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    公司文明發(fā)展交流材料_1

    公司文明發(fā)展交流材料_1

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    1、近年來,社區(qū)問題越來越受到各界人士的關(guān)注,社區(qū)建設(shè)的試驗和探索在全國開展起來,初步形成了上海模式、沈陽模式、江漢模式和青島模式公司文明發(fā)展交流材料  自來水公司是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,是城建系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主力軍。近年來,公司立足本行業(yè)實際,堅持精神文明建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)工作一起抓、一起落實,做到兩方面相互促進(jìn)、共同發(fā)展。年公司獲得“自治區(qū)級文明單位”,公司以此為起點,視榮譽(yù)為壓力,大力發(fā)展精神文明創(chuàng)建工作,突出“以人為本,重點建設(shè)”的創(chuàng)建目標(biāo),整體推進(jìn),不斷提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和水平,使供水行業(yè)成為不斷提高城市服務(wù)功能的中堅力量,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就幾年

    2、來精神文明建設(shè)工作的開展情況予以匯報。目前,土建、裝潢和改造工程接近尾聲,設(shè)備政府采購基本到位,人員招錄工作方案已上報,整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進(jìn)。近年來,社區(qū)問題越來越受到各界人士的關(guān)注,社區(qū)建設(shè)的試驗和探索在全國開展起來,初步形成了上海模式、沈陽模式、江漢模式和青島模式  一、基本情況:自來水公司是市屬重點監(jiān)控企業(yè),年籌建,年正式投入生產(chǎn),經(jīng)過近20年的發(fā)展,現(xiàn)有專業(yè)水廠兩座、供水站一座,供水范圍南至花園鄉(xiāng)沙棗井,東至農(nóng)十三師,西至石油基地,北至地區(qū)石材廠,日供水能力6萬立方米,城區(qū)供水面積44平方公里,供水管網(wǎng)總長度88公里,供水人口14萬人,供水普及率83%,水質(zhì)綜合合

    3、格率100%,固定資產(chǎn)4860萬元。公司下設(shè)一、二水廠、供水站、一、二營業(yè)所、生產(chǎn)技術(shù)科、監(jiān)察大隊、辦公室、財務(wù)科、中心調(diào)度室及哈水經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心等部門。單位總面積平方米,其中綠化面積平方米,綠化率達(dá)%,硬化面積平方米,硬化率達(dá)100%,建筑面積平方米,%.現(xiàn)有正式職工238人,企業(yè)管理人員21人,專業(yè)技術(shù)人員23人,中級職稱3人,初級職稱20人;大專以上學(xué)歷的63人,占職工總?cè)藬?shù)的23%,中專及高中文化程度的175人,占職工總?cè)藬?shù)的73%,漢族職工178人,占職工總?cè)藬?shù)的76%,維吾爾族職工39人,占職工總?cè)藬?shù)的16%,其他少數(shù)民族職工21人,占職工總?cè)藬?shù)的8%,黨員總數(shù)59人,占職工

    4、總?cè)藬?shù)24%,團(tuán)員總數(shù)16人,占職工總?cè)藬?shù)的7%,女職工145人,占職工總?cè)藬?shù)的61%,男職工93人,占職工總?cè)藬?shù)的39%.近年來,公司始終遵循“以人為本、依法治企”的管理模式,并提出“質(zhì)量第一、管理第一、服務(wù)第一、效益第一、創(chuàng)新第一”的五個一目標(biāo),不斷促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高。公司整體實力不斷增強(qiáng),并在企業(yè)管理方面走出了一條創(chuàng)新之路,于年7月通過ISO9001∶國際質(zhì)量認(rèn)證,在內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面實現(xiàn)了創(chuàng)新的管理體系,企業(yè)連續(xù)6年受到市委和建設(shè)局的表彰年公司取得了自治區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位這一榮譽(yù),我們將榮譽(yù)變壓力,對全員提出了新的要求,對各個支部的創(chuàng)建工作進(jìn)

    5、行細(xì)化,把精神文明創(chuàng)建工作作為優(yōu)化單位內(nèi)部細(xì)胞的一項基礎(chǔ)性工作,力爭用創(chuàng)建活力塑造每一個人,使提高全員整體素質(zhì)的任務(wù)落實到每一個人,使創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化、量化到每一個人,努力提高干部、職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,推動各項工作見效益,出成果?! 《?chuàng)建工作目前,土建、裝潢和改造工程接近尾聲,設(shè)備政府采購基本到位,人員招錄工作方案已上報,整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進(jìn)。近年來,社區(qū)問題越來越受到各界人士的關(guān)注,社區(qū)建設(shè)的試驗和探索在全國開展起來,初步形成了上海模式、沈陽模式、江漢模式和青島模式  (一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,為精神文明創(chuàng)建工作提供組織保證。精神

    6、文明建設(shè)工作是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),為保證此項工作健康、有序的開展,公司主要做到了三個方面:第一是,年初調(diào)整了以黨總書記為組長,公司經(jīng)理為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手對此項工作總負(fù)責(zé),將精神文明建設(shè)工作做為一項系統(tǒng)工程,先后建立健全了具有很強(qiáng)操作性的工作實施方案,將精神文明建設(shè)工作化解到各個支部、各個部門,加大精神文明工作的細(xì)胞建設(shè)力度,形成上下齊抓共管的工作格局。第二是有針對性地開展工作,力爭使精神文明建設(shè)工作有的放矢。年初,我們將精神文明工作納入到目標(biāo)責(zé)任書中,對各項任務(wù)逐條分解,落實到位,并與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合,做到同部署、同檢查、同考核。第三是精神文明建設(shè)工作的開展,在資金投

    7、入上堅持做到優(yōu)先安排、優(yōu)先組織、優(yōu)先投入,并貫穿經(jīng)濟(jì)工作的始終,為精神文明建設(shè)工作的開展提供了組織保證和經(jīng)濟(jì)支持。  黨的建設(shè)黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化開展。黨組織建設(shè)緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的原則創(chuàng)造性地開展,黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用突出,黨員整體隊伍素質(zhì)高,能積極發(fā)揮模范帶頭作用,黨員干部在群眾中樹立了較高的威信。目前,土建、裝潢和改造工程接近尾聲,設(shè)備政府采購基本到位,人員招錄工作方案已上報,整個工作緊張、有序、高

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