本錢的情況下提高利潤增大產(chǎn)品的銷售量提高企業(yè)競爭獲勝的可能性產(chǎn)品和過程具有特色，不易復(fù)制

5253機(jī)理分析與模型討論1、成功機(jī)理討論規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：相似性和成組技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，減少內(nèi)部多樣性和零件數(shù)量。經(jīng)驗經(jīng)濟(jì)〔學(xué)習(xí)〕效應(yīng)：企業(yè)組織高效、連續(xù)的經(jīng)營活動會產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效果。通過減少企業(yè)復(fù)雜度、提高企業(yè)反響能力和競爭能力，提高產(chǎn)品的設(shè)計和制造效率，縮短“學(xué)習(xí)曲線〞，降低本錢而取得。當(dāng)前的經(jīng)驗量〔累計產(chǎn)量〕前期的經(jīng)驗量產(chǎn)量中的本錢產(chǎn)量中的本錢根據(jù)熟練程度確定的常數(shù)值

5354機(jī)理分析與模型討論1、成功機(jī)理討論經(jīng)驗經(jīng)濟(jì)〔學(xué)習(xí)〕效應(yīng)：產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3產(chǎn)品n相同的零部件相似的零部件全新的零部件設(shè)計和制造的效率t設(shè)計和制造的效率t設(shè)計和制造的效率t

5455機(jī)理分析與模型討論1、成功機(jī)理討論聯(lián)合經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：指假設(shè)干企業(yè)采取動態(tài)聯(lián)盟的形式進(jìn)行協(xié)作，充分利用企業(yè)組織外部的共享要素，發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗而取得的效應(yīng)。競爭中的合作和矛盾的協(xié)調(diào)聯(lián)合之后資源再配置效益的提高高技術(shù)的加速開發(fā)和聯(lián)合利用快速進(jìn)入新市場的先行優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)性來源于通過外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的消極內(nèi)部化，降低投入本錢通過外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的積極內(nèi)部化，創(chuàng)造產(chǎn)生效果企業(yè)間聯(lián)合，從而有效地降低一系列交易本錢經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)在虛擬企業(yè)

5556機(jī)理分析與模型討論1、成功機(jī)理討論集成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：包括對整個產(chǎn)品族進(jìn)行集成優(yōu)化和對產(chǎn)品價值鏈的全過程進(jìn)行集成優(yōu)化，以取得1＋1>2的整體效益。將產(chǎn)品族作為一個系統(tǒng)，以取得整個產(chǎn)品族的最大效益為目標(biāo)，進(jìn)行系統(tǒng)的集成優(yōu)化全產(chǎn)品族的集成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)反映產(chǎn)品在研制、生產(chǎn)和使用維修等產(chǎn)品全生命周期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益局部優(yōu)化效勞整體優(yōu)化設(shè)計和過程的集成優(yōu)化面向本錢的設(shè)計〔DFCDesignForCost〕面向制造的設(shè)計〔DFMManufacturing〕面向裝配的設(shè)計〔DFAAssembly〕面向回收的設(shè)計〔DFRRecycling〕全過程的集成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)集成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

5657機(jī)理分析與模型討論2、大規(guī)模定制的優(yōu)化模型產(chǎn)品維深度優(yōu)化模型產(chǎn)品維優(yōu)化模型過程維優(yōu)化模型二維優(yōu)化模型產(chǎn)品維寬度優(yōu)化模型客戶訂單別離點后移的優(yōu)化模型減少各環(huán)境定制比例的優(yōu)化模型正確區(qū)分客戶的共性和個性需求正確區(qū)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的共性和個性部分盡可能減少產(chǎn)品中的定制部分正確區(qū)分生產(chǎn)過程中的大批量環(huán)節(jié)和定制環(huán)節(jié)盡可能減少定制環(huán)節(jié)，增加大批量生產(chǎn)環(huán)節(jié)將客戶訂單分離點后移

5758機(jī)理分析與模型討論2、大規(guī)模定制的優(yōu)化模型a、定制量最小的二維優(yōu)化模型定制零部件數(shù)N通用零部件數(shù)J定制環(huán)節(jié)數(shù)K大批量環(huán)節(jié)數(shù)L優(yōu)化方向定制量：N×K產(chǎn)品零部件數(shù)過程環(huán)節(jié)數(shù)產(chǎn)品零部件數(shù)＝J＋N過程環(huán)節(jié)數(shù)＝K＋L當(dāng)給定一批產(chǎn)品時，從定制量最小的角度，優(yōu)化目標(biāo)：

5859機(jī)理分析與模型討論a、定制量最小的二維優(yōu)化模型時間維〔制造過程維〕空間維〔產(chǎn)品維〕通用結(jié)構(gòu)1定制結(jié)構(gòu)1通用結(jié)構(gòu)2定制結(jié)構(gòu)2通用結(jié)構(gòu)m1定制結(jié)構(gòu)n1制造制造制造制造制造制造通用零件1定制零件1通用零件2定制零件2通用零件m1定制零件n1裝配裝配裝配裝配裝配裝配通用部件1定制部件1通用部件2定制部件2通用部件m1定制部件n1裝配后處理定制產(chǎn)品1銷售客戶1裝配后處理定制產(chǎn)品2銷售客戶1裝配后處理定制產(chǎn)品x銷售客戶x訂單功能分解通用部件選擇定制部件設(shè)計集成功能分解通用零件選擇定制零件設(shè)計集成通用結(jié)構(gòu)選擇定制結(jié)構(gòu)件設(shè)計集成設(shè)計過程

