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    《決策支持分析案例》PPT課件

    《決策支持分析案例》PPT課件

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    1、聯(lián)合分析消費(fèi)者與廠商的選擇汽車的三個(gè)屬性:動(dòng)力、價(jià)格、舒適性動(dòng)力:1.6、1.8、2.0價(jià)格:20萬(wàn)、18萬(wàn)、16萬(wàn)舒適性:豪華型、尊貴型、標(biāo)準(zhǔn)型消費(fèi)者最希望的選擇?廠商最希望的選擇?現(xiàn)實(shí)的選擇?聯(lián)合分析可解決的問(wèn)題在營(yíng)銷組合中,對(duì)消費(fèi)者而言,不同屬性的重要性程度如何?市場(chǎng)細(xì)分企業(yè)所選擇的營(yíng)銷組合可能的市場(chǎng)份額。確定使市場(chǎng)份額達(dá)到最大的最優(yōu)的營(yíng)銷組合實(shí)例分析假設(shè)某洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)知道,影響消費(fèi)者購(gòu)買的因素很多,其中最主要的因素包括知名度、適合發(fā)型、價(jià)格、功能配方、包裝等。但是在這些因素中每個(gè)因素所占的重要程度

    2、比率是多少?當(dāng)這些因素之間存在取舍關(guān)系時(shí),消費(fèi)者是如何選擇?開(kāi)發(fā)出來(lái)的洗發(fā)水在這些因素中各自應(yīng)該取什么值才是目標(biāo)群體最愿意購(gòu)買的?該企業(yè)希望通過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查分析獲得這些資料,以幫助確定新產(chǎn)品定位。第一階段:設(shè)計(jì)研究方案1、選擇相關(guān)屬性根據(jù)過(guò)去的銷售經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人訪談,確定影消費(fèi)者進(jìn)行洗發(fā)水購(gòu)買決策的較重要的評(píng)價(jià)屬性為:知名度、適合發(fā)型、價(jià)格、功能配方注意:屬性一般不超過(guò)6個(gè)第一階段:設(shè)計(jì)研究方案2、選擇每個(gè)屬性的水平屬性水平一般在2-5之間知名度適合發(fā)型價(jià)格功能配方1高油性10元以下日常護(hù)理2中中性10-20元特效修護(hù)3低干性20元以上去頭屑第

    3、一階段:設(shè)計(jì)研究方案3、確定要評(píng)價(jià)產(chǎn)品的屬性組合全因子設(shè)計(jì)方案:81種組合正交設(shè)計(jì):使用正交表來(lái)選取具有代表性的組合輪廓(profile)組合輪廓的最小數(shù)目的計(jì)算公式如下:NC=NL-NA+1其中:NC:最小組合輪廓數(shù)目NL:所有屬性水平數(shù)的和NA:所有屬性數(shù)的和一般推薦的組合輪廓數(shù)目應(yīng)該是最小數(shù)目的1.5到2倍。本例使用:L9(34)正交表L9(34)正交表和L18(2×37)正交表本案例中的9個(gè)組合知名度適合發(fā)型價(jià)格功能配方產(chǎn)品1高油性10元以下日常護(hù)理產(chǎn)品2高中性10-20元特效修護(hù)產(chǎn)品3高干性20元以上去頭屑產(chǎn)品4中油性10-20元

    4、去頭屑產(chǎn)品5中中性20元以上日常護(hù)理產(chǎn)品6中干性10元以下特效修護(hù)產(chǎn)品7低油性20元以上特效修護(hù)產(chǎn)品8低中性10元以下去頭屑產(chǎn)品9低干性10-20元日常護(hù)理第二階段:從消費(fèi)者樣本獲取資料1、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集方法:可用文字、圖片或?qū)嵨锬P拖蛳M(fèi)者展示產(chǎn)品。獲取評(píng)價(jià)信息的途徑有:1)對(duì)產(chǎn)品屬性組合進(jìn)行成對(duì)比較;2)按一定尺度評(píng)價(jià)各個(gè)組合:如將100分在各個(gè)組合中分配;(適合用OLS法計(jì)算局部函數(shù)價(jià)值)3)為各個(gè)屬性組合排序(適合用級(jí)差分析計(jì)算局部函數(shù)價(jià)值)某一消費(fèi)者為各個(gè)產(chǎn)品組合的排序知名度適合發(fā)型價(jià)格功能配方排序產(chǎn)品1高油性10元以下日常護(hù)理1產(chǎn)

    5、品2高中性10-20元特效修護(hù)4產(chǎn)品3高干性20元以上去頭屑2產(chǎn)品4中油性10-20元去頭屑3產(chǎn)品5中中性20元以上日常護(hù)理5產(chǎn)品6中干性10元以下特效修護(hù)6產(chǎn)品7低油性20元以上特效修護(hù)7產(chǎn)品8低中性10元以下去頭屑8產(chǎn)品9低干性10-20元日常護(hù)理9局部?jī)r(jià)值函數(shù)及計(jì)算方法2、計(jì)算每一屬性的各個(gè)水平對(duì)某一消費(fèi)者的局部?jī)r(jià)值級(jí)差法:因素水平平均秩效用值分值距離重要性(%)知名度高2.332.675.6758.63中4.670.33低8-3適合發(fā)型油性3.671.33220.68中性5.67-0.67干性5.67-0.67價(jià)格10元以下500.

    6、666.8310-20元5.33-0.3320元以上4.670.33功能配方日常護(hù)理501.3413.86特效修護(hù)5.67-0.67去頭屑4.330.67擬合優(yōu)度檢驗(yàn)檢驗(yàn)局部?jī)r(jià)值函數(shù)提供的信息是否與實(shí)際情況相擬合方法:在調(diào)查中另外增加四個(gè)產(chǎn)品組合,讓消費(fèi)者進(jìn)行排序,但這四個(gè)組合不參與局部效用函數(shù)的估計(jì)。(實(shí)際結(jié)果)利用估計(jì)的局部效用函數(shù)估計(jì)這四個(gè)組合的排序。觀察其是否與實(shí)際數(shù)相吻合。第三階段:數(shù)據(jù)分析1、根據(jù)顧客對(duì)屬性中各水平的效用值,可將顧客細(xì)分為不同的市場(chǎng)細(xì)分片。方法:使用聚類分析,聚類變量為屬性中的各個(gè)水平。ProductPositi

    7、oning.Comp1Comp2UsWaterResistance(Importance)Positioning..Strength(Importance)....................................第三階段:數(shù)據(jù)分析2、在某一細(xì)分市場(chǎng)中,了解產(chǎn)品屬性的重要性程度用算術(shù)平均法計(jì)算出合計(jì)效用值,然后根據(jù)分值距離計(jì)算各屬性的重要性程度第三階段:數(shù)據(jù)分析3、計(jì)算所確定的新產(chǎn)品的市場(chǎng)份額企業(yè)根據(jù)成本和技術(shù)情況,確定產(chǎn)品組合,同時(shí)可預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。方法一:效用最大化規(guī)則:對(duì)于高參與度的產(chǎn)品,根據(jù)某個(gè)水平的局部效用,分

    8、別計(jì)算出任何產(chǎn)品組合的總效用。認(rèn)為該產(chǎn)品效用最高的人數(shù)除以總的顧客人數(shù)即是該產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。方法二:效用份額最大化規(guī)則:對(duì)于頻繁購(gòu)買的產(chǎn)品,則可以先計(jì)算i顧客對(duì)j產(chǎn)品的購(gòu)買概率,

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