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    《定價定天下》

    《定價定天下》

    ID:36723799

    大?。?20.50 KB

    頁數(shù):32頁

    時間:2019-05-14

    《定價定天下》_第1頁
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    資源描述:

    《《定價定天下》》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

    1、《定價定天下》作者:李踐書評1:商家與消費者的迷藏游戲商家與消費者的迷藏游戲商家與消費者,可以說是一對歡喜冤家,雙方都想互相了解,但都不想被對方摸清底細,尤其針對商品定價,雙方大玩捉迷藏。一個以各種辦法來誘導顧客,獲取利潤;一個總想著自己是否被蒙騙,是否買到了性價比高的商品。這時候,大家都想站到更主動的位子上,商家想盡辦法學習定價新策略,消費者也想搞清楚商家如何定價,以最大限度地讓自己的消費有價值。那么,究竟怎樣才能結束這場看似無盡止的迷藏游戲?究竟什么才能平衡商家與消費者之間的利益?李踐先生的《定價定天下》給出了

    2、答案:有效定價?!抖▋r定天下》明確指出:企業(yè)家在定價時,必須從消費者的需求出發(fā),而消費者關心的是商品的價值;定價必須充分體現(xiàn)商品價值,得到消費者的認可并被接受,同時這個定價又為商家?guī)砝麧?,這樣,雙方勢必達成交易。所以,有效定價成為關鍵。這個觀點也是本書的精髓,以此為基準,作者亮出自己的定價絕招:“8+1定價策略”、“六步定價法”。這些定價策略較之過往的成本定價、競爭導向定價、一物一價等,有一個最實質的進步,那就是定價再不是企業(yè)家單方面的決定,定價再不是只考慮企業(yè)自身的成本和利潤的行為。從這種意義上來說,李踐先生的

    3、這種定價戰(zhàn)略及方法,已經(jīng)完全顛覆了傳統(tǒng)的定價思維,并且把定價提到一個極其重要的位置――會定價的企業(yè)家才是真正的企業(yè)家!同時,李踐先生在書中告訴了企業(yè)家消費者的消費習慣,這樣,他就把商家與消費者最終拉到了一起,使雙方大大方方心無芥蒂地做到一起,追求一個共同的目標。竊以為,這就是李踐及其《定價定天下》的真正意義,這是一種站在高處的、真正領悟了市場的企業(yè)家做出的點撥,體現(xiàn)著一種寬廣的胸懷。不過,不要以為這樣的胸懷會通過理論來表達,這種胸懷與抱負竟然是通過如此精簡的文字闡釋出來,而且,為使讀者輕松閱讀,每頁內容還繪有頗為形

    4、象的圖片,圖文相得益彰,另人讀過看過印象深刻。專業(yè)的定價,在這本書中,成為淺顯易懂、容易執(zhí)行的具體辦法,這正是傳說中的深入淺出。書評2:我的定價武器我的定價武器作為一名廣告公司老總,過去,定價對于我來說,一直是個頭疼事。定高了,客戶找其他公司了,畢竟現(xiàn)在廣告公司遍地開花;定低了,又怕賺不到錢。當然,我們也嘗試各種辦法。我采用成本定價,成本再加上些利潤,定價已經(jīng)很低了,基本第一單都賺不到多少錢,我只是想留住老客戶。即便這樣,客戶反響還是不夠強烈,都還在貨比三家。另一方面,競爭者都在調整價格,大有打價格戰(zhàn)的勢頭,大家都

    5、在私下里探聽對方情況,都在搞市場調研。其實大家都知道,一旦打價格戰(zhàn),將沒有一方獲勝。也是考慮到這些,我就決定向成功人士學學定價策略。這時候,我的朋友,也是一位企業(yè)老總,他向我推薦李踐先生的圖書《定價定天下》。我一般不輕易接受那些書本上的方法,覺得大多都是理論之談,拿到企業(yè)的實際管理操作中可能不太適用。對于李踐先生,我有所耳聞,知道他一位知名企業(yè)家,是廣告界的厲害人物,曾帶領風馳集團發(fā)展為全國最賺錢的廣告公司之一。鑒于他跟我同行,我決定再好好了解一下他。我從網(wǎng)上下載了一些李踐先生的資料,原來他還曾是李嘉誠旗下TOM集

    6、團的總裁,現(xiàn)在,他是一名教育家,希望把自己近20年的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗拿出來和大家分享??吹竭@里,我有些感動。就這樣,我把他的《定價定天下》買來。我是一口氣看完這本書的,看了下表,只用了一個多小時,我也很驚訝,我家里和公司有很多經(jīng)管類書,沒有多少能看完的。我想這不僅緣于這本書在寫作上的一些特點,比如只教方法,重點內容突出,搭配圖片等;對于我當下的需求來說,更重要的是這本書的內容吸引了我。從這本書中,我明白了自己陷入的定價誤區(qū)――采用成本定價,只從自己的角度考慮問題,而客戶根本不會關心我花了多少成本,他關心的是商品價值;而

    7、且,我還犯了“競爭導向定價”的錯誤,跟著競爭對手調價。細想一下,幸虧我還沒有滑向低價深淵,否則后果不堪設想。我現(xiàn)學現(xiàn)用,根據(jù)公司所處的市場境況,我決定采用李踐先生的“價值定價”和“差異化定價”策略。鎖定高端客戶,這才是我們的鉑金客戶,研究他們的需求、消費方式,進行產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),加大創(chuàng)意設計的力度,引入新材料,著力創(chuàng)造產(chǎn)品延伸價值,強化服務體系,使產(chǎn)品大大增值。要想在激烈的競爭中站住腳,照李踐先生的話來說,就得“把相同賣得不同”。同時,我還要開展產(chǎn)品差異化研發(fā),細分市場,針對市場需求將產(chǎn)品分出不同等級。這樣,我就可以

    8、把公司的中高端產(chǎn)品提價,將低端產(chǎn)品維持市場價。然后,我還要和營銷副總對銷售人員進行培訓,所有銷售人員面對客戶時,必須告訴客戶我們的新產(chǎn)品和服務為其創(chuàng)造的新價值,相對過去產(chǎn)品的增值;同時做好市場調研,向客戶對比我們和競爭對手為客戶創(chuàng)造的不同價值。新戰(zhàn)略部署已定,我感到很久沒有的淡定,現(xiàn)在有了“定價定天下”這一定價武器,相信很快,我的企業(yè)利潤將得到大幅度提升。書

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