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    工程管理畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-淺談工程造價(jià)管理(建設(shè))

    工程管理畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-淺談工程造價(jià)管理(建設(shè))

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    1、精品畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題名稱淺談工程造價(jià)管理(建設(shè))院(系)建筑工程學(xué)院專業(yè)工程管理姓名學(xué)號(hào)起訖日期指導(dǎo)教師2011年6月16精品畢業(yè)論文摘要建設(shè)工程造價(jià)管理是一門(mén)新興的邊緣學(xué)科。它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目投資決策到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,涉及到投資主管部門(mén)、建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)(承包公司)及計(jì)劃、審計(jì)和設(shè)備材料供應(yīng)等部位的全方面管理。工程造價(jià)管理的目的,不僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的造價(jià)限額,更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力,以及取得最大的投資效益.本課題測(cè)重于工程造價(jià)管理的理論研究,分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理

    2、現(xiàn)存的問(wèn)題,同時(shí)分析我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)行管理機(jī)制,制度和方法,再通過(guò)與國(guó)外工程造價(jià)管理模式的比較,以及對(duì)近些年來(lái)工程造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的一種相對(duì)較新的管理模式——全面造價(jià)管理模式的研究,總結(jié)提出了加強(qiáng)我國(guó)工程造價(jià)管理的解決辦法,以確保我國(guó)建筑事業(yè)的和諧發(fā)展。:關(guān)鍵詞工程造價(jià)管理;管理;控制精品畢業(yè)論文摘要2第1章緒論41.1研究目的和意義41.1.1研究目的41.1.2研究意義51.2研究的主要內(nèi)容61.3工程造價(jià)與工程造價(jià)管理概論61.3.1工程造價(jià)61.3.2工程造價(jià)管理61.4我國(guó)工程造價(jià)管理的歷史及現(xiàn)狀71.4.1歷史71.4.2現(xiàn)狀

    3、8第2章我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的問(wèn)題82.1中外工程造價(jià)管理模式比較82.1.1工程造價(jià)的政府管理82.1.2工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式92.2我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的問(wèn)題102.2.1工程造價(jià)政府管理不完善102.2.2工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要102.2.3工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程中關(guān)于成本控制的一些問(wèn)題11第3章工程造價(jià)管理123.1我國(guó)工程造價(jià)管理機(jī)制12精品畢業(yè)論文3.1.1工程造價(jià)管理體制的建立123.1.2工程定額管理制度133.1.3工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)133.1.4工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師143.2工程計(jì)價(jià)模式143.2.1工程計(jì)

    4、價(jià)概念143.2.2工程計(jì)價(jià)模式141)建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)模式152)工程量清單計(jì)價(jià)模式153.2.3工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)模式的異同163.3關(guān)于一具體項(xiàng)目介紹173.3.1工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式173.3.2工程造價(jià)主要構(gòu)成183.3.3工程造價(jià)主要計(jì)算原則183.3.4該工程計(jì)價(jià)編制依據(jù)183.3.5工程報(bào)價(jià)書(shū)(附件)19第四章工程管理中的成本控制內(nèi)容及施工實(shí)際操作204.1工程管理中的成本控制204.2項(xiàng)目實(shí)施中的操作224.2.1編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算224.2.2對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的控制234.2.3做好工程量的編制與審核,

    5、把好結(jié)算關(guān)234.2.4做好其它成本控制工作24精品畢業(yè)論文4.2.5強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目成本控制意識(shí)244.2.6提高成本控制人員自身的素質(zhì)和培養(yǎng)工作責(zé)任感244.2.7抓好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作,強(qiáng)化事前控制和合同管理254.2.8加強(qiáng)材料管理254.2.9要注意提高項(xiàng)目承包班子的整體成本管理素質(zhì)254.2.10施工組織設(shè)計(jì)者要當(dāng)好總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的參謀254.2.11運(yùn)用目標(biāo)管理控制工程成本目標(biāo)254.2.12在縱向上實(shí)行四級(jí)承包264.2.13在橫向上加強(qiáng)基礎(chǔ)管理264.2.14要有明確的組織結(jié)構(gòu)26第5章加強(qiáng)工程造價(jià)管理的建議265.1轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)管理部

    6、門(mén)職能265.2大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式275.3加強(qiáng)工程造價(jià)管理成本控制27結(jié)論28參考文獻(xiàn)29致謝31精品畢業(yè)論文第1章?緒論1.1研究目的和意義1.1.1研究目的對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題進(jìn)行分析研究,找出相應(yīng)的補(bǔ)救措施或解決辦法,使工程造價(jià)管理水平有一定提高,保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能更加合理地使用人力,物力,財(cái)力,從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。1.1.2研究意義1)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理現(xiàn)存的一些問(wèn)題的解決;針對(duì)我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析研究,找出有助于部分問(wèn)題的

    7、解決辦法。2)緩和我國(guó)建設(shè)資金的巨大需求與有限供給之間的矛盾;我國(guó)人口多,底子薄,生產(chǎn)率低,每年能提供的建設(shè)資金極為有限,每年固定資產(chǎn)投資與發(fā)達(dá)國(guó)家相比或者按人均計(jì)算都是較低的,目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)建設(shè)資金的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,因此,迫切需要加強(qiáng)項(xiàng)目的投資控制,合理使用人力、物力、財(cái)力,求得最大的投資效益。研究造價(jià)管理就是要想辦法把投資成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),以最大限度的節(jié)約資金。3)規(guī)范建筑工程造價(jià)市場(chǎng);建筑工程造價(jià)的確定是有是有科學(xué)依據(jù)的,不是憑空想象或大概估算。但是在現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)中經(jīng)常有貪利的建筑企業(yè)夸大多要,或是建設(shè)單位資金不足卻要大興土木

    8、,出現(xiàn)非正常壓低工程造價(jià)的情況,造成了建筑市場(chǎng)的混亂,嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。因此,加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理有利于規(guī)范建筑工程造價(jià)市場(chǎng)。4)減少社會(huì)財(cái)富流失和

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