《建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、施工技術(shù)建材與裝飾2016年8月建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施陳永晟（海南瑞祥建筑安裝工程有限公司海南570206）摘要：隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，對建筑工程提出了更高的要求，在保證質(zhì)量和安全的同時，要強化工程管理，重視模式創(chuàng)新，在根本上保證建筑工程的順利發(fā)展。因此，要重視對當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀的分析，形成深入的、有針對性的控制措施。關(guān)鍵詞：建筑工程管理；現(xiàn)狀；控制措施中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1673-0038（2016）34-0026-02前言能，滿足工程管理的要求。但是，建筑工程專業(yè)人員比較匱乏，技對于建筑工程項目的實施，整個工程管理與諸多環(huán)節(jié)息息相術(shù)水平不高，

2、很難及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，無法科學(xué)進行處理，關(guān)，如工程質(zhì)量、造價以及工藝等，有助于提升建筑物使用的安極大程度上影響了管理水平的提升。全性，整體效果得以提升。為此，要重視建筑工程管理，對當(dāng)前管2加強建筑工程管理的控制措施建設(shè)理現(xiàn)狀進行有效分析，形成有針對性、科學(xué)的控制措施，實現(xiàn)建2.1重視管理制度的出臺，提升管理思想和觀念筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前的現(xiàn)代化建設(shè)中，工程管理呈現(xiàn)不斷加強的趨勢，這1全面分析當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀也是建筑市場自身實現(xiàn)規(guī)范的必然要求，需要重視人員管理思1.1缺乏強化的管理觀念，管理思想落實不到位想的強化，完善機制，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)在當(dāng)前的建筑

3、工程中，缺乏對施工現(xiàn)場的有效管理，安全意展。在具體操作中，要嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和政策，發(fā)揮經(jīng)驗的作識不到位，管理思想薄弱，忽視相關(guān)標準和要求，施工技術(shù)和工用，推動其管理運行機制的科學(xué)性，滿足技術(shù)標準，實現(xiàn)人員之藝應(yīng)用不合理，促使很多制度沒有得到切實落實，不利于工程管間的相關(guān)監(jiān)督和管理。同時，要重視規(guī)范和標準的制定，保證工理水平的提升。同時，建設(shè)企業(yè)也沒有給予管理工作以高度重程施工的安全進行，保證其穩(wěn)定性，避免安全事故的發(fā)生。要增視，缺乏培訓(xùn)和教育，資金投入不及時，為工程管理埋下隱患，值強員工的安全防范意識，強化對施工環(huán)節(jié)和流程的控制，在根本得質(zhì)量問題頻出。上提升整個工程的整體安全性。1.

4、2建筑工程管理自身存在不規(guī)范性2.2做好物料管理工作當(dāng)前，建筑工程的建設(shè)規(guī)模在不斷擴大，難度增大，整個建筑在建筑工程中，物料發(fā)揮重要作用，對成本影響較大，因此，行業(yè)趨向機械化與工業(yè)化，為此，需要管理與之相適應(yīng)，更加趨要注重實效其有效管理，提高材料利用效率，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)向?qū)I(yè)化，在根本上保證工程的質(zhì)量。在當(dāng)前的工程施工現(xiàn)場，生，實效對造假的合理控制。①對于進場的材料，需要進行嚴格不規(guī)范情況比較突出，缺乏全面的生產(chǎn)標準，細節(jié)處理不到位，的檢測，保證滿足施工標準和要求。②提高材料的利用效率，做管理缺乏現(xiàn)代化，管理模式不先進，人員素質(zhì)不高，技術(shù)水平有好施工環(huán)節(jié)控制，實時跟蹤材料的適應(yīng)情況，

5、尤其是材料的管理待提升，這種因素的存在，使得工程管理面臨諸多挑戰(zhàn)。在工程和發(fā)放，降低施工成本支出。③要對材料的材料數(shù)量進行控制，管理中，一旦忽視操作程序，缺乏對技術(shù)處理的科學(xué)性，安全事結(jié)合市場實際，選取性價比較高的材料，選擇能力和素質(zhì)較高的故就很容易發(fā)生。同時，一旦監(jiān)督管理人員缺乏對施工過程的安人員進行采購，保證材料管理機制的有效運行，為工程效益的提全、質(zhì)量等方面的檢查，就會使得工程隱患存在，甚至威脅施工升奠定基礎(chǔ)。人員的安全，因此，要結(jié)合建筑工程實際，遵循技術(shù)標準，完善管2.3重視人員素質(zhì)的提升理制度，強化歐式，只有這樣，才能在根本上降低事故發(fā)生的幾隨著社會的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量要求

6、不斷提升，安全意識率，提升整個工程的質(zhì)量。更強，因此，要強化工程管理，重視人員素質(zhì)的提升，保證管理制1.3施工環(huán)境存在不協(xié)調(diào)的問題度的有效落實。在操作中，要做好施工隊伍建設(shè)，提升其整體素鑒于建筑工程發(fā)展的實際，在具體施工中，效益、進度以及安質(zhì)。解釋施工實際，強化培訓(xùn)，增強責(zé)任感，培養(yǎng)高素質(zhì)的人員，全直接存在不相適應(yīng)和協(xié)調(diào)的問題。很小企業(yè)為了追求效率，忽為建筑企業(yè)整體效益的提升提供保障。例如，可以結(jié)合工程情視管理工作，不進行相關(guān)制度的遵守和執(zhí)行，施工技術(shù)得不到保況，對人員進行定期培訓(xùn)，主要針對施工技術(shù)、工藝等，提升專業(yè)障，很多安全、管理措施落實不到位，給整個施工造成隱患。技能，落實管理制

7、度，提高管理認識，在根本上保證工程整體效益的順利實現(xiàn)。1.4缺乏具有專業(yè)技術(shù)水平的人員隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，市場化提升，建筑工程施工和管2.4重視工程質(zhì)量管理理的難度都增加，質(zhì)量標準提升，因此，給整個管理人員提出了對于工程質(zhì)量，要強化監(jiān)督管理的力度，尤其做好各個施工挑戰(zhàn)，需要進行專業(yè)的培訓(xùn)和教育，在根本上提升綜合水平和技環(huán)節(jié)和工序的控制，加強監(jiān)管，做好關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的監(jiān)測，形成完·26·2016年8月建材與裝飾施工技術(shù)探討引水隧道光面爆破施工技術(shù)