5960機(jī)理分析與模型討論b、產(chǎn)品維優(yōu)化模型〔1〕產(chǎn)品維深度優(yōu)化模型零件部件產(chǎn)品1產(chǎn)品2部件零件零件部件產(chǎn)品1產(chǎn)品2部件零件零件部件產(chǎn)品1產(chǎn)品2部件零件零件層部件層產(chǎn)品層關(guān)鍵是要分清客戶的各種個性化需求中，哪些是真正的個性需求，哪些是共性需求，共性需求采用統(tǒng)一的方法處理。不同的產(chǎn)品，或者同一產(chǎn)品中的不同零部件，產(chǎn)品維優(yōu)化的深度是不同的。案例：松下自行車

6061機(jī)理分析與模型討論b、產(chǎn)品維優(yōu)化模型〔2〕產(chǎn)品維寬度優(yōu)化模型產(chǎn)品維優(yōu)化的寬度越大，即一起優(yōu)化的不同產(chǎn)品越多，各產(chǎn)品中的通用零部件比例越高，客戶化零部件的比例就越低。比例100％一起優(yōu)化的不同產(chǎn)品數(shù)P/件0定制零部件的比例1-L%通用零部件的比例L%產(chǎn)品維寬度優(yōu)化的方向：增加一起優(yōu)化的不同產(chǎn)品數(shù)P，減少產(chǎn)品中相異零件數(shù)W案例：美國戴姆勒—奔馳汽車與美國克萊斯勒汽車聯(lián)合，增加產(chǎn)品數(shù)

6162機(jī)理分析與模型討論c、過程維優(yōu)化模型〔1〕客戶訂單別離點后移的優(yōu)化模型大規(guī)模生產(chǎn)按訂單銷售STO供應(yīng)商客戶大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)按訂單裝配ATO按訂單制造MTO按訂單設(shè)計ETO按訂單研制RTO銷售裝配制造設(shè)計研發(fā)當(dāng)前狀態(tài)目標(biāo)狀態(tài)理想狀態(tài)

6263機(jī)理分析與模型討論c、過程維優(yōu)化模型〔1〕客戶訂單別離點后移的優(yōu)化模型設(shè)生產(chǎn)過程的總環(huán)節(jié)數(shù)為m，大批量生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)為Y，定制生產(chǎn)的環(huán)節(jié)數(shù)為X。K，優(yōu)化前客戶訂單別離點所處和環(huán)節(jié)順序號j，優(yōu)化后客戶訂單別離點所處和環(huán)節(jié)順序號

6364機(jī)理分析與模型討論c、過程維優(yōu)化模型〔2〕減少各環(huán)節(jié)定制比例的優(yōu)化模型設(shè)N1，N2，…N5為各環(huán)節(jié)中定制工作量的比例，M1，M2，…M5為大批量生產(chǎn)工作量的比例，當(dāng)考慮到每個環(huán)節(jié)都有定制和非定制的工作時：N1M1M2M3M4M5N2研發(fā)設(shè)計制造裝配銷售生產(chǎn)過程工作內(nèi)容100%N3N4N5N1M1M2M3M4M5N2研發(fā)設(shè)計制造裝配銷售生產(chǎn)過程工作內(nèi)容100%N3N4N5優(yōu)化方向

6465機(jī)理分析與模型討論c、過程維優(yōu)化模型〔2〕減少各環(huán)節(jié)定制比例的優(yōu)化模型以產(chǎn)品設(shè)計為例新設(shè)計適應(yīng)性設(shè)計變異設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)件新設(shè)計適應(yīng)性設(shè)計變異設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)件“被動的〞定制設(shè)計面向大規(guī)模定制設(shè)計

6566機(jī)理分析與模型討論3、時間、本錢和個性化的解耦A(yù)、“神秘三角〞的解耦傳統(tǒng)制造系統(tǒng)中，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量一定時，時間、本錢和個性化是三個高度相關(guān)的優(yōu)化目標(biāo)。時間個性化本錢時間個性化本錢周期縮短個性化程度提高本錢降低大規(guī)模定制模式傳統(tǒng)生產(chǎn)模式通過產(chǎn)品和過程的優(yōu)化重組進(jìn)行解耦

6667機(jī)理分析與模型討論3、時間、本錢和個性化的解耦B、產(chǎn)品個性化程度與本錢的解耦傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中的產(chǎn)品個性化程度與本錢的耦合關(guān)系，可以用規(guī)模經(jīng)濟(jì)法那么表示：企業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品的產(chǎn)量越大，其單件產(chǎn)品的本錢就越低。產(chǎn)品的產(chǎn)量M單件產(chǎn)品的本錢K規(guī)模經(jīng)濟(jì)法那么產(chǎn)品個性化程度與本錢的耦合關(guān)系K：生產(chǎn)本錢M：產(chǎn)品產(chǎn)量V：變動本錢〔與產(chǎn)量增減同比增減，如材料費、動力費。獎勵工資等〕C：固定本錢〔與產(chǎn)量無關(guān)，如房租、固定工資、利息〕

