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1、淺談如何提高自我安全意識松花湖療養(yǎng)院龐博企業(yè)的安全管理在現(xiàn)代化企業(yè)管理上顯示得越來越重要。企業(yè)安全管理的最終目的就是要實現(xiàn)本質(zhì)安全,杜絕各種生產(chǎn)事故的發(fā)生。那么,如何才能實現(xiàn)本質(zhì)安全呢?我們認(rèn)為:杜絕違章作業(yè),提高自我的安全意識,真正使全體員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變,才能真正達(dá)到本質(zhì)安全的目的。但如何才能實現(xiàn)安全意識的轉(zhuǎn)變呢?我認(rèn)為必須從培養(yǎng)員工的自我安全意識入手,只有全員自我安全意識得到加強(qiáng),才能從根本上解決人的不安全行為。人的自我安全意識需要不斷規(guī)范行為養(yǎng)成,現(xiàn)就如何
2、加強(qiáng)員工的自我安全意識談?wù)勎覀€人的看法:?????????1.?了解自我安全意識的實質(zhì),培養(yǎng)自我安全的本質(zhì)。?????????意識是人借助于中樞神經(jīng)系統(tǒng)對客觀實在特殊的、觀念上的反映,是人所特有的心理活動的總和,是感性的和理性的反映形式和同這些形式相聯(lián)系的情感與意志活動。安全是指人的身心免受外界(不利)因素影響的存在狀態(tài)(包括健康狀況)及其保障條件。自我安全意識就是員工在生產(chǎn)過程中排除外界影響,通過主體的自我意識,始終自覺運(yùn)用自身安全業(yè)務(wù)、技術(shù)技能,保證自身全過程安全生產(chǎn)的一種工作狀態(tài)。無論管理
3、是嚴(yán)是松、監(jiān)督是強(qiáng)是弱、環(huán)境是優(yōu)是劣,是單獨(dú)工作還是群體作業(yè),都能自覺根據(jù)自身情況和現(xiàn)場實際,采取自我保護(hù)措施。?安全意識的活動過程包括:個人運(yùn)用感覺、知覺等技能,對所處在的潛在危險狀態(tài)進(jìn)行感知;運(yùn)用經(jīng)驗、學(xué)習(xí)、記憶和智慧等能力,對危險進(jìn)行認(rèn)識。根據(jù)個性、動機(jī)、經(jīng)驗和風(fēng)險傾向作出是否采取避免措施的決策。????????因此,要實現(xiàn)自我安全要做到五個必須:一是必須牢固樹立安全第一的思想;二是必須不斷加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);三是必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;四是必須按章作業(yè)、按規(guī)程施工、按程序操作;五是
4、必須自覺服從安全管理、接受監(jiān)督。??????????培養(yǎng)員工自我安全意識是事關(guān)企業(yè)發(fā)展、事關(guān)家庭幸福、事關(guān)穩(wěn)定的核心工作,可以減少人的不安全行為,實現(xiàn)自身安全,為保證家庭幸福和諧創(chuàng)造條件;可以使企業(yè)不受安全事故的影響,能夠集中精力抓發(fā)展,為保證企業(yè)發(fā)展的和諧奠定基礎(chǔ)??梢詼p少社會對企業(yè)安全狀況的擔(dān)心,提升企業(yè)的外部形象和市場競爭能力,保證有一個良好的外部環(huán)境。因此,只要每一名員工都能做好自我安全,就能夠把和諧建設(shè)不斷推向深入,也就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。?????????2.?如何培養(yǎng)員
5、工的自我安全意識。????????培養(yǎng)員工的自我安全意識需要一個長期漫長的過程,要以增強(qiáng)員工的自我安全管理能力為動力,著重從教育引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查三個方面入手,逐步培養(yǎng)員工的行為,使人人爭做我要安全、我會安全、我能保證安全的本質(zhì)安全人。?(1)強(qiáng)化教育,增強(qiáng)認(rèn)識。?加強(qiáng)對員工自我安全意識的教育引導(dǎo),使廣大員工對自我安全有一個清醒的認(rèn)識,人人知道應(yīng)該如何做、不能如何做,逐步形成一種自我安全的良好習(xí)慣。教育引導(dǎo)要抓好兩種教育,發(fā)揮兩種作用。兩種教育:一是抓好警示教育,要通過一些典型案例,或者本
6、單位、班組、個人因缺乏自我安全造成事故,通過板報、橫幅、光盤、郵件等宣傳載體,讓職工從思想上有一個警示。二是抓好典型教育,選擇在自我安全上正反兩方面的典型人物“現(xiàn)身說法”,讓他們講自己的經(jīng)驗、教訓(xùn),增強(qiáng)教育的效果。兩種作用:一是發(fā)揮安全工作者的作用,促進(jìn)員工安全意識的提高。員工具備較強(qiáng)的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化,可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。一方面安全工作
7、者從正面入手,定期將危險點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,必須使人人掌握;培訓(xùn)形式可以不拘一格,如安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報等。另一方面安全工作者還應(yīng)從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全
8、,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。二是發(fā)揮企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)者的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)里具有很大的影響力,能帶動安全意識的提高。企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)者影響力的含義是指在企業(yè)安全工作中,安全領(lǐng)導(dǎo)者通過各種強(qiáng)制性和自然性影響因素,激勵職工的安全觀念和安全行為的現(xiàn)象。安全領(lǐng)導(dǎo)者影響力包括權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力兩個方面。一般來講,權(quán)力影響力是企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)實施安全決策的主要依靠,但若完全依靠權(quán)力影響力來推動安全領(lǐng)導(dǎo)工作卻又難以持久見效。這是因為非權(quán)力影響力