《淺析建筑工程管理的控制措施.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、淺析建筑工程管理的控制措施摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了建筑工程的蓬勃發(fā)展，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量也隨之增加。為了確保建筑工程質(zhì)量的順利實(shí)現(xiàn)，就必須做好建筑工程的管理控制工作。本文首先分析了建筑工程管理的重要意義，進(jìn)而從建筑工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段和施工后期階段分別闡述了工程管理的具體應(yīng)對(duì)措施，以期作為參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；控制；措施屮圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展。建筑工程在國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。然而，在我國(guó)建筑工程中還存在或多或少的問(wèn)題，這就要求建筑施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管控工作，不斷提高我國(guó)建筑工程的施工水平，

2、以促進(jìn)建筑施工工程能夠更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。1、建筑施工中進(jìn)行工程管理的重要意義1.1有助于節(jié)約成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，建筑施工的工程管理起著非常重耍的作用。良好的工程管理能夠保證施工的順利進(jìn)行，還能達(dá)到施工成本的極大節(jié)約，減少建筑成本的投入。建筑施工工程只有做好管理方面的工作，才能有效的協(xié)調(diào)各方的工作進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)建筑資源的合理配置。1.2有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)水平的提高建筑工程施工管理制度的構(gòu)建，還能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)及工藝的優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)員工向心力的最終形成。管理制度的建立健全能夠保證建筑施工按照一定的工序及順序?qū)崿F(xiàn)科學(xué)施工，還能夠?qū)崿F(xiàn)施工資源的充分合理利用，保

3、障建筑施工工程能夠按期完成。1.3有助于降低企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)工程項(xiàng)目的損失有效的施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效降低，還能通過(guò)工程項(xiàng)冃風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及預(yù)測(cè)，來(lái)避免工程項(xiàng)目出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。施工管理制度的構(gòu)建能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)施工建設(shè)的科學(xué)安排，能夠有效的避免建設(shè)出現(xiàn)盲目性。1.4有助于加快建筑企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的步伐建筑施工的工程管理是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的需求，建筑施工單位要在實(shí)踐中逐步形成口己的發(fā)展理念，通過(guò)施工工程管理的不斷完善及創(chuàng)新，來(lái)促進(jìn)施工工程的順利實(shí)現(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，通過(guò)工程管理制度的建立及創(chuàng)新，能夠讓施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升，實(shí)現(xiàn)建筑施工工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最終實(shí)現(xiàn)。

4、建筑施工中進(jìn)行工程管理的主要控制措施建筑施工過(guò)程是一項(xiàng)極為復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、牽涉的因素較多的工程項(xiàng)目，其施工工藝流程圖如圖lo從開(kāi)始的施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，直到后期的驗(yàn)收階段，若不做好質(zhì)量控制工作，勢(shì)必對(duì)于整體的工程質(zhì)量都會(huì)有影響。以下將從設(shè)計(jì)階段、施工階段和后期驗(yàn)收階段三個(gè)方面闡述具體的應(yīng)對(duì)措施。圖1:建筑工程施工工藝流程圖2.1施工設(shè)計(jì)階段的控制措施2.1.1施工組織設(shè)計(jì)的編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)指的是根據(jù)工程需要編制的指導(dǎo)建筑工程施工全過(guò)程技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件，其內(nèi)容包括工程概述、各建筑工程項(xiàng)冃的施工方法及施工程序、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施，施工場(chǎng)地的布置，施工的總平面

5、的布置，工程的合理化建議等等。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施，能科學(xué)合理規(guī)劃工程的人力、材料、機(jī)械、施工方法、資金、時(shí)間及空間等。實(shí)際解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)，使施工有組織、有計(jì)劃，并在一定的時(shí)間與空間及資源供應(yīng)條件下，有秩序的進(jìn)行。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，看可以重點(diǎn)考察以下兒項(xiàng)：第一，對(duì)施工圖紙、地質(zhì)勘查報(bào)告以及施工合同等十分熟悉，并及時(shí)了解顧客對(duì)工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量等方面的要求，以及新技術(shù)、新材料與新工藝在工程中的運(yùn)用；第二，合理科學(xué)的施工組織計(jì)劃，可使保證工程的質(zhì)量與工期，并達(dá)到消耗小與成本低的良好效果。在針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)耳時(shí)，要合理部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，并編制工程施工方案；第三，在進(jìn)行施工組織設(shè)

6、計(jì)時(shí)，要密切結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,充分利用現(xiàn)存的周轉(zhuǎn)性材料以及工程設(shè)備等，降低工程施工成本。而且用網(wǎng)絡(luò)圖繪制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際能力以及承包合同的工期要求，給建筑工程施工留有一定的余地。2.1.2做好施工圖紙審查工作做好施工圖紙的會(huì)審工作，要準(zhǔn)確理解掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，這是施工工程保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程施工主要的直接依據(jù)。在工程項(xiàng)目施工前，耍對(duì)工程特點(diǎn)、工程圖紙與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確掌握，并耍熟悉工程關(guān)鍵部位質(zhì)量的要求。做好施工圖紙審查工作目的就是盡量減少設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤，把影響工程質(zhì)量的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。因此拿到施工圖紙后先進(jìn)行自審。第一，審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位是否正式簽署。把

7、總平面和施工圖進(jìn)行比較，在平面位置、幾何尺寸及標(biāo)高等方面是否保持一致。是否會(huì)有安全隱患以及工程費(fèi)用增加等問(wèn)題的出現(xiàn)。第二，互審。主耍工作是審查在不同專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙間是否存在矛盾。建筑架構(gòu)及各部分布局設(shè)計(jì)相互間是否存在矛盾部分，各部分是否合理布置。第三，進(jìn)行總結(jié)審核，主要是把前面幾個(gè)過(guò)程中存在的圖紙問(wèn)題和需要解決的技術(shù)難題，交給建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)和監(jiān)理單位等進(jìn)行溝通協(xié)商，進(jìn)而確定解決方法。在進(jìn)行圖紙審查過(guò)程中，要特別注意施工圖紙本身的符合性，還要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的