6768機(jī)理分析與模型討論3、時間、本錢和個性化的解耦B、產(chǎn)品個性化程度與本錢的解耦大規(guī)模定制中的產(chǎn)品個性化程度與本錢的解耦合優(yōu)化方法，產(chǎn)品B產(chǎn)品A個性部件個性零件個性結(jié)構(gòu)要素個性部件個性零件個性結(jié)構(gòu)要素共性部件共性零件共性結(jié)構(gòu)要素與其他產(chǎn)品的共性部件與其他產(chǎn)品的共性零件與其他產(chǎn)品的共性結(jié)構(gòu)要素產(chǎn)品C相似產(chǎn)品族的層次結(jié)構(gòu)將產(chǎn)品、部件、零件和結(jié)構(gòu)要素統(tǒng)稱為元件，相似產(chǎn)品族的層次結(jié)構(gòu)表示為：下一層的元件，可以用遞歸法描述整個產(chǎn)品層次

6869機(jī)理分析與模型討論3、時間、本錢和個性化的解耦B、產(chǎn)品個性化程度與本錢的解耦大規(guī)模定制中的產(chǎn)品個性化程度與本錢的解耦合優(yōu)化方法產(chǎn)品B產(chǎn)品A個性部件個性零件個性結(jié)構(gòu)要素個性部件個性零件個性結(jié)構(gòu)要素共性部件共性零件共性結(jié)構(gòu)要素與其他產(chǎn)品的共性部件與其他產(chǎn)品的共性零件與其他產(chǎn)品的共性結(jié)構(gòu)要素產(chǎn)品C相似產(chǎn)品族的層次結(jié)構(gòu)不同產(chǎn)品中共性部件、零件和結(jié)構(gòu)要素的集合可以表示為：

6970機(jī)理分析與模型討論3、時間、本錢和個性化的解耦B、產(chǎn)品個性化程度與本錢的解耦大規(guī)模定制中的產(chǎn)品個性化程度與本錢的解耦合優(yōu)化方法，優(yōu)化目標(biāo)和方法增加一起優(yōu)化的產(chǎn)品數(shù)N提高共性元件G，減少個性元件P

7071機(jī)理分析與模型討論3、時間、本錢和個性化的解耦C、產(chǎn)品個性化程度與時間的解耦研制研制研制研制研制設(shè)計設(shè)計設(shè)計設(shè)計設(shè)計制造制造制造制造制造裝配裝配裝配裝配裝配銷售銷售銷售銷售銷售按訂單研制按訂單設(shè)計按訂單制造按訂單裝配按訂單銷售定制深度〔個性化程度〕時間定制點定制生產(chǎn)環(huán)節(jié)大批量生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品個性化程度與時間的關(guān)系解耦優(yōu)化方法：設(shè)生產(chǎn)過程中有m個串聯(lián)的定制環(huán)節(jié)，ti表示第i個定制環(huán)節(jié)所需要的時間，總的定制時間t。

7172機(jī)理分析與模型討論3、時間、本錢和個性化的解耦C、產(chǎn)品個性化程度與時間的解耦方法一：串聯(lián)的定制環(huán)節(jié)數(shù)m盡可能少方法二：減少各定制環(huán)節(jié)時間ti

7273大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)競爭的新前沿大規(guī)模定制的根本原理和技術(shù)體系大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞2134大規(guī)模定制的案例大規(guī)模生產(chǎn)模式歷史的回憶5大規(guī)模定制生產(chǎn)的形成6

7374大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)換過程，需要如何保證個性化定制產(chǎn)品和效勞的低本錢生產(chǎn)。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和效勞來定制效勞創(chuàng)立可定制的產(chǎn)品和效勞提供交貨點定制提供整個價值鏈的快速響應(yīng)構(gòu)件模塊化以定制最終產(chǎn)品和效勞大規(guī)模定制的組織改裝開發(fā)生產(chǎn)銷售交付

7475大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞一、圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和效勞來定制效勞開發(fā)生產(chǎn)銷售交付繼續(xù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或效勞繼續(xù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或效勞利用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或效勞來銷售定制化效勞交付定制化效勞以及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或效勞

7576大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞一、圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和效勞來定制效勞銷售和分銷可以改變產(chǎn)品，增加其特征，與其它的產(chǎn)品組合在一起，提供定制化產(chǎn)品或效勞。航空旅行：飛機(jī)定座、效勞〔食品、飲料、電視節(jié)目、雜志、商品〕旅館連鎖店：房間的選擇〔吸煙、位置、標(biāo)準(zhǔn)、樓層〕、旅館類型的選擇〔庭院、住宅、賓館〕汽車租賃：為最正確客戶提供“快車〞效勞，記錄客戶愛好，上門效勞。計算機(jī)銷售：模塊生產(chǎn)、銷售配置

7677大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞二、創(chuàng)立可定制的產(chǎn)品和效勞開發(fā)生產(chǎn)銷售交付開發(fā)可定制的產(chǎn)品或效勞生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化〔但可定制〕的產(chǎn)品或效勞銷售可定制的產(chǎn)品或效勞交付標(biāo)準(zhǔn)化〔但可定制化〕的產(chǎn)品或效勞

7778大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞二、創(chuàng)立可定制的產(chǎn)品和效勞吉列剃須刀：91年推出傳感器剃須刀，“按你的面部輪廓自動調(diào)節(jié)〞，電動剃須刀等。

