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1、隋成文中鐵九局大連工程處哈大客專項(xiàng)目部2009年10月30日懸澆連續(xù)梁混凝土外觀質(zhì)量控制技術(shù)攻關(guān)懸澆連續(xù)梁混凝土外觀質(zhì)量控制技術(shù)攻關(guān)中國中鐵九局哈大客專項(xiàng)目部QC小組編制人:隋成文2009年10月30日第一部分工程概況及QC小組簡介太子河特大橋位于遼陽市境內(nèi),中鐵九局哈大客專項(xiàng)目部第三作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工段起點(diǎn)為DK321+537,終點(diǎn)為DK335+036,全長13.5公里,沿途跨越沈大鐵路上下行、張?zhí)€、慶陽化工廠專用線、遼溪乙線、熱電廠專用線、沈營公路等。管段內(nèi)有3處懸澆連續(xù)梁,跨沈大鐵路上下行,里程
2、DK329+059.12-DK329+204.82,(40+64+40m)懸臂現(xiàn)澆梁一處;跨規(guī)劃新華路,里程DK322+835-DK323+047,(40+64+40m)懸臂現(xiàn)澆梁一處;跨北園路里程DK322+051-DK322+272,(40+64+40m)懸臂現(xiàn)澆梁一處。一、工程概況二、QC小組情況小組名稱中國中鐵九局大連工程處哈大客專項(xiàng)目經(jīng)理部第三作業(yè)隊(duì)QC小組課題名稱運(yùn)用QC原理處理懸澆連續(xù)梁混凝土外觀質(zhì)量控制課題類型攻關(guān)型課題時間2009.4.25—2009.10.30小組人數(shù)數(shù)10小組成員
3、平均接受TQC教育48小時序號姓名年齡性別職稱組內(nèi)職務(wù)接受QC教育課時活動分工1隋成文34男工程師組長48小時以上組織實(shí)施2尹子濤39男工程師副組長48小時以上負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施3陳波24男助工副組長48小時以上施工測量4王寶德26男助工組員48小時以上施工試驗(yàn)5單寶海26男助工組員48小時以上工程質(zhì)量檢查6何華36男工程師組員48小時以上數(shù)據(jù)資料整理7葛朝朝25男助工組員48小時以上數(shù)據(jù)資料整理8張進(jìn)寶25男助工組員48小時以上配合施工,數(shù)據(jù)記錄9周曉禹24男助工組員48小時以上配合施工10羅開權(quán)24
4、男助工組員48小時以上配合施工,數(shù)據(jù)記錄第二部分QC小組PDCA實(shí)施P計劃階段一、選題理由為確保連續(xù)梁混凝土外觀質(zhì)量合格,使我們在哈大客專工程上打造精品工程,我們QC小組選擇“懸澆連續(xù)梁混凝土外觀質(zhì)量控制”作為本次課題進(jìn)行活動。下頁結(jié)構(gòu)框圖是我們選擇這個題目的原因.選題理由標(biāo)準(zhǔn)高、工期短、是全線工期控制性節(jié)點(diǎn),連續(xù)梁外觀質(zhì)量控制牽涉到工程評優(yōu)、視覺效果等各方面問題。施工任務(wù)重、難度大懸澆連續(xù)梁的外觀質(zhì)量控制一直混凝土施工的難點(diǎn)和重點(diǎn),是哈大公司重點(diǎn)檢查對象施工任務(wù)意義重大項(xiàng)目部技術(shù)人員缺少相關(guān)的施工經(jīng)
5、驗(yàn),希望根據(jù)此次活動積累懸澆連續(xù)梁混凝土外觀質(zhì)量控制的施工經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)工程確定課題:運(yùn)用QC原理處理懸澆連續(xù)梁混凝土外觀質(zhì)量控制二、活動計劃表序號項(xiàng)目時間日期1選定課題2009年4月25日-2009年4月26日2現(xiàn)狀調(diào)查2009年4月26日-2009年5月1日3設(shè)定目標(biāo)2009年5月1日-2009年5月2日4原因分析2009年4月25日-2009年5月6日5要因確認(rèn)2009年4月25日-2009年5月1日6制定對策2009年5月1日-2009年5月5日7對策實(shí)施2009年5月6日-2009年9月25日8效
6、果檢查2009年9月25日-2009年10月15日9制定鞏固措施2009年10月16日-2009年10月28日10總結(jié)及今后打算2009年10月28日-2009年10月30日跨沈大鐵路上下行,里程DK329+059.12-DK329+204.82,(40+64+40m)連續(xù)梁,跨規(guī)劃新華路,里程DK322+835-DK323+047,(40+64+40m)連續(xù)梁,跨北園路里程DK322+051-DK322+272,(40+64+40m)連續(xù)梁為懸澆連續(xù)梁,外模板采用掛籃鋼模板,內(nèi)模板采用竹膠板。三、現(xiàn)
7、狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)值拆模后混凝土表面光澤,無水紋、氣泡,節(jié)段處平順、無裂紋明且混凝土表面顏色一致。五、目標(biāo)可行性分析不利因素:1、連續(xù)梁內(nèi)鋼筋較密,梁體高度6.05米,0#塊模板為異型模板,振搗時振搗棒較難插入梁內(nèi)。2、每個節(jié)段處容易出現(xiàn)裂縫及錯臺,掛籃施工梁體線性較難控制。3、懸澆連續(xù)梁施工經(jīng)驗(yàn)不足。有利因素:1、仔細(xì)研究圖紙,使用12米長2.0振搗棒、采用預(yù)壓確定線性,制定可行性處理方案可以達(dá)到預(yù)期制定目標(biāo)2、信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、人員合理配備3、積極組織現(xiàn)場實(shí)際澆筑砼操作,配有專人組織現(xiàn)場施工。領(lǐng)導(dǎo)支
8、持實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是可行的施工任務(wù)艱巨難度大技術(shù)上可行六、原因分析目標(biāo)確定后,我項(xiàng)目部QC小組根據(jù)采取的防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)測的精度用因果分析圖分別從內(nèi)因、外因等方面進(jìn)行分析,分析圖示如下:有效的防護(hù)措施施工現(xiàn)場受各因素影響大,施工受制約內(nèi)因1、梁體較高,振搗時看不到混凝土表面情況。2、模板監(jiān)控難度大,梁體線性較難控制外因制表時間:2009年4月5日制表人:陳波九、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表序號影響因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成時間結(jié)論1梁體線性較難控制混凝土自重導(dǎo)致模板下沉