《造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中如何發(fā)揮作用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中如何發(fā)揮作用這種管理是一種動(dòng)態(tài)的過程，隨著項(xiàng)目的進(jìn)程及實(shí)際造價(jià)的變化還需要不斷地完善最初的概預(yù)算。其中變化因素有設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)變化、人為因素等，這就需要對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。一是定義與決策階段的造價(jià)；二是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的造價(jià)；三是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)；四是建設(shè)項(xiàng)目完工與交付使用階段的造價(jià)。其中第三階段造價(jià)占總造價(jià)的90%。因此，如何控制該階段造價(jià)顯得尤為重要。具體控制措施如下：一、采用工程量清單招標(biāo)法?！　∫环矫?，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》為造價(jià)工程師控制工

2、程造價(jià)提供了法律保障，通過招投標(biāo)可以規(guī)范建筑市場(chǎng)無序的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，確保建設(shè)項(xiàng)目必須的投資額。同時(shí)，建設(shè)單位可以充分利用招投標(biāo)這一法律手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。另一方面，招投標(biāo)方式采用工程量清單計(jì)價(jià)辦法。其主要法律依據(jù)是《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第107號(hào)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》。建設(shè)單位編制《招標(biāo)文件》時(shí)，招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則依據(jù)較詳盡、完善的施工圖提供較準(zhǔn)確的工程量，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)。這種招標(biāo)方式要求招標(biāo)單位提供的施工圖完善、具體、詳盡，設(shè)計(jì)變更少，材料規(guī)

3、格、名稱、品牌明確，工程做法詳細(xì)；工程量清單的編制應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。編制人員必須具有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)能力，具備一定的工程設(shè)計(jì)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的知識(shí)，編制依據(jù)要按照國(guó)家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則及《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，結(jié)合工程子項(xiàng)劃分、工程計(jì)算單位等規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，將不同等級(jí)、不同報(bào)價(jià)的項(xiàng)目分開。要求投標(biāo)單位根據(jù)本單位自身的市場(chǎng)實(shí)力、企業(yè)定額，同時(shí)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，發(fā)現(xiàn)漏洞，認(rèn)真核對(duì)工程量出入較大的項(xiàng)目，然后采取多種報(bào)價(jià)方式，以備將來工程發(fā)生變更時(shí)能立于主動(dòng)。比如工程量可能增

4、加的部分，清單價(jià)格要高一些，工程量可能減少的部分，清單價(jià)格要低一些，當(dāng)然清單價(jià)不能明顯違背常規(guī)，否則招標(biāo)方有權(quán)要求重新報(bào)價(jià)；清單價(jià)也不允許瞞報(bào)、漏報(bào)，否則視為已包含于其它項(xiàng)中，損失自負(fù)；由于提供工程量的漏報(bào)、少報(bào)等引起的索賠由招標(biāo)方自負(fù)?？梢?，清單報(bào)價(jià)方式是一把雙刃劍，是調(diào)節(jié)招標(biāo)人、投標(biāo)人雙方利益的規(guī)范性方式。招標(biāo)文件內(nèi)容包括：招標(biāo)須知前附表、招標(biāo)須知、合同條件、合同協(xié)議條款、合同格式、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)文件參考格式、評(píng)表辦法、工程量清單等。評(píng)標(biāo)過程中，須認(rèn)真審查投標(biāo)單位各子項(xiàng)報(bào)價(jià)，做到總報(bào)價(jià)和清單報(bào)價(jià)相輔相成；單價(jià)和

5、相應(yīng)工程量、合價(jià)相輔相成；是否有惡意漏報(bào)項(xiàng)目。當(dāng)然確定投標(biāo)人資格，首先要審查潛在的投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合應(yīng)具備的條件。這些條件包括：具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員；沒有不良記錄；最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題等。從而擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。二、加強(qiáng)合同管理，完善詢價(jià)原則。施工合同是建設(shè)單位在施工階段造價(jià)控制的基本依據(jù)。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，才能保證工程造價(jià)的合理性、合法性、準(zhǔn)確性，避免合同履行過程中甲、乙雙

6、方的糾紛。其中如何確定變更價(jià)款一條很重要，在合同中一定要確認(rèn)。投標(biāo)時(shí)，有相當(dāng)一部分材料、設(shè)備無法準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，那么如何解決這一矛盾呢？可參照如下方式確定：1、對(duì)于重要設(shè)備、金額大、數(shù)量多的材料盡量采用甲乙雙方共同招標(biāo)方式，以投標(biāo)價(jià)為結(jié)算價(jià)，不取費(fèi)不讓利，材料采購保管費(fèi)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、除此以外的材料，由建設(shè)單位造價(jià)工程師和監(jiān)理單位派人組成詢價(jià)組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，詢價(jià)時(shí)要貨比三家，合理確定價(jià)格。總之，對(duì)于無價(jià)材料一定要身體力行，實(shí)地調(diào)查。投標(biāo)單位要及時(shí)把不能確定價(jià)格的材料反饋到招標(biāo)單位，由招標(biāo)單位通知各投標(biāo)方統(tǒng)一將該部分材料暫定

7、價(jià)格，僅作為投標(biāo)使用，結(jié)算時(shí)再作調(diào)差處理。因?yàn)椴牧险脊こ淘靸r(jià)的60%-70%，只要施工單位不是清包該項(xiàng)工程，它是不會(huì)同意甲方供料的。那么準(zhǔn)確地確定材料價(jià)格的工作就很重要了一、市場(chǎng)比較透明的通用材料可以通過當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門出據(jù)的資料來確定二、市場(chǎng)越來越繁榮，新材料層出不窮，真正了解某種材料的市場(chǎng)價(jià)格是很困難的，何況一項(xiàng)裝修工程所用材料不下上百種，同一種材料品牌有多種，同一品牌材料價(jià)格也在隨時(shí)變化，每一種材料都去詢價(jià)僅靠建設(shè)方造價(jià)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，那要消耗大量的人力、物力、財(cái)力，同時(shí)材料價(jià)格影響因素還有付款方式、所用材料數(shù)量多少

8、、購貨地點(diǎn)、買賣雙方誠(chéng)信等，均為價(jià)格的主要影響因素。這就導(dǎo)致不同的人調(diào)查的市場(chǎng)價(jià)是不同的，且差距也較大，也就涉及到如何確定市場(chǎng)價(jià)的問題。什么是市場(chǎng)價(jià)呢？我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)價(jià)是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)普遍具有的某種材料在公平交易下所報(bào)出的平均價(jià)格。從目前市場(chǎng)來看，施工方購買材料時(shí)的行為基本為不公平交易，由于付款滯后等因素，供貨方考慮到自身