《企業(yè)管理八大精髓》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、企業(yè)管理八大精髓引子兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；夫未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎！善戰(zhàn)者，求之于勢，不擇與人，故能擇人任勢。善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也。勢者，因利而制權(quán)也。孫子《孫子兵法》一、爭取全局主動(dòng)權(quán)是戰(zhàn)略管理的靈魂1、每個(gè)成員都要知道團(tuán)隊(duì)要走向何方2、戰(zhàn)略是需要管理的3、思路決定出路4、配套性政策的極端重要性5、爭取全局主動(dòng)權(quán)二、執(zhí)行就是將計(jì)劃落到實(shí)處1、有效執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者親力親為2、跟進(jìn)是提高執(zhí)行力的不二

2、法門3、跟著瓶頸走4、戰(zhàn)略、運(yùn)營和人員的協(xié)調(diào)才會(huì)有效執(zhí)行5、讓制度站起來提高糾偏力三、人員配置是當(dāng)家人的工作1、什么是人才2、拉郎配3、實(shí)事求是有時(shí)候會(huì)使生活變得很殘酷4、暢通干部培養(yǎng)渠道的重要性四、提高資金價(jià)值是公司理財(cái)?shù)母舅?、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是兩回事2、財(cái)務(wù)管理的首要職能是計(jì)劃和決策3、現(xiàn)金是企業(yè)的血液4、四個(gè)重要概念：成本、邊際成本、博弈、杠桿5、項(xiàng)目投融資杠桿的正向和反向影響6、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7、金融的本質(zhì)是不求所有但求所在8、財(cái)政政策的本質(zhì)是利益杠桿五、運(yùn)營管理是最講藝術(shù)性的環(huán)節(jié)1

3、、方式和過程的重要性2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)3、崗位管理軸心六、營銷管理是最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)1、營銷新觀念2、關(guān)注顧客背叛率3、良好的口碑是營銷成功的關(guān)鍵4、細(xì)分市場和目標(biāo)客戶5、電子商務(wù)6、國際商務(wù)管理七、管理信息系統(tǒng)是企業(yè)高效管理的重要平臺(tái)1、CIO，首席信息執(zhí)行官2、事物處理系統(tǒng)3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)4、決策支持系統(tǒng)5、資源計(jì)劃系統(tǒng)6、企業(yè)再造八、企業(yè)文化是他人無法模擬的核心競爭力1、領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的塑造著2、將獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績直接聯(lián)系起來3、公司的鎮(zhèn)船鐵是不該被忽視的4、勝任者愉快，平庸者不安