《淺議管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)中的應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、淺議管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)中的應(yīng)用　　一、管理會(huì)計(jì)方法概述　　以現(xiàn)代的管理理論作為指導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)與管理兩者相結(jié)合的產(chǎn)物，為了能更加靈活地運(yùn)用它，研究者們提出了各類管理會(huì)計(jì)的方法。管理會(huì)計(jì)方法是從事會(huì)計(jì)的人員用來反映與管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)途徑，完成屬于自己的工作任務(wù)而采用一定的技術(shù)方法作用于會(huì)計(jì)對(duì)象的方式，一般有它具有系統(tǒng)性、目標(biāo)性、實(shí)踐性這幾個(gè)主要特征。眾所周知，會(huì)計(jì)分為事前會(huì)計(jì)、事中會(huì)計(jì)以及事后會(huì)計(jì)，因此管理會(huì)計(jì)方法根據(jù)這個(gè)規(guī)律組成了一個(gè)囊括多個(gè)方法的有機(jī)體系，各個(gè)方法之間相互制約、相互依存，

2、一起發(fā)揮管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的有效作用。管理會(huì)計(jì)方法的目的是利用當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)信息來進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)與決策，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的控制與分析，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)方法體系無疑都是來自于會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐活動(dòng)中，人們通過自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來概括與總結(jié)出具體的管理會(huì)計(jì)方法，然后再運(yùn)用到今后所遇到的會(huì)計(jì)實(shí)踐中，這樣不斷循環(huán)，就豐富發(fā)展了管理會(huì)計(jì)方法。　　二、管理會(huì)計(jì)方法的分類　　會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中遇到的會(huì)計(jì)問題，并總結(jié)解決它的相關(guān)方法即管理會(huì)計(jì)方法，根據(jù)問題性質(zhì)、成因等屬性的異同，對(duì)管理

3、會(huì)計(jì)方法進(jìn)行分類，采用對(duì)應(yīng)的方法來靈活性地解決相應(yīng)的問題。經(jīng)總結(jié)大致可以分為以下幾類。　　科學(xué)規(guī)劃的方法　　管理會(huì)計(jì)方法講究的是科學(xué)規(guī)劃，其具體方法主要包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、預(yù)算編制這三大類，將這三大類有機(jī)地結(jié)合在一起，對(duì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃?！　∑髽I(yè)合理的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)分析是人們通過對(duì)企業(yè)所采取的未來相關(guān)經(jīng)濟(jì)策略可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的一種判斷，是事前的預(yù)見。對(duì)成本、利潤(rùn)進(jìn)行性態(tài)分析有助于決策者采取相應(yīng)的措施來提高企業(yè)的未來效益，再加上注重顧客的價(jià)值分析、企業(yè)利潤(rùn)的分量，以內(nèi)外因素

4、相互作用的預(yù)測(cè)分析模式?！　《?jīng)營(yíng)決策分析是指為了達(dá)到一定的目標(biāo)量，在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案進(jìn)行正確分析的基礎(chǔ)上，對(duì)此進(jìn)行分析，并做出相對(duì)應(yīng)的決定方針。對(duì)總成本與總效益的對(duì)比分析，以此來判斷企業(yè)方案的可行性，通過做出正確的經(jīng)營(yíng)決策以達(dá)到企業(yè)收益的最大化?！　≡陬A(yù)測(cè)、決策分析的前提下，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算資金以數(shù)量及表格的形式體現(xiàn)出來進(jìn)行合理的預(yù)算編制，將成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)這幾個(gè)方面聯(lián)系起來進(jìn)行分析，綜合考慮才能真正地提高企業(yè)效益?！　∮行Э刂频姆椒ā　≡诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中采用有效控制的管理會(huì)計(jì)方法也是不錯(cuò)的選

5、擇，主要是通過對(duì)事前控制與日?？刂疲髽I(yè)通過對(duì)成本的規(guī)劃所達(dá)成的一致目標(biāo)，要求各部門根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取有效的措施進(jìn)行調(diào)節(jié)及控制。在經(jīng)營(yíng)過程中，客戶也是不可缺少的一部分，為客戶提供服務(wù)是企業(yè)的宗旨，根據(jù)客戶的需求，為他們創(chuàng)造價(jià)值。因此，既要強(qiáng)調(diào)成本控制，也要注重服務(wù)控制，讓兩者有機(jī)結(jié)合起來?！　≡u(píng)價(jià)考核的方法　　管理會(huì)計(jì)中的評(píng)價(jià)考核方法是每一個(gè)企業(yè)都存在的，然而一個(gè)企業(yè)中的績(jī)效考核往往是以企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，以此來實(shí)行獎(jiǎng)懲措施。而在管理會(huì)計(jì)中最基礎(chǔ)的即是對(duì)企業(yè)的成本分析，通過企業(yè)的固定成本與變

6、動(dòng)成本的差異計(jì)算來評(píng)價(jià)考核，無疑是各企業(yè)會(huì)采用的方法。當(dāng)然也少不了運(yùn)用比較分析方法和企聯(lián)盟業(yè)的內(nèi)部審計(jì)方法?！　∪?、管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用　　決策、規(guī)劃與控制相結(jié)合　　管理會(huì)計(jì)是把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由單純的核算再擴(kuò)展到?jīng)Q策、規(guī)劃與控制三者的有機(jī)結(jié)合。在充分考慮各種情況的前提下，對(duì)未來的發(fā)展方向進(jìn)行決策；通過對(duì)相關(guān)指標(biāo)的研究進(jìn)行編制正確的計(jì)劃；對(duì)實(shí)施的過程進(jìn)行監(jiān)控，檢查是否與計(jì)劃相符，找出其中的錯(cuò)誤并及時(shí)加以改正。這樣既能讓管理者真正的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、了解企業(yè)的實(shí)際信息情況，又能幫助他們做出正確的經(jīng)營(yíng)決策

7、，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！　】?jī)效評(píng)價(jià)　　管理會(huì)計(jì)在執(zhí)行過程中，通過運(yùn)用評(píng)價(jià)考核的方法對(duì)事后的各個(gè)責(zé)任機(jī)關(guān)進(jìn)行業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，把實(shí)際情況與預(yù)算相比較，并找出其中的差異及其原因，以此為依據(jù)對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，既能達(dá)到一定的導(dǎo)向作用，也能起到一定的激勵(lì)作用，更能為長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有助于提高企業(yè)的管理水平和工作效率?！　》治觥　?.成本性態(tài)分析　　管理會(huì)計(jì)方法中的成本性態(tài)分析是將成本分為固定成本、變動(dòng)成本與混合成本，通過分析成本與經(jīng)營(yíng)過程中所產(chǎn)生業(yè)務(wù)量的依存性，從而對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控

8、制，編制正確的工作計(jì)劃，為決策者提供有價(jià)值的控制依據(jù)?！　?.投資決策分析　　企業(yè)的投資決策需要了解貨幣在每個(gè)時(shí)間段的價(jià)值，投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。貨幣的時(shí)間價(jià)值是在不考慮通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的情況下，資金在周轉(zhuǎn)使用過程中隨著時(shí)間的變化而變化的價(jià)值，其本質(zhì)就是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)使用所帶來的可觀利潤(rùn)?！　∷摹?yīng)用管理會(huì)計(jì)方法時(shí)應(yīng)注重的問題　　加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合　　就我國(guó)目前的形勢(shì)來看，還沒有形成一個(gè)正式的結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況的管理會(huì)計(jì)理論體系。管理會(huì)計(jì)理論相關(guān)研究的專著比較少，在研究領(lǐng)域也是比較狹隘