7879大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞二、創(chuàng)立可定制的產(chǎn)品和效勞制鞋業(yè)：Gamefeet公司銷售各種鞋墊、比利時鞋店將產(chǎn)品最后一道工序交給客戶等。制褲業(yè)：褲長一致辦公家具業(yè)：可調(diào)節(jié)的辦公桌、老板椅等。銀行業(yè)：自動柜員機(jī)、自助銀行、銀行商品零售業(yè)：自動售貨機(jī)

7980大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞三、提供交貨點定制開發(fā)生產(chǎn)銷售交付繼續(xù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或效勞集中生產(chǎn)產(chǎn)品或效勞的標(biāo)準(zhǔn)化局部銷售定制化產(chǎn)品或效勞交付標(biāo)準(zhǔn)化局部生產(chǎn)生產(chǎn)和交付定制局部

8081大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞三、提供交貨點定制在銷售或交貨點生產(chǎn)產(chǎn)品。T恤衫：及時定制〔印刷文字、翻印客戶照片、計算機(jī)刺繡〕體育用品：保齡球，根據(jù)客戶的手形鉆孔；眼鏡業(yè)：鏡片的現(xiàn)場磨制；開發(fā)銷售面向交付定制化開發(fā)產(chǎn)品或效勞銷售定制化產(chǎn)品或效勞生產(chǎn)和交付定制化的產(chǎn)品或效勞生產(chǎn)交付

8182大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞四、提供整個價值鏈的快速響應(yīng)。開發(fā)生產(chǎn)銷售交付縮短開發(fā)周期時間縮短生產(chǎn)周期時間縮短選擇和定貨周期時間縮短發(fā)貨周期時間

8283大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞四、提供整個價值鏈的快速響應(yīng)。卓越鋸業(yè)公司〔ThePeerlessSawCompany)降低從客戶訂貨到交付的時間，激光系統(tǒng)14周→3周銷售人員與客戶共同討論設(shè)計新鋸網(wǎng)絡(luò)支持

8384大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞五、構(gòu)件模塊化以定制最終產(chǎn)品和效勞以最低的本錢、最高的個性化定制水平，是建立能配置成多種最終產(chǎn)品和效勞的模塊化構(gòu)件。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是通過構(gòu)件而不是產(chǎn)品獲得的；范圍經(jīng)濟(jì)是通過在不同產(chǎn)品中反復(fù)使用模塊化構(gòu)件獲得的；定制化是通過能配置的眾多產(chǎn)品獲得

8485大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞五、構(gòu)件模塊化以定制最終產(chǎn)品和效勞開發(fā)生產(chǎn)銷售交付開發(fā)模塊化產(chǎn)品或效勞生產(chǎn)模塊化產(chǎn)品或效勞銷售定制產(chǎn)品或效勞交付定制產(chǎn)品或效勞

8586大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞共享構(gòu)件模塊化減少零件數(shù)量從而降低本錢通用電氣(GE〕斷路開關(guān)柜，1275個共享構(gòu)件代替28000個獨立零件，形成40000種不同配置。

8687大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞互換構(gòu)件模塊化共享構(gòu)件模塊化的補(bǔ)充“Swatch〞手表個性化圖書、個性化掛歷

8788大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞“量體裁衣〞式模塊化通過將“量體裁衣〞式模塊化與共享構(gòu)件結(jié)合生產(chǎn)自行車?！皽?zhǔn)備生產(chǎn)包括賽車、公路車、山地車等18種型號、1999種顏色圖案、11231862種變型中的任何一種〞

8889大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞混合模塊化可使用上述任何一種模塊化類型，區(qū)別在于構(gòu)件混合在一起形成了完全不同的產(chǎn)品。

8990大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞總線模塊化汽車的根底底盤和配線提供了總線結(jié)構(gòu)。

9091大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞可組合模塊化提供最大程度的多樣化和定制化，允許任何數(shù)量的不同構(gòu)件類型按如何方式進(jìn)行配置。Lego兒童積木、組合夾具等。

9192大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞的組織結(jié)構(gòu)變化開發(fā)生產(chǎn)銷售交付以個性化效勞為中心縮短開發(fā)周期時間開發(fā)低本錢、定制化產(chǎn)品或效勞以個性化效勞為中心縮短交付周期時間交付低本錢、定制化產(chǎn)品或效勞以個性化效勞為中心縮短生產(chǎn)周期時間生產(chǎn)低本錢、定制化產(chǎn)品或效勞以個性化效勞為中心縮短選擇和訂單處理周期時間銷售低本錢、定制化產(chǎn)品或效勞六、大規(guī)模定制的組織改造

9293大規(guī)模定制的產(chǎn)品和效勞大規(guī)模生產(chǎn)模式：產(chǎn)品和工藝過程同時開發(fā)。A、適合于生命周期某一階段產(chǎn)品的工藝不適用于另一階段的產(chǎn)品；B、生產(chǎn)線上以操作效率為中心要求針對每一個新產(chǎn)品建立一個新的工藝。大規(guī)模定制生產(chǎn)：一切都在變化。A、單個產(chǎn)品的重要性下降；B、工藝過程從產(chǎn)品中別離，比單個產(chǎn)品的生命周期長。過程能力不僅超越了產(chǎn)品，而且也超越了組織和企業(yè)六、大規(guī)模定制的組織改造

