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《2015薪酬調(diào)整申請(qǐng)及方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、薪酬調(diào)整申請(qǐng)及方案本方案僅針對(duì)化工部直轄部門(mén)及人員(銷(xiāo)售部、技術(shù)部、售后服務(wù)及項(xiàng)目執(zhí)行部及副總經(jīng)理)制定目錄第一章總則3第二章薪酬體系3第三章薪酬結(jié)構(gòu)4第四章等級(jí)工資5第五章分紅制6第六章等級(jí)工資制7第七章提成工資制7第八章工資調(diào)整8第九章工資特區(qū)9第十章其他9第十一章附則10附件一崗位等級(jí)分布圖11附件二人員工資調(diào)整申請(qǐng)及組成12附件三:銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系提成辦法15第一章總則第一條適用范圍本方案用于北京市XXX科技發(fā)展有限公司化工部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)化工部)全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三
2、條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章薪酬體系第六條化工部員工分成4個(gè)職系,分別為管理職系、技術(shù)職系、財(cái)務(wù)職系、行政事務(wù)職系工勤職系和銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系。針對(duì)這4個(gè)職系,薪酬體系分別采取三種不同類(lèi)別:與公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的分紅制;與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制;與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第七條享受分紅制的員工,其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并針對(duì)管理職系員工發(fā)放的相應(yīng)薪酬。管理職系包含:化工部副總、產(chǎn)
3、品經(jīng)理。第八條實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的員工,包括技術(shù)職系與行政事務(wù)職系的員工。第九條實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系的員工。第十條特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十一條公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:(一)固定工資,包括基本工資、工齡工資、等級(jí)工資;22(一)浮動(dòng)工資,包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成;(二)附加工資,包括一般福利、四項(xiàng)統(tǒng)籌以及企業(yè)為員工代交的個(gè)人收入所得稅。第二條固定工資(一)固定工資=基本工資+工齡工資+等級(jí)工資(二)基本工資:每月1720元,是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。(三)
4、工齡工資:體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),在化工部?jī)?nèi)部的工齡工資為200~500元/年。(四)等級(jí)工資:按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定,體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。第三條浮動(dòng)工資(一)浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金與銷(xiāo)售提成幾種形式。(二)績(jī)效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為化工業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值???jī)效工資按季度計(jì)算,下一季度進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。(三)年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和化工部年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤,是在化工部整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金在核算次年公歷年元旦至核算本年農(nóng)歷十二月三十日之間支付。(四)銷(xiāo)售提成專(zhuān)門(mén)針對(duì)與銷(xiāo)
5、售工作直接相關(guān)的人員,體現(xiàn)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)與能力,具體數(shù)額按照銷(xiāo)售收入一定比例來(lái)確定,在核算次年公歷年元旦至核算本年農(nóng)歷十二月三十日之間支付。第四條附加工資(一)附加工資=餐費(fèi)+一般福利+四項(xiàng)統(tǒng)籌+個(gè)人所得稅(二)附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。(三)餐費(fèi)是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補(bǔ)貼。依照非出差在崗日期核算。(四)一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。(五)四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。(六)個(gè)人所得稅,在預(yù)定范圍內(nèi)由公司承擔(dān),超
6、出范圍的由員工個(gè)人承擔(dān)。22第四章等級(jí)工資第一條等級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ),從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的等級(jí)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù),根據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定薪點(diǎn),同時(shí)采取一崗多薪,按技能分檔的方式確定工資等級(jí)。第二條等級(jí)工資的用途等級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ),作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):(一)績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù);(二)年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù);(三)加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù);(四)事病假工資計(jì)算基數(shù);(五)外派人員工資計(jì)算基數(shù);(六)其他基數(shù)。第三條確定等級(jí)工資的原則(一)以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪
7、酬與崗位價(jià)值掛鉤;(二)以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;(三)針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道,鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所長(zhǎng);(四)參考公司實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。第四條工資等級(jí)的確定(一)工資分級(jí)列等。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形成《崗位等級(jí)分布圖》,把各崗位分級(jí)列等。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果,在最低分100分和最高分810分之間共劃分出30級(jí)。其中420分以下每隔20分為一級(jí);420分以上每隔30分為一級(jí)。(二)確定初始等級(jí)。按照崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位