《管理會計基本指引詳細解讀》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、.....第二部分　管理會計基本指引詳細解讀第二部分　管理會計基本指引詳細解讀　　管理會計基本指引　　第一章　總則　　第一條為促進單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）加強管理會計工作，提升內(nèi)部管理水平，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》等，制定本指引。　　【解釋】本條說明了制定目的和制定依據(jù)　?。?）從世界格局看經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級　?。?）從推動歷史進步的兩個車輪看提升管理水平　　第二條基本指引在管理會計指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。管理會計指引體系包括基本

2、指引、應(yīng)用指引和案例庫，用以指導(dǎo)單位管理會計實踐?！　　窘忉尅勘緱l規(guī)范了管理會計指引體系及其基本指引的地位　　　　管理會計應(yīng)用指引作為管理會計指引體系的一個重要組成部分，是貫徹落實指導(dǎo)意見和基本指引的具體體現(xiàn)，其制定將為單位如何正確、有效地選擇和應(yīng)用管理會計工具方法提供借鑒或參考與指導(dǎo)。　　2016年12月發(fā)布的管理會計應(yīng)用指引征求意見稿中的22項管理會計應(yīng)用指引由6項概括性指引和16項工具方法指引組成，見下表：　　22項應(yīng)用指引名稱（征求意見稿）　應(yīng)用指引1管理會計應(yīng)用指引第100號—戰(zhàn)略管理.專業(yè)word可編輯......2管理會計應(yīng)

3、用指引第101號—戰(zhàn)略地圖3管理會計應(yīng)用指引第200號—預(yù)算管理4管理會計應(yīng)用指引第201號—滾動預(yù)算5管理會計應(yīng)用指引第300號—成本管理6管理會計應(yīng)用指引第301號—目標成本法7管理會計應(yīng)用指引第302號—標準成本法8管理會計應(yīng)用指引第303號—變動成本法9管理會計應(yīng)用指引第304號—作業(yè)成本法10管理會計應(yīng)用指引第400號—營運管理11管理會計應(yīng)用指引第401號—本量利分析12管理會計應(yīng)用指引第402號—敏感性分析13管理會計應(yīng)用指引第403號—邊際分析14管理會計應(yīng)用指引第500號—投融資管理15管理會計應(yīng)用指引第501號—貼現(xiàn)現(xiàn)

4、金流法16管理會計應(yīng)用指引第502號—項目管理17管理會計應(yīng)用指引第600號—績效管理18管理會計應(yīng)用指引第601號—關(guān)鍵業(yè)績指標法（KPI）19管理會計應(yīng)用指引第602號—經(jīng)濟增加值法20管理會計應(yīng)用指引第603號—平衡計分卡21管理會計應(yīng)用指引第801號—企業(yè)管理會計報告22管理會計應(yīng)用指引第802號—管理會計信息模塊.專業(yè)word可編輯......　　可見，22項應(yīng)用指引內(nèi)容涉及戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理和其他領(lǐng)域。其中，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域包括1項概括性指引和1項工具方法指引；預(yù)算管理領(lǐng)域包括1項概括性指

5、引和1項工具方法指引；成本管理領(lǐng)域包括1項概括性指引和4項工具方法指引；營運管理領(lǐng)域包括1項概括性指引和3項具體工具方法指引；投融資管理領(lǐng)域包括1項概括性指引和2項工具方法指引；績效管理領(lǐng)域包括1項概括性指引和3項工具方法指引；其他領(lǐng)域包括2項工具方法指引。以后各管理會計領(lǐng)域的其他管理會計工具方法將根據(jù)財政部的工作計劃和實務(wù)需要不斷制定完善?！　「爬ㄐ灾敢话阌煽倓t、應(yīng)用程序和附則等組成，點明了相關(guān)管理會計領(lǐng)域的主要工具方法，概括總結(jié)了本領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)管理會計工具方法的共性內(nèi)容；工具方法指引一般由總則、應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用程序、應(yīng)用評價和附則等組成

6、，內(nèi)容圍繞管理會計應(yīng)用展開，明確地告訴單位這些工具方法是什么、怎么用、如何選擇、有哪些優(yōu)缺點等內(nèi)容，以便于單位結(jié)合自身情況選擇運用適合的管理會計工具方法。　　第三條管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃?！　　窘忉尅勘緱l規(guī)范了管理會計的目標　　管理會計5點思維法：管理會計頭頂工具、腳踏業(yè)務(wù)、左邊現(xiàn)金流、右邊合法憑據(jù)，通過參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。見下圖：　　　　第四條單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)遵循下列原則：　?。ㄒ唬?zhàn)

7、略導(dǎo)向原則.專業(yè)word可編輯......。管理會計的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心，促進單位可持續(xù)發(fā)展?！　。ǘ┤诤闲栽瓌t。管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計工具方法，將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機融合。　?。ㄈ┻m應(yīng)性原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。單位自身特征包括單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等?！　。ㄋ模┏杀拘б嬖瓌t。管理會計的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實施成本和預(yù)期效益，合理、有效地推進管理會計應(yīng)用?！　　窘忉尅勘緱l規(guī)范了管理會計四個原則　　如果在管理會計應(yīng)用中堅持了這

8、四個原則，就能取得較好的結(jié)果?！　〉谖鍡l管理會計應(yīng)用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體，也可以是單位內(nèi)部的責任中心?！　　窘忉尅勘緱l規(guī)范了應(yīng)用主體　　一般情況下管理會計應(yīng)用主體是單位整體；