《碩士學(xué)位論文-中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題研究姓名：劉洋申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：趙息20090501中文摘要我國中小企業(yè)自改革開放以來，在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長、提供服務(wù)，解決就業(yè)等方面發(fā)揮了突出的作用，中小企業(yè)的地位和作用越來越被人們認(rèn)識和重視，成為我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中不容忽視的重要組成部分。中國加入世貿(mào)組織以來，我國中小企業(yè)更是遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)的核心問題是生存問題，而維持中小企業(yè)生存的關(guān)鍵在于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。但是，由于外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的缺陷，我國中小企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得

2、不到應(yīng)有的重視，不能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對企業(yè)資金的計(jì)劃、運(yùn)用和分配的功能，使得企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，企業(yè)壽命周期短、生存力不強(qiáng)。絕大多數(shù)中小企業(yè)往往片面追求提高企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了財(cái)務(wù)管理對提高企業(yè)長期經(jīng)濟(jì)效益的真正作用，財(cái)務(wù)部門僅僅體現(xiàn)了會計(jì)核算和監(jiān)督最基本的職能。本文針對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行闡述，認(rèn)為中小企業(yè)面臨內(nèi)部和外部兩方面問題，內(nèi)部問題包括資金嚴(yán)重不足，籌資困難，投資能力較弱且缺乏科學(xué)性，籌資能力差而難以滿足企業(yè)發(fā)展的要求，財(cái)務(wù)控制薄弱，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高：組織結(jié)構(gòu)設(shè)置中對財(cái)務(wù)部門的設(shè)置不當(dāng)和人才短缺：管理模式僵化：管理觀念陳舊等方面

3、的問題。外部問題包括關(guān)于中小企業(yè)的法律法規(guī)不健全，而且也缺乏政策上的支持。并根據(jù)這些問題，提出了具體的解決方法，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在我國中小企業(yè)的作用。最后通過對天津某國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在問題進(jìn)行了實(shí)證分析。并在文章最末對中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了展望。本文旨在啟發(fā)我國中小企業(yè)的管理者，包括中小企業(yè)外部政策制定者和中小企業(yè)的經(jīng)營管理者，能切實(shí)結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際情況，對內(nèi)部問題和外部問題齊抓，各司其職，努力改善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，從而使中小企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)控制ABSTRACTAfterthereformationandopen

4、inginCllina．S～匝shaveplayedastanding-outroleinpromotingtheincreasingofeconomyinChinese，thesupplyofservice，thesettlernentofemployment，andbecomeanimportantpartthatcan’tbeneglectedofnationaleconomyandsocialdevelopment．AfterenteringWTOSMEshavemetlotsofopportunitiesthatneverhappenedbefore

5、．Theyalsofacecruelchallenges．HowtosurviveisakeyproblemformostSMEs．Andhowtodowellinfinancialmanagementisamainproblemfortheirsurvivalofmediumandsmallenterprises．However,becauseofthedefectofouterandinterenvironmentthedevelopmentofSMEsinourcountryrestrictedseriously．especiallythefinanci

6、almanagementofenterprisescan’tobtainvaluewhicht11eyshouldhave，carl’tdisplaythefmancialfunctionofplan，utilizationandassignmentonenterprises’funds，SOtheSMEshaveweakabilitytoresistriskandhaveshortlife．mostSMEsjustfocusonchasingshort—termeconomicbenefit，SO也eyoftenignorethefunctionoffina

7、ncialmanagement．Thefinancialdepartmentonlyhastwobasicaccountingfunctions，whichiscalculationandsupervision．Thepaperputforwardtostatingsomeprobleminfinancialmanagement．Includingtheinnerandtheouter．a(chǎn)ccourtingtheseproblemsmaketheeffectivemeasuresafterdiscussingtheproblemsinthefinancialm

8、anagementofmediuman