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1、淺談工程造價管理建設畢業(yè)論文摘要2第1章緒論41.1研究目的和意義41.1.1研究目的41.1.2研究意義51.2研究的主要內(nèi)容61.3工程造價與工程造價管理概論61.3.1工程造價61.3.2工程造價管理61.4我國工程造價管理的歷史及現(xiàn)狀71.4.1歷史71.4.2現(xiàn)狀8第2章我國工程造價管理現(xiàn)存的問題82.1中外工程造價管理模式比較82.1.1工程造價的政府管理82.1.2工程造價的計價模式92.2我國工程造價管理現(xiàn)存的問題102.2.1工程造價政府管理不完善102.2.2工程造價計價模式不適應市場經(jīng)濟的需要102.2.3工程建設項目造價全過程中關于成本控制的一些問題11第3章工

2、程造價管理123.1我國工程造價管理機制12283.1.1工程造價管理體制的建立123.1.2工程定額管理制度133.1.3工程造價管理機構(gòu)133.1.4工程造價咨詢機構(gòu)和造價工程師143.2工程計價模式143.2.1工程計價概念143.2.2工程計價模式141)建設工程定額計價模式152)工程量清單計價模式153.2.3工程量清單計價與定額計價模式的異同163.3關于一具體項目介紹173.3.1工程造價計價方式173.3．2工程造價主要構(gòu)成183.3．3工程造價主要計算原則183.3.4該工程計價編制依據(jù)183.3.5工程報價書(附件)19第四章工程管理中的成本控制內(nèi)容及施工實際操作

3、204.1工程管理中的成本控制204.2項目實施中的操作224.2.1編制目標責任成本和目標責任預算224.2.2對人工費、材料費、機械費的控制234.2.3做好工程量的編制與審核，把好結(jié)算關234.2.4做好其它成本控制工作24284.2.5強化對項目成本控制意識244.2.6提高成本控制人員自身的素質(zhì)和培養(yǎng)工作責任感244.2.7抓好成本預測和計劃工作，強化事前控制和合同管理254.2.8加強材料管理254.2.9要注意提高項目承包班子的整體成本管理素質(zhì)254.2.10施工組織設計者要當好總體設計負責人的參謀254.2.11運用目標管理控制工程成本目標254.2.12在縱向上實行四

4、級承包264.2.13在橫向上加強基礎管理264.2.14要有明確的組織結(jié)構(gòu)26第5章加強工程造價管理的建議265.1轉(zhuǎn)變造價管理部門職能265.2大力推行工程量清單計價模式275.3加強工程造價管理成本控制27結(jié)論28參考文獻29致謝3128第1章緒論1.1研究目的和意義1.1.1研究目的對我國工程造價管理現(xiàn)存的主要問題進行分析研究，找出相應的補救措施或解決辦法，使工程造價管理水平有一定提高，保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設項目中能更加合理地使用人力，物力，財力，從而取得較好的投資效益和社會效益。1.1.2研究意義1）促進我國建設工程造價管理現(xiàn)存的一些問題的解決；針對我國建

5、設工程造價管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題，對這些問題進行分析研究，找出有助于部分問題的解決辦法。2）緩和我國建設資金的巨大需求與有限供給之間的矛盾；我國人口多，底子薄，生產(chǎn)率低，每年能提供的建設資金極為有限，每年固定資產(chǎn)投資與發(fā)達國家相比或者按人均計算都是較低的，目前，我國經(jīng)濟發(fā)展對建設資金的需求越來越強烈，因此，迫切需要加強項目的投資控制，合理使用人力、物力、財力，求得最大的投資效益。研究造價管理就是要想辦法把投資成本控制在預算范圍內(nèi)，以最大限度的節(jié)約資金。3）規(guī)范建筑工程造價市場；建筑工程造價的確定是有是有科學依據(jù)的，不是憑空想象或大概估算。但是在現(xiàn)階段建筑市場中經(jīng)常有貪利的建筑企業(yè)夸大

6、多要，或是建設單位資金不足卻要大興土木，出現(xiàn)非正常壓低工程造價的情況，造成了建筑市場的混亂，嚴重擾亂了市場秩序。因此，加強建設工程造價管理有利于規(guī)范建筑工程造價市場。4）減少社會財富流失和浪費；28隨著我國改革開放和向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，城市建設日新月異的發(fā)展，其中由國家或集體出資興建的項目占有相當大的比例，因此，如何控制國有資產(chǎn)的恰當利用是一個非常重要的問題。如果完全按市場情況來確定工程造價，可能會出現(xiàn)建設單位盲目定價，施工企業(yè)漫天要價，中介單位無章可循的情況，這勢必導致整個建筑市場的混亂，造成國有資產(chǎn)的投資和浪費，尤其是國家重點建設項目工程量大，施工時間長，工程復雜，更易造成造價管理上的

7、混亂，造成國有資產(chǎn)不必要的浪費和流失。另外，由于國有企業(yè)的改制和改造，一些企業(yè)為了發(fā)展也在進行各種改建和擴建，控制這些國有工程的造價也是一個非常重要的問題，合理控制工程造價能為企業(yè)節(jié)約大量資金。1.2研究的主要內(nèi)容工程造價管理以合理確定，有效控制，提高效益這個基本內(nèi)容為中心，每部分內(nèi)容所包含的知識非常之多，由于受本人自身因素以及外界條件的一些限制，本課題主要側(cè)重于建設工程造價在實際施工項目實施操作中的一些問題，進行深入分析，力求找到部分問題的解