《工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理一、成本及成本管理的基本知識(shí)一位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)：學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)其實(shí)很簡(jiǎn)單，你只要記住兩個(gè)字就可以了。這兩個(gè)字是什么呢？就是“成本”。投資成本人們總是以為投資的成本就是投入資金的數(shù)額，其實(shí)這是不完全的。投資的成本除了錢(qián)之外，更重要的還有投資者接下來(lái)要花的時(shí)間。如果你投資股票，你得盯著行情；如果你投資2000萬(wàn)元辦一個(gè)公司，除了事先的考察論證之外，事后你還要花時(shí)間去聽(tīng)匯報(bào)，派人去審計(jì)，聽(tīng)匯報(bào)的時(shí)間就是新的成本，因?yàn)槟悴荒茏銎渌氖铝耍谑钱a(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本，派人審計(jì)的費(fèi)用也是新的成本，就是最后要退

2、出，也還有一個(gè)結(jié)清契約的成本。生活中的成本生活中到處可見(jiàn)成本：向前邁一步成本是不能退一步，歡樂(lè)的成本是忘卻痛苦；偷懶的成本是失去工作，勤勞的成本是引來(lái)忌妒；學(xué)習(xí)的成本是寂寞，思考的成本是孤獨(dú)；清高的成本是失群，隨和的成本是被輕視；權(quán)利的成本是義務(wù)，貪圖享樂(lè)的成本是虛度年華；分工的成本是知識(shí)的分立和信息的不對(duì)稱(chēng)，合作的成本是個(gè)人服從組織和兼容并蓄；規(guī)范的成本是創(chuàng)新，創(chuàng)新的成本是風(fēng)險(xiǎn)……成本的概念：成本是由商品中的物化勞動(dòng)價(jià)值和必要的活勞動(dòng)價(jià)值所構(gòu)成，它是商品價(jià)值的重要組成部分。根據(jù)馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

3、：商品價(jià)值W＝C+V+M，其中C—商品中物化勞動(dòng)的價(jià)值；V—?jiǎng)趧?dòng)者為自己勞動(dòng)的價(jià)值；M—?jiǎng)趧?dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值，即盈利和稅收,（C+V）—生產(chǎn)成本。成本管理的概念成本管理是企業(yè)為降低產(chǎn)品成本而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)，包括成本的計(jì)劃、控制和分析等工作。制造成本就是施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工成本，它是將與施工項(xiàng)目生產(chǎn)直接相關(guān)的各項(xiàng)成本和費(fèi)用計(jì)入施工項(xiàng)目成本，而將與項(xiàng)目生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系，但卻與企業(yè)經(jīng)營(yíng)間相關(guān)的費(fèi)用作為期間成本。工程成本的概念：亦稱(chēng)施工項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)的施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的

4、施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。亦就是某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。包括所消耗的主、輔材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)理部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。施工項(xiàng)目成本的主要形式：一、按成本管理和控制要求，施工項(xiàng)目成本可分為：預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。（1）預(yù)算成本：工程預(yù)算成本是反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均成本水平。它根據(jù)施工圖由全國(guó)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)的工程

5、量，全國(guó)統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額和由各地區(qū)的市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格、材料價(jià)格信息及價(jià)差系數(shù)，并提按有關(guān)取費(fèi)的指導(dǎo)性率進(jìn)行計(jì)算。預(yù)算成本是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，也是編制計(jì)劃成本的依據(jù)和評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)。（2）計(jì)劃成本：是指施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前預(yù)先計(jì)算的成本。亦是施工企業(yè)考慮降低成本措施后的成本計(jì)劃數(shù)，反映了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的成本水平。（3）實(shí)際成本：是施工項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各生產(chǎn)費(fèi)用的總和。把實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較，可提示成本的節(jié)超，考核企業(yè)施工技術(shù)水平及技術(shù)組織措施的

6、貫徹執(zhí)行情況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。實(shí)際成本與預(yù)算成本比較，可以反映工程盈虧情況。二、按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法工程成可劃分為：直接成本和間接成本。（1）直接成本是指施工過(guò)程中直接耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)使費(fèi)和其它直接費(fèi)。（2）間接成本是指項(xiàng)目經(jīng)理部為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部施工間接費(fèi)支出。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的人工費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、低值易耗品費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi)和其他費(fèi)用。三、

7、按生產(chǎn)費(fèi)用與工程量關(guān)系可將工程成本劃分為：固定成本和變動(dòng)成本。（1）固定成本是指在一定期間和一定的工程量范圍內(nèi)，其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動(dòng)的影響而相對(duì)固定的成本。如折舊費(fèi)、管理人員的工資等。（2）變動(dòng)成本是指發(fā)生總額隨工程量的增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的費(fèi)用，如直接用于工程的材料費(fèi)。施工項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)：（1）事先能動(dòng)性。項(xiàng)目成本管理不是一般意義上的會(huì)計(jì)成本核算，成本核算只是對(duì)實(shí)際發(fā)生成本的記錄、歸集和計(jì)算，表現(xiàn)為對(duì)成本結(jié)果的事后管理，并作為對(duì)下一循環(huán)的控制依據(jù)。由于施工項(xiàng)目管理具有一次性的特征，因

8、而其成本管理只能在這種不再重復(fù)的過(guò)程中進(jìn)行管理，以避免某一施工項(xiàng)目的重大失誤。這就要求施工項(xiàng)目成本管理必須是事先的、能動(dòng)性的、自為的管理。施工項(xiàng)目一般在項(xiàng)目管理的起始點(diǎn)就要對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、制定計(jì)劃、明確目標(biāo)，然后以目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采取各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事先能動(dòng)性假如一個(gè)施工項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行事先的管理，而僅僅在項(xiàng)目結(jié)束或進(jìn)行到相當(dāng)階段才對(duì)已經(jīng)發(fā)生的成本進(jìn)行核算，那顯然已為時(shí)過(guò)晚，即所謂“不算不知道，一算嚇一跳”，此時(shí)就回天乏力了?，F(xiàn)