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1、目錄第一章編制依據(jù)及說明3第二章工程概況5第三章施工部署6第四章施工準備17第五章施工平面布置20第六章主要施工方法及施工技術措施21第七章衛(wèi)生間防水工程24第八章工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施37第九章工程工期目標及施工進度計劃保證措施47第十章工程安全、文明施工及保證措施52第十一章工程服務及保修57第十二章裝飾、安裝施工執(zhí)行的主要技術標準57第十三章附表58第十四章附圖5924編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)（一）依據(jù)建設單位裝修工程施工招標文件內(nèi)容。（二）施工圖紙及建設單位對施工的要求。（三）施工現(xiàn)場條件和勘察資料。（四

2、）我公司目前所具備的實力。（五）結合以往施工過程中所總結的施工經(jīng)驗。二、工程概況、施工工期及質(zhì)量（一）工程概述1、建設單位：江蘇省會議中心2、工程名稱：江蘇省會議中心風味餐廳裝飾工程3、結構類型：磚混結構4、設計單位：蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司5、承包方式：包工包料6、現(xiàn)場條件：（1）施工現(xiàn)場不得住宿與開伙做飯。（2）施工用水、電已接至施工場地，具備施工條件。（3）安裝單位已進場施工，現(xiàn)場已具備裝飾施工條件。（二）施工工期及質(zhì)量1、施工工期：60日歷天2、工程質(zhì)量：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-

3、2001）及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001等現(xiàn)行標準驗收規(guī)范。（三）施工特點及主要工程內(nèi)容1、本裝修工程施工特點（1）本工程位于玄武區(qū)中山東路307號，處在南京市較為繁華的主干道上，施工場地靠近居民區(qū)、辦公區(qū)。在施工時間內(nèi)，須嚴格遵守南京市文明施工管理要求，項目經(jīng)理部要精心組織、科學安排施工流程，并根據(jù)現(xiàn)場施工進度的要求，合理計劃材料、機具的進場時間、順序，對施工現(xiàn)場進行合理的安排、使用。（2）本工程的工期要求緊，質(zhì)量要求較高，加之施工期間正處于多雨季節(jié)，因此如何合理安排好施工進度，完善多雨季節(jié)的施工

4、措施、確保本工程的質(zhì)量，按照合同工期完成，就成了本工程的重點和難點問題。（3）本工程采用了大量乳膠漆和地面地磚、地毯、木制品硝基、亞光硝基漆，另配以適量的墻面面板及玻璃、墻紙、墻磚、馬賽克等，給人一種寬敞、明亮、大方、溫馨的餐廳環(huán)境。因此，在吊頂、內(nèi)墻面地面施工時，一定要嚴把好質(zhì)量關。由于工期要求緊，各個專業(yè)間要相互交叉作業(yè)，必須和其它專業(yè)之間加強聯(lián)系，合理協(xié)調(diào)配合，以確保整個工程的裝飾效果。2、主要施工內(nèi)容風味餐廳，包間，入口小門廳，樓梯，過道，衛(wèi)生間24工程概況重慶市北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程裝飾面積791M2，根

5、據(jù)建設單位邀標文件要求和北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程教室、檔案室、會議室、辦公室、衛(wèi)生間和進門大廳實際工程特點進行北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程設計及工程施工相關工作。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程大廳和大部分室內(nèi)房間樓地面采用鋪玻化磚，并貼150高踢腳線磚；大部分墻面刷白色乳膠漆；方柱安裝鋁塑板；天棚輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。衛(wèi)生間樓地面采用防滑地磚，墻面滿貼墻磚，天棚條形鋁扣板吊頂。門窗：辦公室、衛(wèi)生間和教室安裝櫸木門包門套，微機教室安裝不銹鋼防盜門。大樓門廳進行重點裝飾處理，采取玻璃鋼雨棚,安裝鋼化玻璃門、鋁塑板門套飾面及鋼

6、化玻理窗等。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程室內(nèi)房間、衛(wèi)生間采用1200*300不銹鋼格燈，強弱電線路暗敷，相應開關、插座重新安裝設置。北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程設計簡潔、美觀、莊重、大方、適用。施工部署1、工程的施工指導方針本工程施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1）、我司將本工程列為2004年度的重點工程，由公司設立工程指揮部（由裝飾公司經(jīng)理擔任指揮長，裝飾公司技術負責人擔任副指揮長）?！　?）、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務讓顧客滿意”為宗旨。　　3）、我公

7、司愿用自身特有的各種優(yōu)勢、經(jīng)驗、先進技術等為業(yè)主降低工程造價。4）、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務贏得業(yè)主的信任。5）、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機構為確保本工程總體目標的實現(xiàn)，工程成立北碚區(qū)人才招聘中心裝飾工程項目經(jīng)理部。組建精干高效、雷厲風行、能快速動作的項目班子。明確目標，落實責任到職能部門、班組、個人，即把整個項目的計劃目標化整為零，層層分解到位。應用網(wǎng)絡技術、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動態(tài)管理，確?？傮w目標的實現(xiàn)。

8、工程項目經(jīng)理部組建由裝飾公司副經(jīng)理擔任項目經(jīng)理并全職實施工程全面管理；項目技術負責人由一名經(jīng)驗豐富的工程師擔任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。工程項目組織機構如下圖：24施工項目組織機構圖公司總部項目經(jīng)理部后勤部勞資財務部材設部質(zhì)量安全部工程部生產(chǎn)計劃統(tǒng)計作業(yè)班組質(zhì)檢技術材料供應勞資預算施工安全機具設備財務行政后勤3