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《重慶市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程施工組織設(shè)計方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)及說明1、市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程設(shè)計方案及設(shè)計施工圖。2、市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程邀標文書。3、國家頒布的各項規(guī)劃設(shè)計規(guī)范、條例及設(shè)計標準。4、國家頒布實施的各項裝飾施工規(guī)范、條例及市裝飾施工標準、驗評標準。5、國家頒布實施的各項建筑施工規(guī)范、條例及市建筑施工標準、驗評標準。6、我司施工技術(shù)能力、施工管理能力及成功的經(jīng)驗總結(jié)。二、工程概況市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程裝飾面積791M2,根據(jù)建設(shè)單位邀標文件要求和北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程教室、檔案室、會議室、辦公室
2、、衛(wèi)生間和進門大廳實際工程特點進行北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程設(shè)計及工程施工相關(guān)工作。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程大廳和大部分39室內(nèi)房間樓地面采用鋪?;u,并貼150高踢腳線磚;大部分墻面刷白色乳膠漆;方柱安裝鋁塑板;天棚輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。衛(wèi)生間樓地面采用防滑地磚,墻面滿貼墻磚,天棚條形鋁扣板吊頂。門窗:辦公室、衛(wèi)生間和教室安裝櫸木門包門套,微機教室安裝不銹鋼防盜門。大樓門廳進行重點裝飾處理,采取玻璃鋼雨棚,安裝鋼化玻璃門、鋁塑板門套飾面及鋼化玻理窗等。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程室內(nèi)房間、衛(wèi)生間采用1200*300不銹鋼
3、格燈,強弱電線路暗敷,相應(yīng)開關(guān)、插座重新安裝設(shè)置。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程設(shè)計簡潔、美觀、莊重、大方、適用。三、施工部署1、工程的施工指導方針本工程施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義,因此,我公司對本工程的施工指導方針如下:1)、我司將本工程列為2004年度的重點工程,由公司設(shè)立工程指揮部(由裝飾公司經(jīng)理擔任指揮長,裝飾公司技術(shù)負責人擔任副指揮長)。 2)、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨?! ?)、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢、經(jīng)驗、先進技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價。4)、以科學、求實、
4、嚴格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。5)、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機構(gòu)為確保本工程總體目標的實現(xiàn),工程成立北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程項目經(jīng)理部。組建精干高效、雷厲風行、能快速動作的項目班子。明確目標,落實責任到職能部門、班組、個人,即把整個項目的計劃目標化整為零,層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動態(tài)管理,確??傮w目標的實現(xiàn)。39工程項目經(jīng)理部組建由裝飾公司副經(jīng)理擔任項目經(jīng)理并全職實施工程全面管理;項目技術(shù)負責人
5、由一名經(jīng)驗豐富的工程師擔任,分管數(shù)名專業(yè)施工員,做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。工程項目組織機構(gòu)如下圖:施工項目組織機構(gòu)圖公司總部項目經(jīng)理部后勤部勞資財務(wù)部材設(shè)部質(zhì)量安全部工程部生產(chǎn)計劃統(tǒng)計作業(yè)班組質(zhì)檢技術(shù)材料供應(yīng)勞資預(yù)算施工安全機具設(shè)備財務(wù)行政后勤393、各管理職能部門科室職責職能部門管理分工職責備注工程部技術(shù)在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,解決施工技術(shù)問題,負責編制施工方案、措施,辦理施工技術(shù)核定單,施工圖翻樣,編制加工計劃,收集整理技術(shù)資料,執(zhí)行技術(shù)復核、負責新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用,參與分項工程驗收。施工根據(jù)工程進度(工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計
6、劃)要求組織施工生產(chǎn),確保安全文明施工,負責生產(chǎn)平衡調(diào)度(包括勞動力、物資等資源),作好施工大事日志,審核施工任務(wù)書,參加月度經(jīng)濟活動分析。計劃統(tǒng)計根據(jù)工程進度(工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃)要求編制下達季、月、旬(日)生產(chǎn)計劃,編制上報月度施工產(chǎn)值報表,建立施工生產(chǎn)各項統(tǒng)計臺賬。質(zhì)量安全部質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗與監(jiān)督、核定分項工程質(zhì)量等級,編制質(zhì)量報表,臺帳,參與方案編制,提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計劃,作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。安全材設(shè)部材料供應(yīng)材料的采購、運輸、保管及使用管理,建立材料消耗臺帳、
7、負責周轉(zhuǎn)材料的進出場、維修及管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經(jīng)濟活動分析。機具動力負責各種機具的進出場、維修及使用管理,現(xiàn)場臨時用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經(jīng)濟活動分析。勞資財務(wù)部勞資預(yù)算根據(jù)項目生產(chǎn)需要,編制勞動力需用計劃,負責勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報表,建立勞工臺賬,核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實施,按合同規(guī)定作好工程預(yù)(結(jié))算工作。財務(wù)負責工程成本核算,資金收取、支付,確保該工程資金使用,按時報出各類報類,及時了結(jié)財務(wù)結(jié)算。后勤部行政負責各類文件及技術(shù)檔
8、案資料的收集、整理、發(fā)放,作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系,搞好文明施工,創(chuàng)建標準化文明施工現(xiàn)場,并作好現(xiàn)場計劃生育工作。后勤負責施工現(xiàn)場及后方人員的食宿,安排好職工生活,解決好職工福利。394.主要管理人員及作業(yè)工人資格要求序號施工人員具有資格證書1項目經(jīng)理國家一級施工