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    淺談網(wǎng)格化服務(wù)管理

    淺談網(wǎng)格化服務(wù)管理

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    《淺談網(wǎng)格化服務(wù)管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

    1、淺談網(wǎng)格化服務(wù)管理網(wǎng)格化服務(wù)管理是適應(yīng)管理工作新形勢(shì)的根本要求,通過構(gòu)建服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)搭建服務(wù)管理工作平臺(tái),把化解矛盾和服務(wù)群眾作為工作落腳點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中網(wǎng)格內(nèi)日益凸顯的社會(huì)矛盾,形成了“網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)”的網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式,并結(jié)合實(shí)踐對(duì)具體工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握的問題進(jìn)行分析。網(wǎng)格化服務(wù)管理,在不打破現(xiàn)有行政區(qū)劃、管理格局和基層民主自治的前提下,通過一定的標(biāo)準(zhǔn)和要素將城鄉(xiāng)社區(qū)(村)合理地劃分為若干網(wǎng)格狀的單元,最大限度地整合基層現(xiàn)有的服務(wù)管理資源,對(duì)網(wǎng)格實(shí)行全方位、精細(xì)化的動(dòng)態(tài)管理,為網(wǎng)格居民提供多元多樣、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),不斷提高

    2、基層服務(wù)管理的效能和水平,最終實(shí)現(xiàn)社情民意及時(shí)收集、矛盾糾紛就地化解、刑事治安發(fā)案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、基層管理健全、服務(wù)不斷完善、社會(huì)平安和諧、人民群眾安全滿意的目的。推行網(wǎng)格化服務(wù)管理,是改進(jìn)社會(huì)治理方式、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理的有效方法,是加強(qiáng)法治建設(shè)的有力抓手,是固本強(qiáng)基、便民利民的重要舉措,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展具有重要意義。一、推行網(wǎng)格化服務(wù)管理的重要意義網(wǎng)格是社會(huì)最基本的構(gòu)成單位,是人們參與社會(huì)生活和政治生活的基本場(chǎng)所。隨著基層社會(huì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化和城市化進(jìn)程的加快,網(wǎng)格越來越

    3、成為社會(huì)建設(shè)著力點(diǎn)、社會(huì)生活支撐點(diǎn)、社會(huì)矛盾匯集點(diǎn),實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理,構(gòu)建新型管理服務(wù)體系,已成為當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的迫切需要,網(wǎng)格化服務(wù)管理作為創(chuàng)新社會(huì)管理、做好群眾工作、加快城市建設(shè)的有效途徑,具有重大的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。(一)實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理是加強(qiáng)社會(huì)管理的迫切需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量“單位人”變成“社會(huì)人”,流動(dòng)人口、出租房屋、居家老人、留守兒童等問題相繼出現(xiàn),社會(huì)管理的難度不斷加大。加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,有效途徑就是細(xì)化工作網(wǎng)格,縮小管理單元,拉近服務(wù)距離,實(shí)現(xiàn)由陌生人社會(huì)向熟人社會(huì)的轉(zhuǎn)變。實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理,促進(jìn)公

    4、共服務(wù)資源貼近群眾、均衡布局,是轉(zhuǎn)變政府職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是加強(qiáng)社會(huì)管理的迫切需要。(二)實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理是提升城市管理水平的迫切需要。隨著城市化進(jìn)程的加快,內(nèi)部構(gòu)成日趨復(fù)雜,只有細(xì)化管理網(wǎng)格,才能更好地開展對(duì)人的管理服務(wù)。目前很多城市受傳統(tǒng)管理模式和辦公用房的影響制約,難以開展精細(xì)化管理和便民服務(wù),因此也影響了居民參與管理的積極性。同時(shí),部分新建小區(qū)雖有物業(yè)管理,但未成立業(yè)主委員會(huì),小區(qū)居民管理與社區(qū)居委會(huì)不銜接,形成了管理服務(wù)的“兩難”局面,隨著城市化進(jìn)程的加快,實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。(三)實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理是加快管理體制

    5、機(jī)制轉(zhuǎn)變的迫切需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在工作定位、管理模式、服務(wù)功能、辦公設(shè)施、人員素質(zhì)等方面與形勢(shì)要求不適應(yīng)的問題日益突出。通過實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)管理,能夠加快管理體制創(chuàng)新和運(yùn)行機(jī)制再造,構(gòu)建新型的政府管理功能和自治功能相補(bǔ)充的管理體制,實(shí)現(xiàn)區(qū)街工作社區(qū)化、社區(qū)工作社會(huì)化、工作隊(duì)伍專業(yè)化。二、網(wǎng)格化服務(wù)管理的主要做法推行網(wǎng)格化服務(wù)管理,就是通過實(shí)施扁平化、精細(xì)化、—7*7高效化管理,變過去“上面千條線,基層一根針”為“上千條線,基層一張網(wǎng)”,使每一寸土地都有人精細(xì)管理,讓每一戶人家都有人貼心服務(wù),把黨委政府的管理服務(wù)延伸至整個(gè)社會(huì)的最末梢。(一)要堅(jiān)持因地制

    6、宜,科學(xué)合理劃分網(wǎng)格。緊密結(jié)合實(shí)際,根據(jù)城市社區(qū)、城郊結(jié)合部、農(nóng)村的不同構(gòu)成要素,按照“規(guī)模適度、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、職責(zé)明確”的要求,科學(xué)合理地劃分網(wǎng)格。在城郊結(jié)合部,可根據(jù)道路走向、人員構(gòu)成、轄區(qū)面積等基本要素來劃分網(wǎng)格;在農(nóng)村,原則上以每一個(gè)村民委員會(huì)劃分一個(gè)網(wǎng)格,人數(shù)較多或居住分散的,也可考慮將1個(gè)或相鄰的村民小組、自然村劃分為一個(gè)網(wǎng)格。在各個(gè)網(wǎng)格設(shè)立服務(wù)站,即從管理的角度為網(wǎng)格,從工作的角度為服務(wù)站。在劃分網(wǎng)格時(shí),應(yīng)充分考慮居民的認(rèn)同度、人員構(gòu)成、治安狀況、區(qū)域面積等情況,不宜過大,也不宜過小,要切實(shí)做到不留空白區(qū)域,不交叉重疊,將區(qū)域

    7、內(nèi)所有主次干道、大街小巷、公共場(chǎng)所、居民小區(qū)等全部納入網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。(二)要堅(jiān)持力量整合,選配好網(wǎng)格管理員。網(wǎng)格管理員要以兼職為主、專職為輔,緊緊依托社區(qū)(村)現(xiàn)有力量,在每個(gè)網(wǎng)格至少配備1名網(wǎng)格管理員,在選配網(wǎng)格管理員時(shí),要注重對(duì)其文化程度、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)等條件的考察,盡量從村(居)民小組長、人民調(diào)解員、大學(xué)生村官、單位保衛(wèi)干部、小區(qū)物業(yè)管理等人群中選任,確保網(wǎng)格管理員能夠真正發(fā)揮好基礎(chǔ)信息采集、實(shí)有人口協(xié)管、社情民意收集、矛盾糾紛化解、安全隱患排查、發(fā)動(dòng)群防群治、開展平安創(chuàng)建、服務(wù)聯(lián)系群眾等職能作用。(三)要建立完善機(jī)制,統(tǒng)一規(guī)范崗位職責(zé)。要把

    8、解決網(wǎng)格化服務(wù)管理的具體問題與完善制度機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,盡快建立完

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