9394大規(guī)模定制的產(chǎn)品和效勞大規(guī)模定制大規(guī)模生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產(chǎn)品變化過程變化穩(wěn)定動態(tài)產(chǎn)品－過程變化矩陣從穩(wěn)定的、漸進(jìn)的變化到需要新能力、新知識的迅速、動態(tài)的變化從自始至終非常標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)定產(chǎn)品和效勞到集品種多樣化和個性化定制于一體的動態(tài)產(chǎn)品變化

9495大規(guī)模定制的產(chǎn)品和效勞大規(guī)模定制大規(guī)模生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產(chǎn)品變化過程變化穩(wěn)定動態(tài)產(chǎn)品－過程變化矩陣：大規(guī)模生產(chǎn)軸線

9596大規(guī)模定制的產(chǎn)品和效勞大規(guī)模定制大規(guī)模生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新動態(tài)穩(wěn)定產(chǎn)品變化過程變化穩(wěn)定動態(tài)產(chǎn)品－過程變化矩陣：大規(guī)模定制軸線

9697大規(guī)模定制生產(chǎn)企業(yè)競爭的新前沿大規(guī)模定制的根本原理和技術(shù)體系大規(guī)模定制產(chǎn)品和效勞2134大規(guī)模定制的案例大規(guī)模生產(chǎn)模式歷史的回憶5大規(guī)模定制生產(chǎn)的形成6

9798大規(guī)模定制的案例一、機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制二、電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制三、服裝產(chǎn)品的大規(guī)模定制四、建筑和家裝的大規(guī)模定制五、其他產(chǎn)品的大規(guī)模定制

9899機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、汽車的大規(guī)模定制A、汽車的多功能、差異化和個性化趨勢轎車的多功能、差異化和個性化的需求娛樂車跑車運動車休閑車代步車年輕人用車?yán)夏耆擞密嚬诺滠囶伾D(zhuǎn)向盤客貨兩用舒適性休閑娛樂座椅音響燈光加大內(nèi)部空間隔音隔振防水防塵……對于轎車的多樣化需求

99100機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、汽車的大規(guī)模定制A、汽車的多功能、差異化和個性化趨勢汽車既可以作為載客工具，又能夠作為移動辦公室和移動住宅〔辦公客車、住宅客車〕。汽車制造企業(yè)和銷售商們不能準(zhǔn)確預(yù)測市場需求，庫存70天，平均每輛車少收入，每年220億美元。德國寶馬汽車公司〔BMW〕：在歐洲的全部業(yè)務(wù)按訂單制造。尼桑公司估計，假設(shè)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榘从唵紊a(chǎn)，每輛車大約可以節(jié)約本錢達(dá)3600美元〔BusinessSpecial，2001〕。

100101機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、汽車的大規(guī)模定制A、汽車的多功能、差異化和個性化趨勢通用汽車公司提供了一種客戶定制系統(tǒng)，客戶自己動手設(shè)計所喜歡的汽車。選擇方案組裝好的汽車外形汽車價格自動計算模擬駕駛填寫訂單電子付款生產(chǎn)系統(tǒng)交付客戶前后只需要8周時間，按客戶需求定制的汽車、其單價不一定比批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)汽車貴。

101102機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

102103機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

103104機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

104105機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

105106機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、汽車的大規(guī)模定制B、縮短定制時間是汽車大規(guī)模定制的關(guān)鍵雷諾汽車公司目標(biāo)：在15天內(nèi)制造并發(fā)運出客戶定制的汽車。意大利菲亞特汽車公司的CEO說：“那是我們一直的夢想，但是很難成為現(xiàn)實〞〔BusinessSpecial,2001)日本豐田汽車公司承諾：在5天內(nèi)交付客戶自己定制的汽車，價格并不比市場上的貴。歐洲汽車制造商準(zhǔn)備花10年時間實現(xiàn)3天內(nèi)交付客戶自己定制汽車的目的。日本尼桑汽車公司的目標(biāo)是實現(xiàn)“5A〞——任何批量、任何時間、任何客戶、任何地點、任何車型。〔BusinessSpecial,2001)

106107機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、汽車的大規(guī)模定制C、模塊化設(shè)計導(dǎo)致汽車生產(chǎn)過程的變革發(fā)動機(jī)的模塊化設(shè)計零部件的模塊化總線模塊化模型不同規(guī)格的發(fā)動機(jī)可在一條生產(chǎn)線上制造零部件廠實現(xiàn)與汽車整車的同步和超前開發(fā)生產(chǎn)中的各個階段幾乎可以同步或交叉進(jìn)行最終裝配可以根據(jù)客戶要求，在各地的裝配點、經(jīng)銷點或是在客戶家中完成生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)的革命推進(jìn)汽車工業(yè)分工采用并行工程技術(shù)采用總線模塊化技術(shù)福特汽車公司對發(fā)動機(jī)進(jìn)行模塊化設(shè)計，將6、8、10、12缸進(jìn)行重組，使大局部組件通用。不同規(guī)格的發(fā)動機(jī)可以在同一生產(chǎn)線制造。德爾福系統(tǒng)公司開發(fā)了7個高度集成化的模塊系統(tǒng)，車用媒體網(wǎng)絡(luò)、集成化電子電氣、汽車能源、智能化防撞、電子伺服、車內(nèi)裝飾、發(fā)電機(jī)控制。汽車在設(shè)計階段，制造部門開始購置模具毛坯，進(jìn)行粗加工，設(shè)計完成后，進(jìn)行精加工。通用、福特、日產(chǎn)汽車公司設(shè)想今后的汽車應(yīng)該設(shè)計成總線結(jié)構(gòu)模塊，在不同場所進(jìn)行局部裝配，在匯總進(jìn)行最終裝配。

