《零售業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題及改進(jìn)研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、零售業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題及改進(jìn)研究作者：曹越/譚巧霞/王曉靜作者簡(jiǎn)介：曹越，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，工商管理博士后，博士研究生導(dǎo)師；譚巧霞，王曉靜，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院。湖南長(zhǎng)沙410082原文出處：《湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)》（長(zhǎng)沙）2018年第20183期第90-97頁(yè)期刊名稱(chēng)：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)導(dǎo)刊（實(shí)務(wù)版）》復(fù)印期號(hào)：2018年09期標(biāo)題注釋?zhuān)汉鲜?huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)研究項(xiàng)目“湖南零售連鎖行業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題及優(yōu)化研究”（項(xiàng)目編號(hào)：2017IINKJA09）o—、硏究背景業(yè)財(cái)融合，通俗而言即將業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)

2、務(wù)一體化。在20世紀(jì)80年代，國(guó)外的管理會(huì)計(jì)學(xué)者與專(zhuān)家已經(jīng)總結(jié)出了很多〃業(yè)財(cái)融合〃的工具,如平衡計(jì)分卡和作業(yè)成本法。它們現(xiàn)在成為企業(yè)建立現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)的主要工具,有助于企業(yè)獲取及時(shí)、充分的信息,滿(mǎn)足內(nèi)部管理快速反應(yīng)并做出有用決策、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與增值的需求；財(cái)務(wù)部門(mén)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一種重要模式是為業(yè)務(wù)建立強(qiáng)有力的相關(guān)支持。雖然業(yè)財(cái)融合被普遍認(rèn)為是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要原則，但尚未形成完善的理論體系，目前硏究成果主要集中在信息化構(gòu)建和單個(gè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)踐的總結(jié)。信息化構(gòu)建方面的研究表明：業(yè)財(cái)融合是全過(guò)程的，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)高度

3、整合的綜合信息化平臺(tái)；企業(yè)一體化管理信息系統(tǒng)可以存儲(chǔ)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)并能精準(zhǔn)、迅速地處理數(shù)據(jù)”避免人工傳遞和手工處理中可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤,消除業(yè)財(cái)融合實(shí)施過(guò)程中的障礙。單個(gè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)踐的研究涉及：電網(wǎng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)狀、問(wèn)題和實(shí)施路徑；中石油通過(guò)業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)一體化管控,有效提高了企業(yè)的決策支持能力、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管控能力”為零售行業(yè)推行業(yè)財(cái)融合積累了良好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展下,大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然來(lái)臨”這極大地推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)如何整合與分析數(shù)據(jù)信息并高效應(yīng)用于資源配置決策中,是需

4、要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。2016年6月22日，財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》為我國(guó)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)施提供了政策引導(dǎo)，但是業(yè)財(cái)融合的推進(jìn)離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支持,通過(guò)一體化管理信息系統(tǒng)打造財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成交互的平臺(tái)成為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的必由之路。企業(yè)為了更好地面對(duì)挑戰(zhàn),需要各部門(mén)做出更加及時(shí)、精準(zhǔn)的決策，這就要求企業(yè)整合各種類(lèi)型的數(shù)據(jù)，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合和分析。只有在業(yè)財(cái)深度融合的情況下,企業(yè)才能高效準(zhǔn)確地整合與分析數(shù)據(jù)并做岀有效決策,將有限的資源進(jìn)行最優(yōu)化配置,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。然而問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)業(yè)財(cái)

5、融合現(xiàn)狀與理想中的有機(jī)融合之間仍存在很大的差距。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入新常態(tài)，在物價(jià)普遍上漲、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興起導(dǎo)致消費(fèi)者習(xí)慣改變和多渠道競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，零售行業(yè)的銷(xiāo)售收入雖然保持增長(zhǎng)，但增速放緩，整體利潤(rùn)率不斷下降。總體而言，目前我國(guó)零售行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出如下特征:第一，社會(huì)消費(fèi)品零售額總規(guī)模明顯呈現(xiàn)增速放緩的趨勢(shì)。近年來(lái)，雖然社會(huì)消費(fèi)品零售額總規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是增速在逐年下降?！蛾P(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》(2016)指出：受經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)攀升、網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整等市場(chǎng)因素影響,我國(guó)實(shí)體零售行業(yè)的主要指標(biāo)增速放

6、緩。這說(shuō)明,我國(guó)正處于實(shí)體零售行業(yè)的重大變革、消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展以及消費(fèi)者消費(fèi)偏好與需求發(fā)生改變的大時(shí)代背景中。因此，要推動(dòng)實(shí)體零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)從由銷(xiāo)售商品向創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變，由獨(dú)立、分散的競(jìng)爭(zhēng)主體向融合協(xié)同的方向轉(zhuǎn)變，由粗放式發(fā)展向質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變。第二，實(shí)體零售行業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上漲和利潤(rùn)率走低的雙重壓力。我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額中百?gòu)?qiáng)連鎖零售企業(yè)占比、銷(xiāo)售總額增幅以及總體利潤(rùn)率不斷下降,實(shí)體零售行業(yè)銷(xiāo)售額增速放緩,人力、租金等經(jīng)營(yíng)成本日益攀升,導(dǎo)致零售企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮,多家大型連鎖零售企業(yè)被迫關(guān)閉門(mén)店,企業(yè)必須轉(zhuǎn)型以謀

7、求發(fā)展。第三,網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展迅速,實(shí)體零售行業(yè)市場(chǎng)份額降低。網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)在實(shí)體零售增速放緩的情況下始終保持高速增長(zhǎng),爭(zhēng)奪實(shí)體零售行業(yè)消費(fèi)者勢(shì)在必得。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、跨境電商和電視購(gòu)物等多樣化交易方式的規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，相較于連鎖百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售總額與全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額之比,網(wǎng)絡(luò)零售銷(xiāo)售額占比迅速上升。綜上所述，網(wǎng)絡(luò)零售等多種交易模式的發(fā)展不斷搶占零售行業(yè)的市場(chǎng)份額,實(shí)體零售行業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)。第四,線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合發(fā)展、打造新零售的趨勢(shì)突顯。實(shí)體零售企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，各自都發(fā)現(xiàn)雙方在零售行業(yè)中擁有的優(yōu)劣勢(shì)。因此，近年來(lái)實(shí)體零售企業(yè)和

8、網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)在各自?xún)?yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短、互相學(xué)習(xí)、協(xié)同發(fā)展，零售行業(yè)呈現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的必然趨勢(shì)。一方面,實(shí)體零售企業(yè)逐漸拓展線(xiàn)上業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)零售的滲透作用；另一方面，實(shí)體零售企業(yè)為迎合消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變、順應(yīng)零售行業(yè)發(fā)展前景，逐步改變過(guò)去］專(zhuān)統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)