《淺談如何提高職工安全意識(shí)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、1影響職工安全意識(shí)的因素職工的安全意識(shí)，一般應(yīng)包括4個(gè)方而的因素：心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理索質(zhì)。在明確了職工安全意識(shí)的影響因素后，就可以對(duì)癥下藥，從根本1二解決安全意識(shí)不高的問(wèn)題。1.1心理素質(zhì)心理素質(zhì)是職工對(duì)安金牛產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過(guò)程，考慮較多，如工作如何高效地去完成,達(dá)到怎樣的效果，工作安全性是否得到保證等。經(jīng)過(guò)較全面的考慮之后，就會(huì)產(chǎn)生出一套完整的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過(guò)稈中就能夠做到組織周密、有條不

2、紊、井然有序，工作的質(zhì)量、工作中的女全就有保證。其結(jié)果口然是既保證了安全，又保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。而心理素質(zhì)較低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全而，你安排了什么我就去干什么，達(dá)到完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動(dòng)的，工作準(zhǔn)備不充分，其至工作過(guò)程中會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最終的結(jié)果是工作質(zhì)量沒(méi)有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作女全性差，工作完畢Z后還可能會(huì)留有這樣那樣的尾巴，給女全牛產(chǎn)留下隱患。1.2思想索質(zhì)思想索質(zhì)是職工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的全過(guò)程中起著至關(guān)

3、重要的作川。現(xiàn)在，人多數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作，都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺(jué)地遵守規(guī)章制度，自覺(jué)落實(shí)完善安全措施。但也有部分職工，工作存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，特別是有的工作，處理問(wèn)題的時(shí)間不如布置安全措施的時(shí)間長(zhǎng)，從而不履行必要的安全程序。有的職工對(duì)習(xí)慣性違章雖有認(rèn)識(shí)，但總認(rèn)為已干過(guò)多次都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，何必再去找那個(gè)麻煩，從思想上就放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章:有的是違反檢修工藝，有的是違反女全規(guī)程、操作規(guī)程。久而久之，就難免會(huì)

4、出現(xiàn)人身傷害、設(shè)備損壞的問(wèn)題。1.3業(yè)務(wù)素質(zhì)職工對(duì)自已所從事的工作，能否全血正確地掌握其安全耍求、技術(shù)要求，能否勝任口己的工作，所反映出的就是職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工的業(yè)務(wù)索質(zhì)，決定了工作過(guò)程中的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題，而但一旦發(fā)生了危害就很人，人身安全會(huì)受到威脅，設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行就得不到保障。因此,業(yè)務(wù)素質(zhì)不髙、知識(shí)掌握不全而，就很難保證不發(fā)生問(wèn)題，人身設(shè)備的安全自然就會(huì)受到威脅。1.4安全管理素質(zhì)安全管理是一個(gè)全過(guò)程的管理，如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理，就不可能

5、使生產(chǎn)過(guò)程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細(xì)、做得實(shí)、做得有成效，就會(huì)導(dǎo)致職工違章作業(yè)，就不能有效控制設(shè)備的高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)檢修。管理上不嚴(yán)格，職工的思想就會(huì)松懈，職工的女全意識(shí)就不高，要提高職工的安全意識(shí)只能是一句空話。2提高職工安全意識(shí)的做法2」堅(jiān)持做好對(duì)職工的安全教育首先是抓好新入廠人員的三級(jí)安全教育，即廠、車(chē)間、班組的分級(jí)安全教育。廠級(jí)安全教冇應(yīng)注重結(jié)合電力生產(chǎn)形勢(shì)、木企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)的重要性、電力生產(chǎn)的規(guī)章制度等述行。車(chē)間級(jí)安全教冇注重結(jié)合本部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況、安全工作規(guī)程的有

6、關(guān)部分開(kāi)展。班組安全教育是新入廠人員開(kāi)始工作詢最基本最直接的教育，要根據(jù)所從事的工作進(jìn)行具體的教育。通過(guò)這三級(jí)安全教育，就會(huì)在新入廠人員的頭腦中留下很深的印象，在以后的工作屮對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時(shí)刻想到安全。另外，在H常的工作中，還要不斷地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全規(guī)稈、檢修規(guī)稈、安全管理規(guī)定，使職工能全面熟悉、掌握安全知識(shí)。還可以舉辦多種形式女全知識(shí)競(jìng)賽、比武，促使職工學(xué)習(xí)安全牛產(chǎn)知識(shí)。2.2堅(jiān)持定期班組安全活動(dòng)班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段。安全活動(dòng)的內(nèi)容一般包括以下兒個(gè)方而：一是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)

7、安全生產(chǎn)的文件；二是針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分；三是對(duì)木班一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。一要有明確的規(guī)定；二耍做細(xì)致的檢杳，促使班組止常開(kāi)展活動(dòng);三必須發(fā)揮好班組的管理者——班長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開(kāi)展上，要求班組長(zhǎng)必須對(duì)活動(dòng)有周密的組織，對(duì)木班的工作存在哪些不安全因素有全面地了解，并能總結(jié)得好、講得清楚,使本班職工既能通過(guò)學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，乂能清楚地知道哪些該做、哪些不能做，從而提高自身的安全意識(shí)。2.3加強(qiáng)對(duì)安

8、全生產(chǎn)的宣傳關(guān)于安全牛產(chǎn)宣傳是多方面的，宣傳部門(mén)可以及時(shí)對(duì)女全牛產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報(bào)道。有關(guān)職能部門(mén)要不斷地對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，以通報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式對(duì)發(fā)生的不安全情況、目前的安全形勢(shì)、今后的工作要求、獎(jiǎng)懲情況等向全廠宣傳，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴。使職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不僅是口己的事，也是全企業(yè)的事，好的會(huì)受到表彰，不好就會(huì)受到制度的約束，從而在工作中做到口覺(jué)注意安全。