107108機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、汽車的大規(guī)模定制D、汽車模塊化設(shè)計方法市場調(diào)研確定產(chǎn)品型號模塊劃分模塊綜合模塊設(shè)計性能試驗與分析各類汽車模塊結(jié)構(gòu)庫客車：前后圍架、大頂骨架、左右側(cè)圍骨架、低架和座椅等80個模塊。一些功能和結(jié)合要素相同，結(jié)構(gòu)要素不同的模塊可以互換。如：座椅布置40＋1，44＋1、50＋1等形式。德國群眾汽車公司推出底盤平臺，將8種底盤減少為4種，A、AO、B、DC級，A級平臺生產(chǎn)奧迪A3、高爾夫、帕薩特等，年產(chǎn)200萬輛。豐田汽車公司方案將原來的40個平臺壓縮到7個。福特汽車公司通過2個平臺實現(xiàn)了43％的產(chǎn)品托夫勒：一位計算機(jī)專家通過對所有式樣、方案和顏色的不同組合，來創(chuàng)造適合家庭使用的汽車，得到2500萬種方案。當(dāng)生產(chǎn)自動化到達(dá)更高的水平時，就能以等同于大批量生產(chǎn)的本錢和效率，生產(chǎn)100萬輛各不相同的汽車，到那時，生產(chǎn)和消費的唯一限制，僅在于人們的想像力了。

108109機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、汽車的大規(guī)模定制F、通過企業(yè)重組，支持產(chǎn)品模塊化和通用化企業(yè)合并企業(yè)合作別離零部件制造廠優(yōu)化供給鏈零部件在企業(yè)內(nèi)部通用零部件在企業(yè)間通用廣泛合作基于網(wǎng)絡(luò)的全球采購滿足客戶個性化需求降低零部件本錢提高質(zhì)量過程產(chǎn)品目標(biāo)案例德國奔馳與美國克萊斯勒合并兩家公司零部件通用，可節(jié)省數(shù)十億美元的本錢。豐田、尼桑、本田、馬自達(dá)等合作，提高零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度和互換性。福特公司將零部件制造廠商別離，選擇余地增加，提高競爭通用汽車需要37000家企業(yè)為其提供零部件。“朋雪克-萊曼〞售價2萬美元，其中6000美元裝配費流向韓國，3500美元流向日本、1500美元流向德國、800美元流向臺灣和新加坡、600美元流向英國。

109110機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

110111機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、飛機(jī)的大規(guī)模定制波音公司的777型客機(jī)采用模塊化設(shè)計方法，為客戶提供個性化效勞。銷售代表客戶構(gòu)型庫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型

111112機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、飛機(jī)的大規(guī)模定制波音公司的777型客機(jī)采用模塊化設(shè)計方法，為客戶提供個性化效勞?？蜋C(jī)發(fā)電機(jī)AB機(jī)體通訊設(shè)備ABC導(dǎo)航設(shè)備AB機(jī)翼起落架ABC機(jī)身座椅ABC衛(wèi)生間AB座艙布置ABC內(nèi)裝飾ABC機(jī)頭中段ABC尾段客機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型〔局部〕配置條件：發(fā)電機(jī)A、起落架A、機(jī)身中段B、座椅C、通信設(shè)備C、導(dǎo)航設(shè)備B；衛(wèi)生間、座艙布置和內(nèi)裝飾提出新的特殊要求。

112113機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、飛機(jī)的大規(guī)模定制波音公司的777型客機(jī)采用模塊化設(shè)計方法，為客戶提供個性化效勞。根本項機(jī)體機(jī)翼機(jī)身機(jī)頭尾段客戶選擇后確定客機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型〔局部〕選擇項發(fā)電機(jī)A通訊設(shè)備C導(dǎo)航設(shè)備B起落架A座椅C機(jī)身中段B衛(wèi)生間新座艙布置新內(nèi)裝飾新特定項

113114機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、飛機(jī)的大規(guī)模定制波音公司的777型客機(jī)采用模塊化設(shè)計方法，為客戶提供個性化效勞?？蜋C(jī)發(fā)電機(jī)A機(jī)體通訊設(shè)備C導(dǎo)航設(shè)備B機(jī)翼起落架A機(jī)身座椅C衛(wèi)生間新座艙布置新內(nèi)裝飾新機(jī)頭中段B尾段客戶特定構(gòu)型客機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型〔局部〕

114115機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制3、船舶的大規(guī)模定制船舶是一種典型的單件、定制型產(chǎn)品。A、船舶制造的開展階段整體制造分段制造分道制造大規(guī)模定制敏捷制造木船制造技術(shù)焊接制造技術(shù)成組技術(shù)模塊化造船技術(shù)敏捷制造技術(shù)系統(tǒng)導(dǎo)向系統(tǒng)和區(qū)域?qū)蚰K導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向勞動力密集型設(shè)備密集型信息密集型知識密集型串行生產(chǎn)過程并行生產(chǎn)過程傳統(tǒng)造船技術(shù)現(xiàn)代造船技術(shù)未來造船技術(shù)

