《新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響分析新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響分析隨著醫(yī)療改革的不斷深入，國家與公眾對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理也有了更高的要求，原來的醫(yī)療財務(wù)會計制度越來越不能適應(yīng)社會發(fā)展的要求，除此之外舊制度中存在的許多問題也逐漸暴露出來，對醫(yī)院財務(wù)會計部門產(chǎn)生了消極的影響。在這種背景之下，新的《醫(yī)院財務(wù)制度》與《醫(yī)院會計制度》逐步出臺，給醫(yī)院財務(wù)會計部門帶來了新氣象，提出了新要求。而作為醫(yī)院重要組成部分的財務(wù)管理部門，則應(yīng)當(dāng)嚴格遵循新的財務(wù)會計制度，以確保醫(yī)院財務(wù)工作的正常進行。下文中，筆者將

2、從管理機制、預(yù)算管理、成本管理以及風(fēng)險防范這四個方面具體的談一談新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響?！　?.促進醫(yī)院建設(shè)完整的財務(wù)管理機制　　財務(wù)管理主要就是指通過組織和協(xié)調(diào)醫(yī)院資金的方式來處理醫(yī)院與其他方面的財務(wù)關(guān)系。醫(yī)院財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容就是對醫(yī)院的資金進行規(guī)劃和籌集，對資金資源進行合理科學(xué)的配置，提高醫(yī)院資金的利用效率，另外還要對醫(yī)院的經(jīng)營成果進行合理的分配，確保分配公平合理。　　1.1統(tǒng)一化，集中化　　新的財務(wù)會計制度要求醫(yī)院實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理的財務(wù)管理體制，也就是要推動醫(yī)院財務(wù)管理的統(tǒng)

3、一化與集中化，提高醫(yī)院財務(wù)管理工作的效率。這一制度實際操作起來主要包括以下兩個方面：　　一是要將主管院長改為醫(yī)院負責(zé)人，也就是要明確責(zé)任歸屬，建立比較完善的管理和認責(zé)制度。這樣才能夠使財務(wù)管理部門的工作分工更加合理，從而實現(xiàn)決策者與監(jiān)督者的相互制約，使在醫(yī)院的財務(wù)工作中既有合作，又有競本文由.L.收集整理爭，從而提高財務(wù)部門從業(yè)者的廉潔性與工作效率。在這種管理體制之下，醫(yī)院的院長將承擔(dān)起類似于職業(yè)經(jīng)理人的角色。這樣政府與醫(yī)院之間便形成了一種委托代理的關(guān)系，從而增強醫(yī)院的獨立性，更加有利于醫(yī)院對自身的資源

4、進行全面的整合。二則是將在主管院長或總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下改為在醫(yī)院負責(zé)人及總會計師的領(lǐng)導(dǎo)通過這種整改，提高了會計師在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的地位，肯定了總會計師在醫(yī)院財務(wù)管理工作中發(fā)揮的作用，同時也進一步了強調(diào)了責(zé)任歸屬問題，對醫(yī)院負責(zé)人來說，這既是責(zé)任也是義務(wù)，從而達到激勵負責(zé)人努力工作的目的?！　?.2加強財務(wù)監(jiān)督　　新的財務(wù)會計制度增加了財務(wù)監(jiān)督這一章，即要求醫(yī)院內(nèi)部建立起完善的監(jiān)督的機制，通過這種方法可以提高財務(wù)管理的工作效率與廉潔性，防止出現(xiàn)工作失誤和貪污行為，保障財務(wù)管理信息的準確性。具體操作起來需

5、要醫(yī)院設(shè)置一些專門的崗位，并明確各崗位人員的職責(zé)與任務(wù)，形成有效的制約與監(jiān)督機制。通過建立有效的財務(wù)監(jiān)督管理機制，既有助于提高財務(wù)管理的工作效率，激發(fā)工作人員的工作熱情，也有助于保證財務(wù)管理工作的廉潔性，確保醫(yī)院財務(wù)工作的正常運行?！　?.3科學(xué)規(guī)劃財務(wù)管理　　新的財務(wù)會計制度度要求醫(yī)院財務(wù)管理制度更加高效合理，這就需要醫(yī)院方面通過科學(xué)預(yù)測來建立科學(xué)的財務(wù)管理規(guī)劃機制。這樣以來，既有利于增強財務(wù)工作的科學(xué)性，提高醫(yī)院工作的工作效率，也能夠給醫(yī)院帶來更長久的實際效益?！　?.促進醫(yī)院加強預(yù)算管理　　針對舊

6、制度之下醫(yī)院預(yù)算管理不全面、預(yù)算執(zhí)行不徹底的問題，新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)的預(yù)算管理提出了更高的要求。明確指出要核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余規(guī)定使用的要求，這就要求醫(yī)院的財務(wù)管理部門要加強財務(wù)的預(yù)算管理，避免因為預(yù)算管理不當(dāng)而造成的財務(wù)問題。而通過合理的預(yù)算管理，可以為醫(yī)院帶來以下幾個方面的益處：　　2.1規(guī)范醫(yī)院管理行為　　加強預(yù)算管理，即要對醫(yī)院短期內(nèi)的經(jīng)營目標以及戰(zhàn)略方法進行合理的規(guī)劃。通過這種規(guī)劃，可以明確醫(yī)院短期內(nèi)的基本任務(wù)，并對醫(yī)院的經(jīng)費、人員進行合理的分配，從而實現(xiàn)利益的最大化。而如

7、果不加強預(yù)算管理的話，就不利于醫(yī)院工作高效的進行。甚至有可能出現(xiàn)資金空缺、人員離崗等情況，對醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。通過加強醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理，還可以更好的對財務(wù)管理人員的行為進行約束，防止出現(xiàn)徇私舞弊，貪污瞞報的情況?！　?.2提高醫(yī)院管理水平　　除規(guī)范醫(yī)院的管理行為之外，加強預(yù)算管理還有助于提高醫(yī)院的管理水平。一方面預(yù)算能夠?qū)︶t(yī)院的發(fā)展前景有一個較為合理的規(guī)劃，這樣在之后的管理活動中就顯得更加得心應(yīng)手，即使是面對突發(fā)情況也能夠有充分的應(yīng)對措施；另一方面，通過加強預(yù)算管理能夠?qū)︶t(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀有著更為合

8、理的認識，從而促進醫(yī)院進行轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)進一步的發(fā)展?！　?.促進醫(yī)院加強成本管理　　新的財務(wù)會計制度相對于舊的制度來看，更加強調(diào)加強醫(yī)院成本的管理與核算，從而更有利于促進醫(yī)院財務(wù)部門加強成本管理的工作。醫(yī)院經(jīng)過對成本的核算和分析之后，對成本提出控制措施，從而達到降低醫(yī)療成本的目的。成本管理是醫(yī)院在競爭當(dāng)中最關(guān)鍵的因素之一，因此必須要加強對醫(yī)院成本的管理。新財務(wù)會計制度首先促進了醫(yī)院方面提高對成本管理的重視程度，這樣以來醫(yī)院便開始尋求方法加強成