《招聘與錄用管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、招聘與錄用管理規(guī)定第一條目的為加強(qiáng)公司的人力資源管理，規(guī)范員工招聘與錄用工作，滿足企業(yè)人才需求，保證人員合理配置，建立健全良好的人才選用機(jī)制，特制定本規(guī)定。第二條范圍適用于公司所有員工的招聘與錄用。第三條內(nèi)容一、職責(zé)（一）公司行政人力部負(fù)責(zé)公司的定崗、定編、定員的審核工作及員工招聘的組織工作。（二）公司各部門負(fù)責(zé)本部門的定崗、定編、定員的編制工作，提出用人需求并協(xié)助人力資源做好員工招聘。（三）公司行政人力部負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的統(tǒng)籌和管理，對公司的招聘費(fèi)用進(jìn)行評估、控制和備案。（四）公司行政人力部負(fù)責(zé)招聘信息和數(shù)據(jù)的匯總、分析、整理和備案，包括招聘制度、招聘渠道、招聘計劃與編制、招聘信息、招聘

2、結(jié)果和招聘費(fèi)用的數(shù)據(jù)分析整理和匯報工作。二、招聘與錄用原則（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：招聘工作應(yīng)符合公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并服務(wù)于公司人力資源規(guī)劃。既要避免冗員，又要有人才儲備，形成合理的人才梯隊。（二）公開透明原則：招聘過程和結(jié)果都應(yīng)該公開、透明，避免暗箱操作。（三）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t：從個人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、潛能和學(xué)歷等方面進(jìn)行全方位的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔人才。（四）平等競爭、擇優(yōu)錄取原則：招聘方式應(yīng)遵循平等競爭的原則，根據(jù)既定的用人標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄取。（五）人事回避原則：有直系親屬關(guān)系的員工不宜在直接相關(guān)聯(lián)的職位工作。文件編號XT-HRZP-03秘密等級秘密版本號1.

3、0招聘與錄用管理規(guī)定實(shí)施日期緊急程度緊急第2頁共14頁三、招聘渠道的選擇（一）招聘渠道選擇的原則：先內(nèi)部招聘，后外部招聘。公司在內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時進(jìn)行外部招聘。（二）內(nèi)部招聘：公司內(nèi)員工既可自行申請適當(dāng)職位，包括內(nèi)部提升與內(nèi)部調(diào)用，也可推薦他人。（三）外部招聘的招聘渠道有廣告招聘、人才市場、校園招聘、委托獵頭公司招聘、大型招聘會、互聯(lián)網(wǎng)招聘。各用人部門可根據(jù)本崗位具體情況，就外部招聘渠道制訂年度招聘計劃時向行政人力部提出相應(yīng)建議。四、招聘（一）年度招聘計劃1、招聘工作應(yīng)當(dāng)事先規(guī)劃，并有一定的預(yù)見性和計劃性。公司行政人力部需根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況，基于現(xiàn)有的人力資源存量，在

4、每年年底前編制的下一年度人力資源需求計劃。2、每年12月10日前，公司各部門用人單位須按《年度人員需求計劃表》的統(tǒng)一格式，向公司行政人力資源部提交其下一年度的人員需求計劃。3、公司行政人力部應(yīng)在每年12月15日前，將各用人單位的人員需求計劃匯總，編制出下一年度全公司招聘計劃草案，報公司領(lǐng)導(dǎo)，并送有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，聽取各方面的意見。4、公司行政人力部在聽取各方建議，并與用人單位充分協(xié)商之后，應(yīng)于每年12月25日前編制出下一年度的正式招聘計劃，報總經(jīng)辦審批。5、年度招聘計劃由公司行政人力部統(tǒng)一編制，并提交總經(jīng)辦審批。審批通過的年度招聘計劃，須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效，方可實(shí)施。6、通過審批的年度

5、招聘計劃一般不予修改。出現(xiàn)下列情況之一，可適當(dāng)調(diào)整，并報總經(jīng)辦核準(zhǔn)后實(shí)施。⑴根據(jù)實(shí)際情況，原用人需求消失，可在計劃中刪減并注明。⑵根據(jù)實(shí)際情況，原用人需求延遲，可調(diào)整計劃延遲進(jìn)行，并注明。招聘與錄用管理規(guī)定文件編號XT-HRZP-03秘密等級秘密版本號1.0實(shí)施日期緊急程度緊急第3頁共14頁⑶根據(jù)實(shí)際情況，原用人需求變更（如需求的崗位、人數(shù)等發(fā)生變化），可調(diào)整計劃后實(shí)施，并注明。新增的臨時或緊急招聘需求，按本節(jié)第四項(xiàng)第二點(diǎn)補(bǔ)充招聘中的規(guī)定實(shí)行。（二）補(bǔ)充招聘1、補(bǔ)充招聘是指未納入年度招聘計劃又急需補(bǔ)充人員而進(jìn)行的招聘。比如新上項(xiàng)目、新設(shè)立機(jī)構(gòu)，以及因員工辭職、辭退、調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、晉升而出

6、現(xiàn)崗位空缺等。2、定崗、定編范圍內(nèi)由用人單位負(fù)責(zé)人填寫《員工增補(bǔ)申請單》并簽批后送人力資源部。3、當(dāng)各用人部門在超出定崗、定編范圍需增加人員時，應(yīng)先根據(jù)編制調(diào)整的程序進(jìn)行審批。再由部門人事負(fù)責(zé)人填寫《員工增補(bǔ)申請單》經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人簽批后送人力資源部。4、招聘專員針對各部門提交的《員工增補(bǔ)申請單》編制《人員增補(bǔ)計劃匯總表》，報行政人力部負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5、招聘專員根據(jù)批準(zhǔn)后的《人員增補(bǔ)計劃匯總表》認(rèn)真審核部門所申請職位的工作內(nèi)容及任職資格，可根據(jù)需要決定從公司內(nèi)部調(diào)動或外聘，當(dāng)確定本公司內(nèi)部無適當(dāng)人選時，再面向社會公開招聘。五、應(yīng)聘（一）普通員工應(yīng)聘1、應(yīng)聘人員填寫《

7、員工應(yīng)聘登記表》,并提交身份證等相關(guān)證件的原件。2、招聘專員對應(yīng)聘者的相關(guān)證件及應(yīng)聘資料進(jìn)行檢驗(yàn)，初審合格者當(dāng)場安排面試。（二）非普通員工應(yīng)聘1、招聘專員通過各種渠道收集的簡歷進(jìn)行初步篩選，并將篩選合格的簡歷送用人部門推薦篩選，經(jīng)用人部門篩選符合要求的簡歷交由人力資源部安排面試。2、應(yīng)聘人員需如實(shí)填寫《員工應(yīng)聘登記表》，并提交身份證、學(xué)歷證、職稱證明、資格證書等相關(guān)證件的原件，根據(jù)職位要求還需要提供作品等相關(guān)應(yīng)聘材料。3、招聘專員對應(yīng)聘者的相關(guān)