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1、工程招標管理流程目錄第一章工程概、預(yù)算管理規(guī)定第二章基準價、信息庫管理規(guī)定第三章工程合同范本管理規(guī)定第四章工程招標管理規(guī)定第五章材料設(shè)備招標管理規(guī)定工程招標管理流程第一章工程概、預(yù)算管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為加強集團設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的管理，促進概預(yù)算管理的標準化、規(guī)范化，特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱概算是在初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）圖紙階段的設(shè)計概算，指對設(shè)計是否超限額設(shè)計基準價、是否需要進一步優(yōu)化從經(jīng)濟角度作出評估。第三條本規(guī)定所稱施工圖預(yù)算是對應(yīng)于施工圖設(shè)計階段的施工圖預(yù)算，包括總包施工圖預(yù)算和

2、分包施工圖預(yù)算以及專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算。第四條本規(guī)定所稱總包施工圖預(yù)算是根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中約定的計價條款編制。第五條本規(guī)定所稱分包施工圖預(yù)算是根據(jù)總包單位與分包單位簽訂的聯(lián)營合同或者聯(lián)合體主辦方與成員方簽訂的補充協(xié)議中約定的計價條款編制。第六條本規(guī)定所稱專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算包括指定分包工程和獨立發(fā)包工程的施工圖預(yù)算。第七條本規(guī)定所稱指定分包工程是指施工圖紙中包含但不屬總承包自行施工范圍內(nèi)，且需總承包單位對其現(xiàn)場施工進行管理的工程。指定分包工程范圍見工程招（議）標管理規(guī)定。第八條本規(guī)定

3、所稱獨立發(fā)包工程是指總承包范圍外因建設(shè)單位整體建設(shè)需要，通過直接招標或選定長期合作單位方式，發(fā)包確定施工單位的獨立工程。獨立分包范圍見工程招（議）標管理規(guī)定。第九條工程概、預(yù)算工作應(yīng)遵循準確性、及時性的原則，做到工程招標管理流程及時帳清，以適應(yīng)工程設(shè)計出圖、工程招標、工程合同簽訂、工期等多方面的要求。第十條本規(guī)定主要包含了總則、設(shè)計概算管理、總包/分包施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程標底管理、附則、工作操作指引等內(nèi)容。第二節(jié)設(shè)計概算管理第十一條設(shè)計概算編制分工如下：工程招標與預(yù)算

4、管理中心下屬分中心（下稱“分中心”）負責編制除“兩點一線”工程、設(shè)計修改變更工程、工程簽證、議標工程外的全部設(shè)計概算（包括所管轄范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)項目），“兩點一線”工程、設(shè)計修改變更工程、議標工程設(shè)計概算由各地區(qū)公司審核部負責編制。第十二條設(shè)計概算編制及評審，原則上由各分中心獨立完成，對無法安排自行編制的工程，經(jīng)分中心總監(jiān)、中心業(yè)務(wù)管線總審批后，可將項目外委給中心確定的造價咨詢公司編制概算。第十三條設(shè)計公司在完成初步設(shè)計后，由設(shè)計代表根據(jù)管線分工表分別報送給分中心及各地區(qū)公司審核部進行設(shè)計概算的編制工作

5、。第十四條概算接單程序：集團各片（地）區(qū)工程設(shè)計管理中心（具體經(jīng)辦人為項目設(shè)計代表）根據(jù)工程所屬片（地）區(qū)向分中心提供初步設(shè)計圖紙，各分中心須辦理簽收登記手續(xù)，并于收圖當天建立臺帳記錄。第十五條圖紙要求：1、編制設(shè)計概算的圖紙，必須是經(jīng)過集團設(shè)計管理中心審批確認過的圖紙。2、設(shè)計圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼；項目當期（區(qū)）的戶型、棟數(shù)。工程招標管理流程3、設(shè)計圖紙須尺寸清晰、準確，有詳細的設(shè)備材料的規(guī)格型號和標準。如帶裝修的，須有明確的裝修標準，明確產(chǎn)品檔次、規(guī)格、型號，如使用

6、套圖的，須說明套圖對象與變化情況。4、交樓標準的圖紙中所列主要材料品牌如集團材料中標庫及信息價中均沒有，則由分中心主任工程師及設(shè)計代表確定標準，交由材料設(shè)備招標部信息組，納入詢價流程。5、編制設(shè)計概算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版，電子版和紙版必須相對應(yīng)。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要求。6、各分中心在接收圖紙資料時，須認真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊，不具備以上概算編制條件的，可拒絕收圖。第十六條圖紙變更修改要求：編制過程中發(fā)生設(shè)計圖紙須澄清、變更修改、調(diào)整的，由設(shè)計代表書面通知各分中心預(yù)算組

7、或在計算圖紙上標注、簽名。所有涉及圖紙疑問、變更等情況的溝通均須以業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式書面完成。設(shè)計回復(fù)時間不列入設(shè)計概算編制時間內(nèi)。第十七條編制設(shè)計概算，按照國家頒布的“建筑工程工程量清單計價規(guī)則（GB50500-2003）”和《設(shè)計概算編制工作實施細則》（見本章工作操作指引），結(jié)合當?shù)亟ㄖこ坦こ塘壳鍐斡媰r辦法,執(zhí)行清單計價。第十八條設(shè)計概算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達計價軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計價軟件）和圖形算量、鋼筋抽料軟件，原則上一個單位工程在15天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在20天內(nèi)完成。第

8、十九條設(shè)計概算完成后，編制人員須編制設(shè)計概算指標分析表（見本章工作操作指引，設(shè)計概算管理），科目、計算范圍、口徑須工程招標管理流程與限額設(shè)計基準價保持一致，與限額設(shè)計基準價進行分析比較。第二十條概算編制完畢，不超限額設(shè)計基準價的，交由設(shè)計代表辦理出圖審批手續(xù)?！冻鰣D審批表》經(jīng)過審批后的復(fù)印件，由設(shè)計代表在完成審批流程工作后的7天內(nèi)交給工程招標與預(yù)算管理中心各分中心。第二十一條當設(shè)計概算超限額設(shè)計基準價，則由設(shè)計代表組織圖紙優(yōu)化設(shè)計；凡發(fā)生設(shè)