115116機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制3、船舶的大規(guī)模定制B、模塊化造船模式中間產(chǎn)品導(dǎo)向作業(yè)分解原理相似性原理作業(yè)性質(zhì)船體舾裝涂裝作業(yè)對象位置機(jī)艙區(qū)貨艙區(qū)上層建筑居住區(qū)作業(yè)生產(chǎn)過程零件加工部件裝配分段裝配分段預(yù)組裝船臺合攏產(chǎn)品按其形式的制造級，以中間產(chǎn)品的形式對產(chǎn)品進(jìn)行作業(yè)分解與組合。產(chǎn)品分解成中間產(chǎn)品，按相似特性分類成組，擴(kuò)大中間產(chǎn)品的生產(chǎn)批量。模塊化造船模式

116117機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制C、案例美國“通過模塊化實施海上系統(tǒng)的改裝和現(xiàn)代化工程〞美國海軍負(fù)責(zé)實施，詳細(xì)研究了可變有效載荷艦船〔VPS〕概念，將軍艦分為船體和作戰(zhàn)兩大系統(tǒng)。船體作戰(zhàn)部模塊庫組合15000～30000T的巡洋艦、驅(qū)逐艦和護(hù)衛(wèi)艦研制周期由49個月減少到36個月，造船本錢降低10％，每艘驅(qū)逐艦節(jié)省100萬美元

117118機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制4、基于WEB的零件庫A、國外Web零件庫開展現(xiàn)狀1971年，德國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會為建立CAD標(biāo)準(zhǔn)件庫制定了DIN4000標(biāo)準(zhǔn)；ISO/TC184技術(shù)委員會在DIN4000的根底上，制定了計算機(jī)可解釋的零件庫數(shù)據(jù)表達(dá)和交換的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO13584ISO13584零件庫的根本原理零件庫的概念模型表達(dá)式的邏輯模型供給商庫的邏輯模型零件族構(gòu)造方法學(xué)零件庫的信息表達(dá)零件庫的數(shù)據(jù)交換零件庫的使用零件庫的更新描述機(jī)制/定義

118119機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

119120機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

120121機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

121122機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

122123機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

123124機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

124125機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

125126機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

126127機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制

127128機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制4、基于WEB的零件庫基于web的機(jī)械零件庫比較〔1〕web2cadInpart3DContentCADclickPartsXL零件數(shù)量》4000萬》100萬數(shù)百萬不詳數(shù)百萬供應(yīng)商數(shù)量》90家數(shù)十家數(shù)十家數(shù)十家50家費用免費購買客戶端免費免費購買SE-PartsXL搜索方式零件分類樹/名稱、供應(yīng)商分類樹/名稱零件分類樹＋有關(guān)參數(shù)零件分類樹/名稱、供應(yīng)商分類樹/名稱零件分類樹/名稱、供應(yīng)商分類樹/名稱零件名稱、零件族分類CAD模型2D、3D3D3D2D2D、3D在線瀏覽可以可以可以可以可以數(shù)據(jù)格式SAT、IGES、VDA-FS、STEP、DXFIGES、STEP、DXFIGES、STEP、DXFSAT、DWG、STEP、DXFSolidEdge系統(tǒng)支持的所有格式

128129機(jī)械產(chǎn)品的大規(guī)模定制4、基于WEB的零件庫基于web的機(jī)械零件庫比較〔2〕web2cadInpart3DContentCADclickPartsXL支持的CAD系統(tǒng)AutoCADTOPsolidPro/ESolidEdgeSolidWorksCATIAPro/ECADDS5Pro/DesktopAutoCADPro/ESolidWorksParasolidCATIA支持以上格式的CAD系統(tǒng)SolidEdge客戶端Web瀏覽器Inpart提供的客戶端軟件Web瀏覽器SolidWorksWeb瀏覽器Web瀏覽器供應(yīng)商CAD模型提供方式供應(yīng)商提供CAD模型，Web2cad提供在線編目供應(yīng)商提供相關(guān)數(shù)據(jù)、Inpart公司建模供應(yīng)商提供CAD模型，3DPartStream.net編目不詳不詳CAD模型包含的信息量較少滿足用戶需要較少較少較多獨特點采用參數(shù)表形式表示零件族，直觀可以進(jìn)行參數(shù)化搜索提供一個供用戶交流和共享的CAD模型空間提供機(jī)械、電子和建筑行業(yè)的零件提供滿足多種標(biāo)準(zhǔn)的零件ISO、DIN、

129130電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制支持客戶定制

130131電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、計算機(jī)的大批量定制擁有一整套支持大規(guī)模定制的技術(shù)裝備4分鐘組裝完成，90分鐘安裝軟件

131132電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、計算機(jī)的大批量定制先進(jìn)的管理軟件；模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；直銷模式；有效的物流配送模式；與客戶保持密切聯(lián)系充分利用社會資源

132133電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制1、計算機(jī)的大批量定制先進(jìn)的管理軟件；模塊化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；直銷模式；有效的物流配送模式；與客戶保持密切聯(lián)系充分利用社會資源

133134電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、家電行業(yè)的大批量定制新概念家電：個性化家電、個人喜好、家裝風(fēng)格定制；興旺國家20世紀(jì)80年代開始，一條生產(chǎn)線同時生產(chǎn)數(shù)十種不同型號產(chǎn)品；我國2000年開始，電視機(jī)、冰箱、微波爐、熱水器，改變以往“我生產(chǎn)你購置〞的模式為“你設(shè)計我生產(chǎn)〞大批量生產(chǎn)線混流生產(chǎn)線柔性生產(chǎn)線少品種多品種彩裝化充分定制按目錄組裝定制定制程度家電生產(chǎn)的開展

