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    采購部工作流程與管理制度:采購員工作流程

    采購部工作流程與管理制度:采購員工作流程

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    時間:2019-09-13

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    1、采購部工作流程與管理制度:采購員工作流程???1、總則    為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及庫管員進(jìn)行考核和管理?!   ?、采購部經(jīng)理職責(zé):    1)負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。   2)對庫房的管理工作負(fù)責(zé)?!  ?)做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。   4)幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作?!  ?)對本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)?! ?)對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)?!  ?)對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。   8)嚴(yán)

    2、格內(nèi)部管理,抓好各項規(guī)章制度的落實,對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議?!  ?)負(fù)責(zé)制定工作計劃,監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況?!   ?、庫管員職責(zé):    1)早盤查(點貨備發(fā))、晚清帳(當(dāng)日工作當(dāng)日完)?! ?)提供及時準(zhǔn)確的貨物,做好后勤保障。具體要求:訂單一發(fā),必須及時、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運(yùn)行狀態(tài),即時登報信息,直至合同完成、存檔?!  ?)負(fù)責(zé)庫房日常管理事務(wù)。   4)檢查庫存產(chǎn)品狀況?! ?)按規(guī)定收發(fā)物料?!  ?)物料進(jìn)庫儲位的籌劃與排放,    7)填寫庫房相關(guān)數(shù)字登錄到ERP。   8)配

    3、合盤點庫房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行?!  ?)物料的搬運(yùn)和庫房廢次品的回收及保管?!  ?0)對來料來貨及時入庫,儲放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)?!  ?1)維護(hù)和管理搬運(yùn)工具。    4、流程:    1)采購流程:  -收到銷售部從ERP發(fā)來的訂單   -審批確認(rèn)   -詢價、比價    -采購部經(jīng)理審批(重大合同向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)   -簽訂采購合同    復(fù)印后,將原始合同整理裝訂年末存檔    2)付款流程:    -在ERP內(nèi)錄入付款申請單   -采購部經(jīng)理審核???-副總經(jīng)理審批   -財務(wù)部付款?!   ?)收貨流程:    -直發(fā):  a.根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)

    4、程督促供貨方按期交貨   b.供貨方傳真提貨單    c.通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨    d.銷售部內(nèi)勤傳真提貨單至最終用戶并確認(rèn)    e.采購員辦理入庫手續(xù)    f.銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)    -轉(zhuǎn)發(fā):    a.根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨   b.供貨方傳真或郵寄提貨單    c.通知辦公室相關(guān)人員提貨   d.提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)   e.采購員清點貨物并辦理ERP入庫手續(xù)    4)收進(jìn)項發(fā)票流程:    a.催供貨方開具發(fā)票   b.核對開票內(nèi)容    c.錄入ERP   d.將發(fā)票交財務(wù)部簽收?!   ?)出庫流程:  

    5、  a.庫管員收到銷售部銷售內(nèi)勤發(fā)出的ERP出庫申請    b.庫管員備貨并復(fù)核    c.交辦公室發(fā)貨    d.辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤    5、采購管理制度:    1)建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄?!  ?)建立、建全比價制度,保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉?!  ?)建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發(fā)一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務(wù)管理表?!  ?)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上做總結(jié),并提出本周用款計劃?!  ?)簽訂采購合同后,應(yīng)全面了解發(fā)貨情況,如不能及時供貨,應(yīng)將原因提前十日通知銷售內(nèi)勤   6)所

    6、有貨物一律開箱驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時和供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決?!   ?)采購部負(fù)責(zé)所采購貨物的入庫手續(xù)。貨到后應(yīng)在一個工作日內(nèi)辦理入庫手續(xù)。驗貨完畢后,及時按操作規(guī)程準(zhǔn)確登錄ERP?!   ?)采購部每月5日前,將上一月的采購合同編號整理成冊    9)違反上述規(guī)章制度,視情節(jié)罰款50-500元。    6、庫房管理制度:    1)庫房由專人管理,各種貨物登記,做到帳物相符,非庫房管理人員不得私自進(jìn)入庫房,拒絕任何人在庫房逗留。    2)保持庫房的整潔、有序。庫區(qū)禁止吸煙,杜絕煙火隱患,如有違反罰款100元?!   ?)所有貨物依據(jù)銷售部門或合同號合理存放。  

    7、  4)任何出入庫物品都要履行手續(xù),見單發(fā)貨,領(lǐng)用登記?!   ?)保證貨物完整出庫、應(yīng)有裝箱單、發(fā)貨清單(一式兩份)和回執(zhí)。保證貨物和備品的及時、準(zhǔn)確出庫?!   ?)接到出庫申請后根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行備貨,并由領(lǐng)貨人簽字方可辦理出庫。    7)出庫返回單,應(yīng)由銷售內(nèi)勤保管(需方簽字)?!   ?)對客戶所需樣品及實驗品,庫管員及時登記領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間、退回時間。退回后應(yīng)妥善保管?!  ?)庫管員每月第三周的周六對庫房盤點,并將盤點結(jié)果在次日報副總經(jīng)理。   10)違反上述規(guī)章制度,視情節(jié)罰款50-500元。.

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