《分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、呈魚(yú)!!生簋2塑i塾簋2Q墨塑)江酉建塹王猩萱堡分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施■孫強(qiáng)鋒黼浙江黃龍?bào)w育發(fā)展有限公司。浙江杭州310000摘要：城市建設(shè)速度和水平的不斷加快與提升，建筑工程的管理中出現(xiàn)了一些較為嚴(yán)重和普及的問(wèn)題，不但對(duì)工程的質(zhì)量起到嚴(yán)重的負(fù)面影響，同時(shí)也對(duì)工程施工和使用的安全造成了極大的威脅，因此，本文將主要對(duì)建筑工程管理中暴露的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析和思考，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，并對(duì)控制措施提出一些觀點(diǎn)，旨在提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程工程管理質(zhì)量控制建筑工程項(xiàng)目及管理是一門涉及范圍非常廣泛的科學(xué)，管理中包含了對(duì)工程質(zhì)量、工藝、造價(jià)、安全等各個(gè)方面的管控，涉及到的學(xué)科

2、和門類也很多，尤其是對(duì)于大型建筑和公共建筑而言，如何通過(guò)對(duì)工程的質(zhì)量管理來(lái)提升工程整體的安全性和質(zhì)量可靠性，是建筑行業(yè)中長(zhǎng)期面臨的一個(gè)考驗(yàn)。1建筑工程管理的現(xiàn)狀分析建筑行業(yè)的工程管理非常復(fù)雜，尤其是在實(shí)際施工中，需要對(duì)管理的各方面和全過(guò)程進(jìn)行細(xì)致的考量，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)建筑行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)心，是工程質(zhì)量和工程管理的最根本的原則，總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)前建筑工程管理的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1．1管理意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)沒(méi)有落到實(shí)處對(duì)于管理而言，管理方法是基本，但是管理最終還是落實(shí)到人的執(zhí)行力上，因此，管理者素質(zhì)和管理意識(shí)將是最根本的保障，但是，我國(guó)目前的

3、建筑行業(yè)發(fā)展飛速，城市化步伐也非?？?，相對(duì)而言，相關(guān)專業(yè)的建設(shè)管理人才隊(duì)伍就顯得非常匱乏，大大提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度：另一方面，我國(guó)對(duì)于建筑行業(yè)從業(yè)者的主動(dòng)教育和培訓(xùn)體系還不健全，尤其是在民營(yíng)企業(yè)中，建筑項(xiàng)目的進(jìn)度往往大于一切，這也是釀成建筑事故的重要因素之一，因此，要在全社會(huì)中大力開(kāi)展對(duì)建筑從業(yè)人員的準(zhǔn)入和培訓(xùn)制度，高度重視建筑管理中的安全管理、質(zhì)量管理，保障從業(yè)人員的質(zhì)量，也是對(duì)建筑行業(yè)質(zhì)量的一大支撐，從主觀性上最大程度的降低施工中質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的概率。1．2建筑工程管理存在不規(guī)范問(wèn)題項(xiàng)目管理不僅僅只是停留在管的上面，對(duì)管理的要求也要科學(xué)有效，尤其是對(duì)于較為復(fù)雜、施工難度

4、大的建筑工程，如何規(guī)范、有效、科學(xué)的管理將顯得非常重要。規(guī)范意味著專業(yè)和科學(xué)，建筑行業(yè)的管理隨著工業(yè)化和機(jī)械化進(jìn)程的發(fā)展已經(jīng)從粗放的管理邁向精細(xì)化的管理，如何進(jìn)行精細(xì)化、專業(yè)化的管理需要因地制宜j這些給建筑工程施工和管理帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn)，因此，在當(dāng)前的建筑工程管理中，應(yīng)當(dāng)高度重視施工工序管理、現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)秩序管理、注意對(duì)施工中高新技術(shù)的使用管理，對(duì)于可能引起人員生命財(cái)產(chǎn)安全的事項(xiàng)要被列為重點(diǎn)管理類別，杜絕建筑施工中的惡性事件發(fā)生，此外，規(guī)范的管理還應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)管理制度等，才能真正降低安全事故的發(fā)生率，最終保障建筑工程的整

5、體質(zhì)量。1．3工程管理中存在的不協(xié)調(diào)問(wèn)題建筑工程往往具有時(shí)間跨度大，同時(shí)也存在任務(wù)安排和統(tǒng)籌不合理的情況，尤其是在工程施工的某一段時(shí)期，容易出現(xiàn)項(xiàng)目管理中的各方搭配不協(xié)調(diào)的情況。尤其是在市場(chǎng)化高度發(fā)展的今天，建筑行業(yè)中惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，同時(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致許多人可以有空可鉆，這在一定程度上提升了項(xiàng)目管理的難度，同時(shí)也對(duì)管理者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，給建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等帶來(lái)極大影響，最終出現(xiàn)建筑工程整體效益、施工進(jìn)度和施工安全等。多個(gè)方面不相協(xié)調(diào)的情況可以通過(guò)建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率等來(lái)看，有些企業(yè)在施工過(guò)程中忽略科學(xué)管理的重要性，在追逐利益的過(guò)程中，不按照科學(xué)的作業(yè)規(guī)律

6、作業(yè)，導(dǎo)致施工進(jìn)展的雜亂無(wú)章，管理中出現(xiàn)的問(wèn)題層出不窮，難以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致最后工程質(zhì)量的大打折扣，安全措施、管理措施等得不到全面落實(shí)，給建筑工程施工過(guò)程的安全性帶來(lái)嚴(yán)重影響。2建筑工程管理的控制措施如何加強(qiáng)我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)范管理，一方面需要國(guó)家對(duì)相關(guān)法律制度進(jìn)行大力的完善和改革，同時(shí)也需要建筑企業(yè)按照國(guó)家要求對(duì)相關(guān)體系進(jìn)行完善，加大工程管理、安全管理、施工質(zhì)量管理的力度，全面提升企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的專業(yè)水平和素質(zhì)，并在管理理念上與先進(jìn)管理理念結(jié)合，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)管控水平的不斷發(fā)展和提升?？偟膩?lái)說(shuō)，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下，建筑工程管理的控制措施主要包括如下幾個(gè)方面。2．1完善

7、相關(guān)管理機(jī)制，全面提高管理意識(shí)建筑工程管理水平的提升需要不斷加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展，提升建筑從業(yè)人員的自身素質(zhì)和管理水平，有效提高施工和管理人員的管理和質(zhì)量安全意識(shí)，在關(guān)鍵的管理機(jī)制和制度建設(shè)上，需要大力發(fā)展和完善現(xiàn)有的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。在建筑企業(yè)的正常運(yùn)行中，建筑工程管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)有著非常緊密的聯(lián)系．因此，實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真實(shí)施，必須在充分利用相關(guān)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，才能使建筑工程管理的運(yùn)行機(jī)制、工程建設(shè)標(biāo)