134135電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、家電行業(yè)的大批量定制A、冰箱定制伊萊克斯：2000年7月12日在北京推出世界首臺“自選〞冰箱。體積功能色彩220L230L┇靜音節(jié)能┇顏色圖案┇開門左開右開雙開一周左右提供獨一無二的冰箱，價格比普通冰箱貴150元左右

135136電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、家電行業(yè)的大批量定制A、冰箱定制海爾冰箱：2000年8月根據(jù)需要選擇不同的套餐選配喜歡的組件，系統(tǒng)報價輸入個人詳細(xì)和收貨人詳細(xì)定制成功，等待送貨上門滿意？NY外觀顏色、擱物架類型、冷凍抽屜、開門方式、除味器、蓄冷器、獨立蛋盒、酒瓶擱架、分瓶器、保鮮室、盛冰盒、印刷品文字、……。推出“定制冰箱〞一個月，網(wǎng)上接到100萬臺訂單?！?9年全年300萬臺〕

136137電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、家電行業(yè)的大批量定制A、冰箱定制

137138電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、家電行業(yè)的大批量定制A、冰箱定制

138139電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、家電行業(yè)的大批量定制B、洗衣機(jī)定制海爾洗衣機(jī)開辟新的應(yīng)用領(lǐng)域，為客戶定制產(chǎn)品。四川農(nóng)民用洗衣機(jī)洗地瓜食堂洗削土豆麻煩青海西藏打酥油麻煩洗地瓜的洗衣機(jī)削土豆皮的洗衣機(jī)打酥油的洗衣機(jī)

139140電子產(chǎn)品的大規(guī)模定制2、家電行業(yè)的大批量定制C、洗衣機(jī)定制海爾洗衣機(jī)：專門為你設(shè)計。農(nóng)村地區(qū)電壓不穩(wěn)定水壓缺乏北方水質(zhì)硬、衣物不易洗干凈南方潮濕、衣物不易晾干用戶希望到達(dá)手洗的效果希望“洗得凈又節(jié)水〞的效果“寬電壓〞洗衣機(jī)零水壓洗衣機(jī)爆炸洗凈的“小神泡〞洗衣機(jī)帶烘干功能得洗衣機(jī)“手搓式〞洗衣機(jī)不同衣服選用洗滌盒甩干轉(zhuǎn)速環(huán)境保護(hù)要求不用洗衣粉的洗衣機(jī)

140141服裝的大規(guī)模定制1、服裝定制深度定制深度面料款式尺寸特點實例尺寸的定制淺有限選擇有限選擇個別尺寸定制使服裝的尺寸比較合身褲腿的下邊不縫，使同一褲子滿足不同褲長中有限選擇有限選擇任意尺寸定制使服裝的尺寸非常合身，需要快速的遠(yuǎn)程體形測量技術(shù)工作服的定制款式的定制較深有限選擇規(guī)定模塊的組合搭配定制使服裝的款式和尺寸比較合身，需服裝CAD軟件和柔性制造技術(shù)工作服的定制、時裝的定制較深有限選擇定制定制使服裝的款式和尺寸非常合身，需服裝CAD軟件和柔性制造技術(shù)表演時裝的定制面料的定制較深定制有限選擇定制使服裝高度個性化；面料批量很小時，最好采用數(shù)碼印花技術(shù)，定制面料的價格較貴時裝的定制深定制定制定制使服裝完全個性化，價格較貴表演時裝的定制

141142服裝的大規(guī)模定制2、服裝大規(guī)模定制的體型測量技術(shù)A、雙視點投影光柵三維測量技術(shù)B、量體夾具C、攝像法3、服裝面料的數(shù)碼印刷技術(shù)后移定制點、降低產(chǎn)品庫存。

142143服裝的大規(guī)模定制

143144服裝的大規(guī)模定制

144145服裝的大規(guī)模定制5、服裝大規(guī)模定制的加工技術(shù)柔性化、數(shù)字化、智能化A、新郎公司西服定制精確量體系統(tǒng)傳輸銷售公司生產(chǎn)方案精確裁剪縫紉熨燙交付2天B、未來的自動化縫紉系統(tǒng)設(shè)計裁剪分檢縫紉1縫紉2計算機(jī)設(shè)計，設(shè)計定型后生產(chǎn)幾個配有激光器的機(jī)器人進(jìn)行激光自動裁剪配有攝像機(jī)卡孔的機(jī)器人準(zhǔn)確地將裁好的衣片進(jìn)行分類幾臺全自動縫紉機(jī)縫紉檢驗機(jī)器人將制成的衣服套到人體模型上，縫合袖子和領(lǐng)口機(jī)器人進(jìn)行規(guī)格和質(zhì)量測定

145146建筑和家裝的大規(guī)模定制

146147其他產(chǎn)品的大規(guī)模定制

147148其他產(chǎn)品的大規(guī)模定制

148149其他產(chǎn)品的大規(guī)模定制

149150參考文獻(xiàn)和書籍1、B.約瑟夫.派恩大規(guī)模定制企業(yè)競爭的新前沿，中國人民大學(xué)出版社，2000年7月2、祁國寧、顧新建等大批量定制技術(shù)及其應(yīng)用機(jī)械工業(yè)出版社，2003年10月