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    重慶市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

    重慶市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

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    《重慶市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

    1、市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及說明1、市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)施工圖。2、市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程邀標(biāo)文書。3、國家頒布的各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范、條例及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。4、國家頒布實(shí)施的各項(xiàng)裝飾施工規(guī)范、條例及市裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。5、國家頒布實(shí)施的各項(xiàng)建筑施工規(guī)范、條例及市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。6、我司施工技術(shù)能力、施工管理能力及成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。二、工程概況市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程裝飾面積791M2,根據(jù)建設(shè)單位邀標(biāo)文件要求和北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程教室、檔案室、會議室、辦公室

    2、、衛(wèi)生間和進(jìn)門大廳實(shí)際工程特點(diǎn)進(jìn)行北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程設(shè)計(jì)及工程施工相關(guān)工作。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程大廳和大部分39室內(nèi)房間樓地面采用鋪?;u,并貼150高踢腳線磚;大部分墻面刷白色乳膠漆;方柱安裝鋁塑板;天棚輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。衛(wèi)生間樓地面采用防滑地磚,墻面滿貼墻磚,天棚條形鋁扣板吊頂。門窗:辦公室、衛(wèi)生間和教室安裝櫸木門包門套,微機(jī)教室安裝不銹鋼防盜門。大樓門廳進(jìn)行重點(diǎn)裝飾處理,采取玻璃鋼雨棚,安裝鋼化玻璃門、鋁塑板門套飾面及鋼化玻理窗等。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程室內(nèi)房間、衛(wèi)生間采用1200*300不銹鋼

    3、格燈,強(qiáng)弱電線路暗敷,相應(yīng)開關(guān)、插座重新安裝設(shè)置。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程設(shè)計(jì)簡潔、美觀、莊重、大方、適用。三、施工部署1、工程的施工指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下:1)、我司將本工程列為2004年度的重點(diǎn)工程,由公司設(shè)立工程指揮部(由裝飾公司經(jīng)理擔(dān)任指揮長,裝飾公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長)?! ?)、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨?! ?)、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價。4)、以科學(xué)、求實(shí)、

    4、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。5)、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程成立北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。組建精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動作的項(xiàng)目班子。明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任到職能部門、班組、個人,即把整個項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)化整為零,層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動態(tài)管理,確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。39工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建由裝飾公司副經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理并全職實(shí)施工程全面管理;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

    5、由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任,分管數(shù)名專業(yè)施工員,做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖:施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部后勤部勞資財(cái)務(wù)部材設(shè)部質(zhì)量安全部工程部生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)作業(yè)班組質(zhì)檢技術(shù)材料供應(yīng)勞資預(yù)算施工安全機(jī)具設(shè)備財(cái)務(wù)行政后勤393、各管理職能部門科室職責(zé)職能部門管理分工職責(zé)備注工程部技術(shù)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,解決施工技術(shù)問題,負(fù)責(zé)編制施工方案、措施,辦理施工技術(shù)核定單,施工圖翻樣,編制加工計(jì)劃,收集整理技術(shù)資料,執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用,參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。施工根據(jù)工程進(jìn)度(工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)

    6、劃)要求組織施工生產(chǎn),確保安全文明施工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度(包括勞動力、物資等資源),作好施工大事日志,審核施工任務(wù)書,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)度(工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)要求編制下達(dá)季、月、旬(日)生產(chǎn)計(jì)劃,編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表,建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺賬。質(zhì)量安全部質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,編制質(zhì)量報(bào)表,臺帳,參與方案編制,提出提高工程質(zhì)量、保證安全施工的辦法、措施、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計(jì)劃,作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。安全材設(shè)部材料供應(yīng)材料的采購、運(yùn)輸、保管及使用管理,建立材料消耗臺帳、

    7、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場、維修及管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。機(jī)具動力負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出場、維修及使用管理,現(xiàn)場臨時用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理,作好月度水、電、燃料消耗記錄,參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。勞資財(cái)務(wù)部勞資預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要,編制勞動力需用計(jì)劃,負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報(bào)表,建立勞工臺賬,核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實(shí)施,按合同規(guī)定作好工程預(yù)(結(jié))算工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算,資金收取、支付,確保該工程資金使用,按時報(bào)出各類報(bào)類,及時了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算。后勤部行政負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔

    8、案資料的收集、整理、發(fā)放,作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系,搞好文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場,并作好現(xiàn)場計(jì)劃生育工作。后勤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及后方人員的食宿,安排好職工生活,解決好職工福利。394.主要管理人員及作業(yè)工人資格要求序號施工人員具有資格證書1項(xiàng)目經(jīng)理國家一級施工

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