《建筑施工工程工期風(fēng)險(xiǎn)管理的方法研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、建筑施工工程工期風(fēng)險(xiǎn)管理的方法研究：隨著人民生活水平的不斷改善和城市建設(shè)的大力發(fā)展，大型及特大型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目也在不斷涌現(xiàn)，我國(guó)建筑行業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段，對(duì)建筑施工項(xiàng)目的建造質(zhì)量的要求變得更加不容重視。由于建筑施工本身具有的投資大、投資行為不可逆轉(zhuǎn)性等特殊性，所以一旦建筑項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量不合乎要求等問(wèn)題，那么不管是對(duì)人力還是物力資源都是一極大的浪費(fèi)，最為嚴(yán)重的是它直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，為了保證建筑項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量能應(yīng)對(duì)社會(huì)環(huán)境的不斷變化，所以對(duì)建筑項(xiàng)目施工工期的風(fēng)險(xiǎn)管理研究就成了一大重

2、要問(wèn)題。那么我們?cè)摬扇≡鯓拥慕ㄖ┕すて陲L(fēng)險(xiǎn)管理控制措施，才能建立一個(gè)具有可靠質(zhì)量保證的建筑項(xiàng)目呢？筆者將在下文中從以下一些方面進(jìn)行詳細(xì)方法研究?！　bstract：ethodResearch　　:TU761：A：　　引言　　施工環(huán)節(jié)是建筑工程質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工程各參與方的風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)。由于建筑項(xiàng)目具有建設(shè)地點(diǎn)固定、施工人員流動(dòng)、產(chǎn)品體積龐大、建設(shè)周期長(zhǎng)、動(dòng)用資金多、產(chǎn)品具有單件性等特點(diǎn),施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理需要根據(jù)具體的工程環(huán)境、工程性質(zhì)等因素制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案。并在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中

3、,應(yīng)時(shí)注意施工環(huán)境的變化，并不斷修正合適的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期風(fēng)險(xiǎn)管理需要建筑人員依據(jù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，它要求分析人員必須要對(duì)將要發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷，只有將可能影響的因素及其影響強(qiáng)度大小分析透徹才能更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)算和施工風(fēng)險(xiǎn)管理控制。一般在建筑工程中質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)分別是項(xiàng)目安全管理的主要的三個(gè)目標(biāo)[1]，由此可見(jiàn)對(duì)建筑施工工程工期中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行方法研究是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。　　1建筑施工工期風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問(wèn)題　　在實(shí)際建筑項(xiàng)目實(shí)施中，許多項(xiàng)目往往規(guī)模比較巨大這就導(dǎo)致其

4、工期需要的時(shí)間比較長(zhǎng)，在這樣長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)存在各種各樣不確定影響因素。因此在建筑項(xiàng)目施工之前，承包商和業(yè)主為了維護(hù)自身的利益，必須針對(duì)一些能夠預(yù)料到的在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行一些特殊的合同處理規(guī)定。如一些特殊情況或因素出現(xiàn)時(shí)，包括工程量變化和設(shè)計(jì)變更；非乙方原因停水、停電、停氣影響施工造成停工；不可抗力（指戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非甲乙雙方造成的爆炸、火災(zāi)、以及協(xié)議條款約定的等級(jí)以上的風(fēng)雨雪震等對(duì)工程造成損害的自然災(zāi)害[2]；基礎(chǔ)施工中遇到不可預(yù)見(jiàn)障礙物或古墓、文物、流沙需處理等情況

5、，施工單位一旦向建設(shè)單位提出順延交工的申請(qǐng)便可避免繳納任何罰款?！　∵@樣的規(guī)定就成功地將不確定因素給施工工期帶來(lái)的影響降到了最低，目前由于人們將更多地目光投注到了工程項(xiàng)目的造價(jià)而不是項(xiàng)目的工期進(jìn)度上，于是在實(shí)際中真正對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行嚴(yán)格的估算和控制是很少的。然而對(duì)建筑工程項(xiàng)目的工期進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估對(duì)施工的費(fèi)用有直接的影響，以至于對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展和完成都有著至關(guān)重要的作用。2明確建筑施工工期風(fēng)險(xiǎn)管理影響因素工期風(fēng)險(xiǎn)因素深刻影響著施工項(xiàng)目的工期，其主要包括經(jīng)營(yíng)、行業(yè)、市場(chǎng)三大方面的影響因素，在這三

6、點(diǎn)中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑項(xiàng)目施工工期的影響最為深刻。筆者簡(jiǎn)單列舉幾點(diǎn)主要的對(duì)建筑施工工期產(chǎn)生影響的不確定風(fēng)險(xiǎn)因素：　　（1）天氣因素；由于大多數(shù)的建筑施工過(guò)程都是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，所以天氣的影響顯得尤為突出高空，一些極端的天氣風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)時(shí)會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的施工帶來(lái)不可忽視的影響如地震、洪水、龍卷風(fēng)等等?！　。?）設(shè)計(jì)理念改變；包括技術(shù)工藝淘汰采用新技術(shù)，或原設(shè)備落后或有缺陷等等。[3]　?。?）材料供應(yīng)跟不上要求；這里的跟不上包括質(zhì)量不合格、前后材料質(zhì)量差別大等等，由于建筑施工使用的材料主要有水泥、木材、鋼

7、材等等，這些材料具有極大的不確定性，這是由于供應(yīng)商數(shù)量較多且各供應(yīng)商的材料質(zhì)量差別大等原因造成的。同時(shí)運(yùn)輸條等一些客觀條件也會(huì)對(duì)材料供應(yīng)產(chǎn)生一定的影響。　?。?）地基狀況勘察未到位；當(dāng)?shù)刂房辈爝@未能全面且正確的將地質(zhì)情況研究清楚時(shí)，這一風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)建筑施工產(chǎn)生的影響就更加不能忽略[4]。3建筑施工工期風(fēng)險(xiǎn)管理的方法研究有了以上的風(fēng)險(xiǎn)因素分析作為基礎(chǔ)，我們就能對(duì)其加以避免和控制，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工工程工期中風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，筆者根據(jù)自己的理解分析和思考對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法進(jìn)行了以下的方法的研究，具體如下?！　。?/p>

8、1）提升施工水準(zhǔn)或能力；在組織和軟件方面達(dá)到要求其中包括：能夠滿足工程總承包要求的人力資源，要具有相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具備雄厚的技術(shù)支持，具有在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上采購(gòu)所需器材機(jī)械設(shè)備等的能力。